成為運營工作人員的準(zhǔn)備為產(chǎn)品服務(wù)
產(chǎn)品定位：產(chǎn)品類型 內(nèi)容平臺
產(chǎn)品起源：比如簡書，創(chuàng)始人文藝青年 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)送
運營工作目標(biāo)：
增長 想盡各種辦法達(dá)到用戶增長
如何增長：
1、產(chǎn)品用戶自然增長率
2、數(shù)據(jù)分析提高運營手段達(dá)到增長
簡書增長：蘋果商店 安卓市場 去下載為自然增長；同時在各種渠道推廣，投放增長，資源屎鳍、資金互換達(dá)到的增長。如何減少資金投入達(dá)到相對一樣的量问裕。
栗子：酒店預(yù)定網(wǎng)絡(luò):booking.con繽客 他的用戶增長投入很低逮壁，投入最少的錢增長相對較多的用戶，用戶轉(zhuǎn)化率很高粮宛。分析了每個位置窥淆，哪個位置轉(zhuǎn)化率更高，做了很多次相關(guān)的優(yōu)化巍杈，導(dǎo)致他成為全球最大的轉(zhuǎn)化產(chǎn)品
實際工作中運營需要做很多工作忧饭，運營工作的核心就是保證用戶的增長 增長完如何轉(zhuǎn)化成收入 保證更多的人使用你的產(chǎn)品
運營工作種類：
內(nèi)容運營 圖片等都算內(nèi)容運營
用戶運營 用戶從哪里來的？自然增長筷畦，搜索引擎词裤；微信社交產(chǎn)品。從0到100個用戶他們從哪里來的鳖宾？然后復(fù)制這種模式去增長
社群運營 用戶單個的吼砂，找到自己的朋友告訴他，我這個產(chǎn)品不錯鼎文，你要不要來試一試帅刊。用戶之間是需要交流的，所以就有一個平臺漂问，社交的力量，幫助你不需要做太多工作的時候女揭，解答用戶的問題
數(shù)據(jù)運營 如何從數(shù)據(jù)分析方式優(yōu)化你的運營模式蚤假，使你的運營更省力更高效。栗子：打賞了紅包達(dá)到多少用戶增長量
社群從哪里來吧兔？一定的用戶就要建立你的社群磷仰，利用用戶的社交力量。把最初的用戶開始交流互動達(dá)到一種社群運營的效果境蔼。
根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)與階段的不同灶平，直播領(lǐng)域伺通，BBS論壇運營目標(biāo)都是促進(jìn)用戶使用你的產(chǎn)品。
本次運營的目標(biāo)：本次訓(xùn)練營的目標(biāo)從無到有逢享，打造一個全國專業(yè)運營人員社群罐监。微博、社群瞒爬、簡書專題弓柱、公眾號。市面上的產(chǎn)品：1產(chǎn)品本身簡書網(wǎng)頁移動侧但，簡書社群\公眾號矢空；使用的產(chǎn)品使用簡書專題功能。專題拿來模擬從0－1運營禀横，文章數(shù)屁药，訂閱數(shù)，閱讀數(shù)
兩個目的
1柏锄、 ?使全國的運營人員互通有無 尋找合作機會
2酿箭、 ?成為一個幫助我們運營人員找工作的渠道 廣泛的求職機會 發(fā)揮一個獵頭的作用
核心就是簡書專題：
“招聘幫”匯集各種各樣運營人員招聘的信息，訂閱了這個專題就可以一直獲得相關(guān)的信息绢彤，也方便企業(yè)發(fā)布招聘信息七问。
配套的是“簡書招聘幫公眾號” 不是每個人都會每天打開簡書APP，但很多人每天都會找開微信茫舶。也可以轉(zhuǎn)化微信的用戶成為簡書用戶械巡。
簡書招聘幫是內(nèi)容的源頭，分發(fā)渠道如：簡書專題\公眾號\專題微博\社群\盤活幾個平臺發(fā)布的內(nèi)容,同時為交流提供場所饶氏，讓運營人員在這里互通有無讥耗。
本次運營目標(biāo)：通過21天的訓(xùn)練，打造全國優(yōu)秀運營人員社群疹启，教學(xué)和實踐相結(jié)合
工作安排：初創(chuàng)的運營人員\文案策劃\數(shù)據(jù)分析\用戶運營（運營人員用戶的資歷古程，哪里畢業(yè)，工作經(jīng)驗喊崖，精準(zhǔn)推薦）\社群運營（維持社群的活躍度挣磨，推薦新用戶，尋找合作伙伴）\新媒體運營（無論簡書招聘幫的微信或是簡書招聘幫的微博怎么樣讓更多的人看到你發(fā)的內(nèi)容）
本次課種使用的工具：
1荤懂、 ?團(tuán)隊成員使用微信：開展工作茁裙，討論，工作安排节仿。
2晤锥、 ?Tower ?功能研究：待辦事件，文檔協(xié)作存放，日程安排矾瘾，權(quán)限安排女轿。
每一組都可以承擔(dān)：簡書專題的內(nèi)容運營\新媒體的運營\社群運營工作全面鍛煉
作業(yè)：
寫下關(guān)于這個項目的前景分析包含：市場規(guī)模\我們的資源\市場上的競品\未來的盈利模式
市場規(guī)模：全國招聘市的規(guī)模多大一般招聘，獵頭招聘不同壕翩。運營人員垂直領(lǐng)域的招聘蛉迹，這個規(guī)模有多大。估算出這個市場規(guī)模戈泼，估算要有理論數(shù)據(jù)支撐婿禽。
我有什么資源：這么大的市場規(guī)模跟我們有什么關(guān)系，最終達(dá)成的目標(biāo)大猛。要達(dá)成什么樣的目標(biāo)扭倾。有什么樣的資源可以啟動這個項目？微博挽绩、公眾號膛壹、微信好友都算是資源，簡書官方也會有相關(guān)的專題資源唉堪。任何項目都需要考慮的問題模聋。
調(diào)查市場上的競品：市場有哪些跟我們類似的產(chǎn)品，他們的運營模式如何唠亚，哪些優(yōu)點可以借鑒链方，哪些缺點是我們可以避免的，調(diào)查后所要做出的判斷灶搜。
潛在的盈利模式：21天不要求盈利祟蚀。未來是可能盈利，假如可以盈利的話割卖，他的盈利模式是什么前酿？前題是我們的社群很大，很有影響力1.接受招聘企業(yè)付費發(fā)布招聘信息 2.獵頭招聘模式鹏溯，有運營人員的檔案罢维，精準(zhǔn)推薦，推薦規(guī)則推薦成功一個人收取一定時間薪資作為費用丙挽。
