公司第一次分紅桦卒，也是在深圳疫情防控最嚴(yán)時(shí)刻還能有錢(qián)賺，我們到底做對(duì)了什么??匿又？ 我把我思考總結(jié)分享與你一起討論：
1方灾、樹(shù)立戰(zhàn)略
從一開(kāi)始我們幾個(gè)合伙人就確定了開(kāi)店的模式“小而美”的精英團(tuán)隊(duì)，幾個(gè)教練加兩三個(gè)員工搞定碌更，真正要做到不用管理的自我運(yùn)行裕偿。
2，成本優(yōu)勢(shì)
這個(gè)讓我們依然在疫情防控措施最嚴(yán)的時(shí)刻還能屹立不倒重要因素痛单，公司還做了進(jìn)一步的擴(kuò)大版圖規(guī)劃嘿棘。 從租場(chǎng)地到人員和各種費(fèi)用的控制都是屬于比較克制的，主要也是我們幾個(gè)人都是懂得如何購(gòu)買(mǎi)到要用產(chǎn)品和渠道商打交道旭绒。
3鸟妙，花大錢(qián)辦小事
很驚訝吧！很多人不愿意用牛刀殺雞挥吵，我們剛好相反重父，我們對(duì)一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員給予特別大支持和福利待遇，包含各種的花銷(xiāo)都是很行業(yè)最高的忽匈，這樣使得我們的流量引進(jìn)特別好房午，然后對(duì)于客戶(hù)的小愛(ài)好我們也是非常重視給予滿(mǎn)足需求，甚至超出預(yù)期的期待丹允。
4郭厌、目標(biāo)堅(jiān)定
我們幾個(gè)合伙人都是相互打氣和一起想辦法解決問(wèn)題的，沒(méi)有抱怨過(guò)雕蔽，都是在想怎么解決問(wèn)題同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)更多的商機(jī)折柠，這需要一個(gè)花足夠多時(shí)間去思考和碰撞，我們目標(biāo)都是很堅(jiān)定信念萎羔，做事自然就會(huì)穩(wěn)重一點(diǎn)液走。
還有一個(gè)很多人忽略的細(xì)節(jié)，就是以為一件事做好不用多少時(shí)間的贾陷？ 其實(shí)對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)缘眶，我現(xiàn)在做事情“只有一件事”，每天都花大塊大塊時(shí)間精力去攻克它髓废，隨著時(shí)間長(zhǎng)年的沉淀巷懈，自然有自己經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這樣讓我知道做事成功的規(guī)律原則慌洪，用大塊時(shí)間把一件事做成更容易成功顶燕。
好凑保，今天就分享到這。
疫情期間涌攻，祝您生活愉快欧引，注意安全。
