沒有人教給你的說話秘訣

我自己畫的腦圖面徽。艳丛。保證下一次有大的進(jìn)步

這周跟您分享的是《好好說話》這本書,作者是《奇葩說》當(dāng)家辯手馬薇薇趟紊、黃執(zhí)中质礼、周玄毅等人≈簦《奇葩說》是現(xiàn)在炙手可熱的語言類節(jié)目,該書作者馬薇薇砰粹、邱晨唧躲、黃執(zhí)中等人均是華語辯論界最優(yōu)秀的辯手,在這本書中碱璃,作者通過大量例證及對(duì)例證的分析弄痹,闡述了說話技術(shù)的最核心的理念:每句話,都是權(quán)利的游戲嵌器。下面就讓我們一起來看看如何成為這權(quán)力游戲中的高手的肛真。

我們現(xiàn)在都知道好的表達(dá),無論在工作還是生活中都是極其重要的爽航。與此同時(shí)蚓让,我們絕大多數(shù)人都沒有被教過說話的技術(shù),這導(dǎo)致我們很大一部分人都在口語表達(dá)上有不同程度的障礙讥珍,我們會(huì)遇到工作生活中的日常溝通历极、怎樣反抗父母的逼婚、談判中的討價(jià)還價(jià)等情境的問題衷佃,但是我們并沒有辦法處理好趟卸,這本書就是在教我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這樣的情境。

這本書將說話的情境分為五種氏义,交流锄列、說服,談判惯悠,演講和辯論邻邮,對(duì)應(yīng)這五個(gè)情境的說話技術(shù)統(tǒng)稱為五維話術(shù)。但是在人們說話的時(shí)候克婶,可能會(huì)隨時(shí)切換情境饶囚,比如我們?cè)谘葜v的時(shí)候帕翻,就需要使用到說服的技巧,在說服一個(gè)人的時(shí)候萝风,很可能就要使用到交流的技巧嘀掸,所以說五維話術(shù)并不是孤立存在的,而是一種全息綜合的說話方法规惰。就像我們?cè)谏砩蠋е粋€(gè)工具箱睬塌,遇到不同的環(huán)境,我們可以隨時(shí)掏出不同工具來應(yīng)對(duì)歇万。

這本書說揩晴,我們普通人在說話中最容易犯的錯(cuò)誤就是:拎不清說話中的權(quán)力關(guān)系。在一場(chǎng)說話中贪磺,有說話者和聽話者硫兰,他們之間就形成了一種關(guān)系,在特定的關(guān)系中寒锚,便會(huì)有誰去爭(zhēng)取誰的情況劫映,這就是說話中的權(quán)力游戲。這場(chǎng)游戲中刹前,被爭(zhēng)取者擁有決定這次說話是否達(dá)到目的的決定權(quán)泳赋,而我們?cè)谡f話之前就需要先搞清楚在這場(chǎng)談話的權(quán)力歸屬,我們需要根據(jù)權(quán)力歸屬來選擇我們的說話策略喇喉。

在五維情境中祖今,權(quán)力歸屬如下圖所示

演講--權(quán)力的形成

溝通--權(quán)力的流動(dòng)

說服--權(quán)力在對(duì)方

談判--權(quán)力在雙方

辯論--權(quán)力在他方

我們很多人就是沒有搞清楚這樣的權(quán)力關(guān)系,所以會(huì)在溝通的時(shí)候拣技,強(qiáng)行推行自己的結(jié)論千诬,卻發(fā)現(xiàn)最后共同變成了爭(zhēng)吵;在說服別人時(shí)膏斤,以為辯倒對(duì)方就可以“以理服人”了大渤,殊不知說服達(dá)成的權(quán)力在對(duì)方,而每個(gè)人都有防御心理掸绞,會(huì)本能地排斥自身以外的事物泵三,強(qiáng)行灌輸只能適得其反。所以說服最好的辦法就是尊重并利用對(duì)方的自主性衔掸,不斷引導(dǎo)對(duì)方烫幕,讓“我說服了你”變成“你自己說服了自己”,讓“我的觀念打敗了你的觀念”變成“你的觀念升級(jí)了”敞映,諸如此類较曼。對(duì)我們一般人來說,最常遇到的場(chǎng)景就是溝通振愿、交流和談判捷犹,那么在這三種情境中弛饭,我們具體都會(huì)犯什么樣的錯(cuò)誤,又如何避免呢萍歉?

溝通侣颂,將雙方置于同一平面。

溝通的本質(zhì)枪孩,就是將原本不相同的事情變得相通憔晒。所以,保證溝通雙方地位平等是有效溝通的前提蔑舞,還要意識(shí)到一個(gè)問題拒担,在看待一件事物的時(shí)候,我們總是本能地認(rèn)為自己是最正確的攻询,習(xí)慣性排斥于與自己不同的意見从撼。然而事實(shí)并非如此,我們每個(gè)人都有自己的角度钧栖,而這樣的角度很可能與我們的完全不同低零,而我們并不永遠(yuǎn)正確,如果意識(shí)不到這一點(diǎn)桐经,必然會(huì)產(chǎn)生沖突。

比如浙滤,很多人在生活遇到不如自己意的事情阴挣,最經(jīng)常的反應(yīng)就是指責(zé)對(duì)方,這樣又引起了對(duì)方的反抗纺腊,變成了互相指責(zé)畔咧,這種事情在情侶之間發(fā)生得不要太多。我們?cè)凇陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》里面說過揖膜,在刺激和回應(yīng)之間存在可很大的自由誓沸,所以在我們感到自己被冒犯的時(shí)候,不要輕易就選擇了最本能地語言來回應(yīng)壹粟,這樣的反應(yīng)只能貪圖一時(shí)的痛快拜隧,但很可能與溝通的目的背道而馳。

比如同宿舍的其他人趁仙,因?yàn)檎f話聲音過大而影響到你洪添,你可以直接說:安靜點(diǎn), 不要影響別人雀费。也可以說:不好意思干奢,可能是我多慮了,但是我難免覺得大聲說話會(huì)影響到其他人盏袄。

這樣的區(qū)別就是 我們是在表達(dá)自己的感受忿峻,而不是糾正或指責(zé)其他人薄啥。這樣就會(huì)避免掉可能發(fā)生的沖突。就在昨天逛尚,我又學(xué)到了一個(gè)可以廣泛應(yīng)用的升級(jí)版垄惧,就是在你需要向?qū)Ψ教崞渌ㄗh的時(shí)候,可以在你想要說的話前面加上“我擔(dān)心”黑低,那么上面這句話就可被說成“可能是我多慮了赘艳,但是我擔(dān)心你這樣大聲說話會(huì)吵到其他人”。這不但規(guī)避掉了對(duì)對(duì)方的正面指責(zé)克握,還顯得自己在替對(duì)方考慮問題蕾管,和對(duì)方是一個(gè)戰(zhàn)壕的。這種塑造第三方敵對(duì)關(guān)系菩暗,拉近自己和對(duì)方關(guān)系的方法掰曾,是一件十分常用且有效的套路。

溝通中我們應(yīng)當(dāng)盡量避免去評(píng)價(jià)別人停团,溫和且真誠地表達(dá)出自己的感受會(huì)更容易達(dá)到溝通目的旷坦。

說服--將觀點(diǎn)植入對(duì)方心中

我們都知道蘇格拉底在其他人辯論的時(shí)候,不會(huì)去直接用自己的觀念強(qiáng)迫對(duì)方改變想法佑稠,他會(huì)通過引導(dǎo)秒梅,讓對(duì)方心中自己生出來蘇格拉底的觀念來,所以蘇格拉底是不光是偉大的哲學(xué)家舌胶,還是說服人的大師捆蜀。

說服不是命令式的“你必須依照我說的去做”,一切的說服都是在找一個(gè)切入點(diǎn)幔嫂,而讓對(duì)方找到去做的理由辆它。我們都知道我們太容易去排斥外來的觀點(diǎn),所以好的說服是站在對(duì)方的角度引導(dǎo)他人履恩,由對(duì)方自己提出解決方案锰茉。

當(dāng)工作中,當(dāng)我們和領(lǐng)導(dǎo)的意見向左切心,我們?cè)撊绾握f服老板呢飒筑?比如在一個(gè)項(xiàng)目中,老板決定做用A方案绽昏,而我們認(rèn)為方案B是一個(gè)更好的選擇扬霜,首先我們對(duì)老板的選擇表示贊同,降低溝通阻力而涉,然后提出A方案可能出現(xiàn)的問題著瓶,并為這些問題提出補(bǔ)救的方案,降低老板的焦慮啼县,最后再說出您心中B方案的收益和前景材原,激發(fā)老板的動(dòng)力沸久。

在理解對(duì)方擔(dān)憂的情況下,提出一套解決方案余蟹,可以讓對(duì)方被說服的幾率大大增大卷胯。比如說父母嘮叨你穿秋褲,你可以說“辦公室里面溫度很高威酒,不睡受凍窑睁,穿多了反而太熱。如果回來的路上真的太冷葵孤,我就打?qū)\嚨郊议T口担钮,凍不著∮热裕”當(dāng)你拿出好的解決方案的時(shí)候箫津,對(duì)方也更愿意被你說服。

此外宰啦,在說服別人的時(shí)候苏遥,還可以借助外部的壓力對(duì)對(duì)方進(jìn)行施壓。比如商場(chǎng)經(jīng)常會(huì)用“今日特賣”這樣的宣傳手段來銷售赡模,這種方式利用了人民規(guī)避損失的心理田炭,從而達(dá)成交易;另外還可以使用講別人架起來的方式漓柑,來說服別人教硫,比如人們常說的“大人不記小人過”,就是將別人地位架高欺缘,來達(dá)成說服栋豫。

談判--把沖突變成合作

在談判中挤安,獲取對(duì)方更多的信息就能在談判中獲得有更有利的條件谚殊。但是如果我們直接發(fā)問,很可能就被對(duì)方委婉化解掉蛤铜,很難得到有用的信息嫩絮,但是通過“糾錯(cuò)式引導(dǎo)”的方式,就可以大概率獲得有用的信息围肥。我們可以故意將不確定或者錯(cuò)誤的信息拋出來剿干,引導(dǎo)他人去糾正,這樣我們就得到了有用的信息穆刻。

比如置尔,你想通過小王了解她熟知的一位領(lǐng)導(dǎo),就可以說:前陣子聽了王總對(duì)于某某項(xiàng)目氢伟,說的實(shí)在太好了榜轿,我相信王總私下肯定也是一個(gè)博學(xué)多才幽歼,思想深刻,成熟認(rèn)真的人谬盐。這時(shí)候甸私,小王一定忍不住要向你吐露一些你不知道的信息。如果還想進(jìn)一步獲取信息飞傀,還可以讓對(duì)方進(jìn)一步糾錯(cuò)皇型。你可以說:不對(duì)吧,我和王總打過兩次交道砸烦,我覺得他私下也很穩(wěn)重弃鸦,成熟啊。適度的反抗會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)對(duì)方糾正外冀,小王一定會(huì)給你傾吐更多你想知道的信息寡键。

我們?cè)谏钪羞€會(huì)經(jīng)常遇到討價(jià)還價(jià)的場(chǎng)景,我們習(xí)慣性思維是后發(fā)制人比較有優(yōu)勢(shì)雪隧,實(shí)際上西轩,先報(bào)價(jià)會(huì)讓談判對(duì)你更有利。

舉個(gè)例子脑沿,A準(zhǔn)備3000塊買B一塊手表藕畔,如果B首先開價(jià)5000,那么這塊表就很有可能以一個(gè)4000元左右的價(jià)格成交庄拇。這是心理學(xué)中的錨定效應(yīng)注服,當(dāng)B開出5000的時(shí)候,這塊表的價(jià)格就被錨定在5000元了措近,而A要求B做出每一個(gè)讓步溶弟,就必須給出原因,而A自己也會(huì)根據(jù)這個(gè)錨定價(jià)格上調(diào)自己的心理價(jià)位瞭郑。

除了溝通辜御、說服、談判之外屈张,這本書還提供了大量的案例來教我們辯論和演講中技巧擒权,但是限于篇幅,喜歡的朋友可以自己找到這本書研究一番阁谆。

實(shí)際上碳抄,在剛開始讀這本書的時(shí)候,我會(huì)覺得這本書介紹技巧的案例偏多场绿,顯得這本書框架內(nèi)的內(nèi)容比較破碎剖效。但是當(dāng)我為了寫這篇文章而將這本書梳理的時(shí)候,我開始明白這些技巧之間的底層規(guī)律是覺有相通性的,而且這些技巧也具有很高的實(shí)操價(jià)值璧尸。

“紙上讀來終覺淺劝贸,須知此事要躬行《耗”所有的技巧只能在被應(yīng)用了才有價(jià)值映九,讓我們一起將這些說話技巧用進(jìn)我們的工作和生活,一起好好說話瞎颗。

下期預(yù)告:下期的書是《刻意練習(xí)》件甥,我們都知道一萬小時(shí)理論,但是這個(gè)理論并不是對(duì)每個(gè)人都奏效哼拔,單單重復(fù)練習(xí)一萬小時(shí)真的會(huì)讓你成為一名專家嗎引有,什么又是正確的練習(xí)姿勢(shì)?下期就讓我們一起學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的練習(xí)倦逐,我是虎皮青椒譬正,和您一起讀書,與您一起成長檬姥。

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