前段時間面試了幾個想做產(chǎn)品和運(yùn)營的實習(xí)生（我一直認(rèn)為產(chǎn)品運(yùn)營不分家揉忘，尤其是初創(chuàng)產(chǎn)品。）問了一圈發(fā)現(xiàn)兜材，絕大部分都會這么說,
我有個好點子罕邀，可以這樣這樣...
大部分時間我都是笑笑，像極了剛?cè)胄械淖约褐昕福菚r候以為 PM 就是想各種點子和創(chuàng)新的想法尤筐，然后去實現(xiàn)。后來發(fā)現(xiàn)這是一個很大的坑洞就，而且很可能是由蘇杰老師那本《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》所引起盆繁。好在后面自己一路摸索，算是搞清了個大概旬蟋，聊表一二油昂。
做產(chǎn)品的人，首先要擺正自己的位置倾贰。如果是剛?cè)胄械?PM, 也不用想著能做多么大的創(chuàng)新冕碟，比如“我有個牛逼的 idea”,這個行業(yè)里聰明人原比你想象的要多的多。這個階段的自己還是盡快摸索出屬于自己的產(chǎn)品方法論才是匆浙，包括如何理解需求安寺，如何梳理業(yè)務(wù)流程，如何畫原型首尼，如何跟設(shè)計師溝通挑庶，如何跟開發(fā)溝通，如何控制版本迭代软能。這些個東西迎捺，在你入行一年里面都總結(jié)成自己的方法論的話，那已經(jīng)是相當(dāng)厲害的 PM 了查排。
為什么說 PM 要擺正自己的位置凳枝？無論你去的是大公司還是初創(chuàng)公司，做決策的一定不會是你跋核，所以產(chǎn)品并不是我想這樣做或者我想那樣做岖瑰。很多人沒搞明白，以為掛個 PM 的頭銜就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的一切了了罪。其實遠(yuǎn)不是這樣锭环。大公司沒怎么呆過，這個不熟悉泊藕。初創(chuàng)公司的話辅辩，產(chǎn)品經(jīng)理一定是創(chuàng)始人难礼，所有的需求基本上來自創(chuàng)始團(tuán)隊。那這階段的 PM 做什么玫锋？
這個時候的 PM 最主要的任務(wù)蛾茉，便是理解創(chuàng)始人的需求，這個才是關(guān)鍵撩鹿。創(chuàng)始人要處理的事情太多谦炬，大部分情況下的需求可能就是這么簡單的“我要做外賣”，“我要做美甲”节沦。作為 PM 的你键思，把需求合理的分解成邏輯有序且最優(yōu)的業(yè)務(wù)流程，這便是你的工作甫贯。當(dāng)然能不能理出一條業(yè)務(wù)流程吼鳞，就看你的綜合能力了。
再者叫搁，分清楚產(chǎn)品屬性赔桌。我以為產(chǎn)品可以分為三大類
- 創(chuàng)新型產(chǎn)品，如 twitter/facebook/ instagram..
- 工具型產(chǎn)品渴逻，如地圖類疾党、天氣類、相冊類惨奕、鬧鐘
- 業(yè)務(wù)型產(chǎn)品雪位，如淘寶、外賣梨撞、電影茧泪、所有的 O2O 類產(chǎn)品
每個產(chǎn)品都有不同的側(cè)重點。比如創(chuàng)新產(chǎn)品里面聋袋，那可能就需要你各種靈光一閃的點子，牛逼的 idea穴吹，比如微信紅包幽勒。但這種情況實在太少了，一般的創(chuàng)新型產(chǎn)品都是創(chuàng)業(yè)公司在做港令。有點子啥容，還是等到你自己創(chuàng)業(yè)的時候再做吧。
工具型產(chǎn)品顷霹，則更注重實用性咪惠、交互體驗與映射模型。這類產(chǎn)品淋淀，物理世界里都有一個相應(yīng)的實體存在遥昧。我們要做的就是在虛擬環(huán)境里復(fù)現(xiàn)物理世界，并且還能保持一致的使用習(xí)慣，這點很重要炭臭。
最后一個業(yè)務(wù)型永脓，正是現(xiàn)在大熱的 O2O 行業(yè)產(chǎn)品。這個行業(yè)是最復(fù)雜鞋仍、業(yè)務(wù)流程最多的一種產(chǎn)品常摧。因為 O2O 產(chǎn)品意味著一款產(chǎn)品得同時面向兩種用戶服務(wù)提供者和消費(fèi)者。很多新人一上來就會從推薦算法威创、評論分享落午、社交這些點出發(fā)，那可真就是偏的十萬八千里了肚豺。這個類型最看重的是業(yè)務(wù)梳理能力溃斋，讓用戶能順暢的完成一項業(yè)務(wù)才是首要解決的問題。
當(dāng)然好點子并非不重要详炬，我老板曾經(jīng)教我一個方法
當(dāng)你想到一個好點子且特別激動的時候盐类，把他寫下來，兩周之后回頭確認(rèn)一下呛谜，沖動還強(qiáng)烈嗎在跳？
我覺得方法不錯，你也可以試試隐岛。當(dāng)然我還在北京地區(qū)招運(yùn)營和產(chǎn)品猫妙，感興趣可以私信我。
