首先，舉個(gè)我們都可能經(jīng)歷過的場景.
周總結(jié)會議埠啃，每個(gè)部門的輪流總結(jié)自己一周的工作死宣，像記流水賬一樣自說自話，會議過程中沒有人會注意別人在說什么碴开，沒有總結(jié)的都在考慮自己如何總結(jié)和表現(xiàn)毅该，總結(jié)過的思緒萬千，后面的能不能說快點(diǎn)潦牛。領(lǐng)導(dǎo)最后總結(jié)發(fā)言的時(shí)候也同樣一通流水賬的表述眶掌，四五個(gè)小時(shí)的會議沒有產(chǎn)生任何決議和可執(zhí)行的方案，也沒有提出任何問題展開討論巴碗。所有人都在這樣的會議里煎熬著朴爬，沒有幾個(gè)人用心參與交流。
對于大多數(shù)基層員工來說橡淆，一提到開會就非常痛苦召噩，覺得會議沒有意義母赵，甚至覺得是浪費(fèi)時(shí)間，有的甚至能躲就躲具滴。還有就是最讓人崩潰的是市咽，每次會議你不知道什么時(shí)候才能結(jié)束！
為什么抵蚊？
因?yàn)榇蠖鄶?shù)的會議施绎，沒準(zhǔn)備，沒規(guī)劃贞绳，沒目的谷醉。因?yàn)楹芏鄷h是無效的。
1.無效的會議會導(dǎo)致會議無法獲得大多數(shù)的參會人員的認(rèn)可冈闭。
2.無效的會議俱尼，沒有目標(biāo)，會議無法產(chǎn)生任何決議萎攒。
3.無效的會議即使會議產(chǎn)生了決議遇八，沒有指定第一責(zé)任人，沒有制定可行性方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)耍休。最后問題依然是問題刃永。
4.無效會議會使員工對會議倦怠、厭煩羊精、恐懼斯够，最后發(fā)展成對工作的排斥。
5.目的不明確喧锦，領(lǐng)導(dǎo)的喋喋不休读规、責(zé)備導(dǎo)致員工產(chǎn)生逆反心里。
6.無效會議燃少，影響管理層的決策束亏，導(dǎo)致了企業(yè)方向走偏，浪費(fèi)時(shí)間阵具，浪費(fèi)資源碍遍，沒有成果，減低了員工的積極性怔昨。
7.無效會議還會影響跨部門的協(xié)作雀久，導(dǎo)致責(zé)任的互相推諉，降低了企業(yè)效率趁舀。
千萬別忘記開會的真正目的赖捌！
開會前，一定要明確開會目的。那么會議一般有哪些目的越庇？
1.傳達(dá)公司的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和企業(yè)文化罩锐，使公司上下的目標(biāo)一致
2.傳達(dá)公司決策者的理念
3.會議可以集思廣益，共同解決問題
4.會議可以幫助企業(yè)尋求創(chuàng)意卤唉，獨(dú)辟蹊徑涩惑。
5.會議制度可以促使公司每個(gè)人檢討缺點(diǎn)，解決公司經(jīng)營難題
6.相比較文件的下達(dá)和布告欄的公布桑驱，會議具有更強(qiáng)的告知功能
最后竭恬，會議的主持人非常關(guān)鍵，會議過程中主持人要把控好會議節(jié)奏和方向熬的。
參考資料：李宗厚《開會開不好痊硕，怎么做公司領(lǐng)導(dǎo)》
