No309：《周鴻祎自述--我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》暢銷書讀書筆記讀后感PDF下載
《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》這本書，講述了周鴻祎關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)婚夫、產(chǎn)品以及管理的一些看法，提出了自己的一些觀點(diǎn)，也闡明了自己的一些態(tài)度梦抢，同時(shí)對(duì)于一些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的困境，針對(duì)性地給出了一些建議愧哟，希望能夠化解它們的焦慮奥吩。
周鴻祎認(rèn)為不管是一家企業(yè)還是一個(gè)人，必須要有洞察趨勢(shì)的能力蕊梧，因?yàn)橼厔?shì)就是未來(lái)霞赫，沒有人能打敗趨勢(shì)，企業(yè)有可能打敗自己最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肥矢，但無(wú)法打過(guò)趨勢(shì)端衰。因此混沌理論在初始條件非常微小的變化，也能對(duì)其未來(lái)的狀態(tài)產(chǎn)生巨大的影響甘改，和蝴蝶效應(yīng)是差不多的旅东。
另外周鴻祎還講了他的三個(gè)價(jià)值觀，第一個(gè)是如何看一個(gè)人有沒有創(chuàng)新能力十艾，第二就是互聯(lián)網(wǎng)要做改變世界的產(chǎn)品抵代，第三就是要與眾不同。這幾個(gè)觀點(diǎn)并不新鮮忘嫉，很多大佬也說(shuō)過(guò)同樣的話荤牍，但周鴻祎先生似乎講得更為透徹一些案腺。敢想敢干，敢干能想康吵，天下武功唯快不破救湖。
互聯(lián)網(wǎng)存在了這么多年，很多行業(yè)都已經(jīng)被干掉了涎才，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在不斷地創(chuàng)造價(jià)值鞋既，將那些沒有價(jià)值或者價(jià)值很小的行業(yè)給徹底顛覆了，要么滅亡耍铜，要么邊緣化邑闺，因此誰(shuí)離互聯(lián)網(wǎng)最近，互聯(lián)網(wǎng)就先毀滅掉誰(shuí)棕兼，然后建立起一個(gè)用戶喜愛的新的商業(yè)模式陡舅。
而說(shuō)到產(chǎn)品，產(chǎn)品不需要宣傳你的多少個(gè)功能伴挚，多少個(gè)特色靶衍，多少個(gè)亮點(diǎn)，消費(fèi)者既不會(huì)在乎茎芋，也根本記不住颅眶，你只要某個(gè)點(diǎn)的功能可以解決他的問(wèn)題，可以打動(dòng)他田弥，或者讓他覺得不錯(cuò)涛酗，就能得到消費(fèi)者的信賴。因此一定要深挖消費(fèi)者的痛點(diǎn)偷厦，深挖商叹，深挖，不能讓消費(fèi)者有糾結(jié)和心理負(fù)擔(dān)只泼，這樣才能盈利剖笙。
盈利主要依靠的就是商業(yè)模式，商業(yè)模式的基礎(chǔ)與核心都在產(chǎn)品请唱，商業(yè)模式包括幾個(gè)點(diǎn)弥咪，有產(chǎn)品模式，用戶模式籍滴，推廣模式和收入模式酪夷。這些點(diǎn)要想深想透，領(lǐng)先于你的同行孽惰，這樣才能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出晚岭，否則只能漸漸萎縮。
真正的創(chuàng)新帶來(lái)的只有顛覆和破壞勋功，我們很多企業(yè)都做不到這一點(diǎn)坦报，只是在做模仿库说，更進(jìn)一步的是微創(chuàng)新，微創(chuàng)新有兩個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)片择，一個(gè)是必須從小處著眼潜的，貼近用戶的心理需求；二是要小步快跑字管，不斷試錯(cuò)啰挪，快速出擊，時(shí)不我待嘲叔。
至于營(yíng)銷亡呵，就要跟著時(shí)代和消費(fèi)者去變化，消費(fèi)者變化硫戈，營(yíng)銷就要采用新的形式和首發(fā)锰什。消費(fèi)者現(xiàn)在的耐性已經(jīng)很少了，他們沒有那么多的時(shí)間和心情去聽你長(zhǎng)篇大論地介紹產(chǎn)品丁逝，你的新功能新技術(shù)也不是他們渴求的汁胆，教育市場(chǎng)這個(gè)詞已經(jīng)發(fā)生了變化。
得用戶者生霜幼，失用戶者死嫩码，好的產(chǎn)品一定是讓用戶離不開的，而要做好產(chǎn)品辛掠，就必須讓客戶信賴谢谦，有一種沒你不行，你不會(huì)輕易被替代的依賴感萝衩，也就是大家所說(shuō)的“粘性”用戶就像魚，好的產(chǎn)品就像水没咙，要養(yǎng)魚先養(yǎng)水猩谊。但是養(yǎng)海水還是養(yǎng)淡水，還得看魚的需要祭刚。
《周鴻祎自述--我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》一書總結(jié)：
1牌捷、一線的客服、運(yùn)營(yíng)員工才是創(chuàng)新的動(dòng)力涡驮；
2暗甥、在產(chǎn)品的開發(fā)周期上，一個(gè)原則叫小步快跑捉捅；
3撤防、用戶體驗(yàn)最基礎(chǔ)的是用戶需求。
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