在工作中遇到一個貓頭鷹可能讓你覺得很省心，也可能讓你覺得很郁悶诵冒，關(guān)鍵在于你是怎么跟貓頭鷹溝通的凯肋。
貓頭鷹很講規(guī)則，行為方式也比較有可預(yù)測性汽馋，有時候可以說像一部機器侮东，你掌握了機器運行的原理，溝通當(dāng)中的問題就都解決了豹芯！
就說責(zé)任心這個事悄雅，貓頭鷹到底有沒有責(zé)任心呢？你去問不同的團隊領(lǐng)導(dǎo)铁蹈，理解還真不一樣宽闲，有的說貓頭鷹很負(fù)責(zé)，也有的說貓頭鷹很會推卸責(zé)任握牧。這兩種說法都對容诬，也的確是貓頭鷹面對責(zé)任的時候都會有的行為方式，問題是為什么會有這么大的不同呢沿腰？
這個就應(yīng)該是做領(lǐng)導(dǎo)的去反思了览徒，而不是去責(zé)怪貓頭鷹們！
如果想要貓頭鷹們真的很有責(zé)任感颂龙，你要給貓頭鷹足夠的安全感习蓬！
怎么給呢？貓頭鷹是講事實和邏輯的厘托，有的領(lǐng)導(dǎo)說友雳，目前項目銷售壓力大，我們大家都要參與到這個項目的銷售當(dāng)中铅匹，達成銷售的人都有10%的提成押赊。
對貓頭鷹來講，這樣的話等于沒說包斑，太不靠譜了流礁！為什么不發(fā)個郵件確認(rèn)這個提成方法呢？是提銷售額呢罗丰，還是按照利潤提呢神帅？是提毛利呢還是凈利潤呢？這個項目的成本結(jié)構(gòu)是怎么樣的呢萌抵？N多的問題在貓頭鷹的頭腦當(dāng)中已經(jīng)計算過了找御，運算的結(jié)果是“不靠譜元镀！”
貓頭鷹對不靠譜的事情是不會真的啟動的，不過也不會像老虎那樣去憑著一股子闖勁解決這個問題霎桅，那么怎么辦呢栖疑？有的貓頭鷹就會象征性地參與一下，打個醬油滔驶，領(lǐng)導(dǎo)問起來遇革，憑著貓頭鷹的思考力，給出種種解釋來推卸“責(zé)任”并不是什么難題揭糕。
理解了貓頭鷹就知道怎么讓貓頭鷹成為自己有效的合作者了萝快。
方法很簡單，按照貓頭鷹心里想到的去做就好了嘛：發(fā)給郵件確認(rèn)一下你的提成政策著角，再做一個分析揪漩，給貓頭鷹一個理由。
有了理由和方法的貓頭鷹就會開啟自己的思考模式雇寇，主動想辦法解決問題氢拥。雖然不像老虎那樣風(fēng)風(fēng)火火蚌铜，富有思考力的貓頭鷹通常能夠以精準(zhǔn)打擊能力致勝锨侯。
有了這樣的好搭檔，一些有挑戰(zhàn)的復(fù)雜問題你就可以高枕無憂了冬殃，前提是你要懂貓頭鷹們的心理囚痴。
