幸運的是，我生于這一個大時代淳梦。

作為改革開放后我國第一批民營企業(yè)家、浙商群體的標(biāo)桿性人物爆袍，他數(shù)次登榜中國首富，他的創(chuàng)業(yè)史也是中國改革開放大時代的縮影陨囊，他本人則見證并推動了中國食品飲料行業(yè)的發(fā)展。他也將自己與品牌的成功歸因于時代給予的機遇蜘醋。他曾多次說：“我自己是一個普通人，從底層崛起的凡人压语。“

從賣冰棍到創(chuàng)建品牌

回溯他的創(chuàng)業(yè)歷程胎食，1964年，他在浙江紹興農(nóng)場任調(diào)度員厕怜。1978年训桶，33歲的他得以頂替母親教職入工農(nóng)校辦紙箱廠做推銷員。1987年舵揭，他靠借來的14萬元承包連年虧損的杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，并開始蹬三輪賣冰棍午绳。1989年，他創(chuàng)建杭州品牌營養(yǎng)食品廠拦焚，并在兩年后兼并杭州罐頭食品廠，成立了品牌食品集團公司赎败。

2010年、2012年和2013年僵刮，他曾三度問鼎福布斯排行榜“中國首富”。公開資料顯示搞糕，2010年品牌營收突破500億元，但公司業(yè)績在2013年登頂后逐漸下滑窍仰。2013年品牌營收近783億元，2014年至2020年分別實現(xiàn)營收728億元驹吮、494億元、529億元碟狞、464億元啄枕、468億元射亏、464億元及439億元。2021年起竭业，品牌營收重回500億元以上。

回溯他的商業(yè)之路未辆，繞不開“達娃之爭”。面對這場被稱為改革開放30年來影響最大的國際商戰(zhàn)咐柜，29場訴訟戰(zhàn)役攘残，他曾表示：“品牌并不排除未來和外資合作，但合作肯定是要建立在雙方優(yōu)勢互補歼郭、平衡互利，促進企業(yè)和國家進步的前提下病曾。”

他的創(chuàng)新精神則體現(xiàn)在他創(chuàng)造的“聯(lián)銷體”上漾根，特約一級經(jīng)銷商拿貨須給品牌提前打款作為保證金，保證金由品牌支付利息辐怕。“聯(lián)銷體”的創(chuàng)造性構(gòu)思讓品牌擁有了自主的話語權(quán)寄疏，以及對經(jīng)銷商最大限度的聯(lián)系和把握。

近年來赁还，他則將目光投向了“邁向制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略方向驹沿。2017年艘策，品牌建成了國內(nèi)飲料行業(yè)第一條智能化生產(chǎn)線渊季。2021年，他積極發(fā)力“未來工廠”却汉，在溫州文成投資近5億元建立“品牌文成智能化飲料生產(chǎn)基地”，加快推進制造業(yè)數(shù)字化合砂、智能化、綠色化發(fā)展翩伪。

如今，品牌已成為中國食品飲料龍頭企業(yè)缘屹，產(chǎn)品涵蓋蛋白飲料、包裝飲用水轻姿、碳酸飲料犁珠、茶飲料等十余類200多個品種。

從底層崛起的凡人到有情懷的企業(yè)家犁享。

他的創(chuàng)業(yè)史，也是中國改革開放大時代的一個小縮影炊昆。時代的饋贈、自身的努力窑眯，讓他從平凡人，崛起成為有家國情懷的企業(yè)家磅甩。

“我是一個普通人，從底層崛起的凡人卷要。幸運的是，我生于一個大時代僧叉。”他在自己的傳記中這樣寫道瓶堕。他將自己的成功歸因于時代的機遇。

他在去年4月接受媒體采訪時曾這樣說：“企業(yè)家須擁有創(chuàng)新意識和勇于創(chuàng)新的精神郎笆。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。企業(yè)家要敢為人先宛蚓，敢于承擔(dān)風(fēng)險，在不斷創(chuàng)新中尋找新的商業(yè)機會凄吏，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展『鄹郑”

值得一提的是图柏，一直以來盖喷，他都認(rèn)為，做企業(yè)课梳，尤其是作為民族企業(yè)余佃，不僅要講經(jīng)濟效益，還要講社會責(zé)任爆土。

“其實是不是‘首富’，我心里都沒有起伏步势。當(dāng)年開始創(chuàng)業(yè)是為了生存而奮斗，等資本積累完成背犯，是在為社會工作，財富實際上也是社會的漠魏，對我而言就是個數(shù)字，體現(xiàn)人生價值而已柱锹。”他曾表示禁熏，“我交稅就交了500多億元，我們的經(jīng)銷商瞧毙、批發(fā)商也很多，為社會提供了很多就業(yè)崗位升筏∪乘”

他也見證并推動了中國食品飲料行業(yè)的發(fā)展〖艟觯“我們的食品飲料行業(yè)目前在世界上已經(jīng)處于領(lǐng)先水平灵汪，創(chuàng)造了很多好產(chǎn)品柑潦。因為中國人是最會吃、吃得最好的渗鬼，所以也帶動了世界范圍內(nèi)整個行業(yè)的發(fā)展。

在接班方面譬胎，品牌集團于2021年12月官宣命锄，由他之女出任集團副董事長兼總經(jīng)理，其以“后浪企業(yè)家”的身份逐漸走到了舞臺中央脐恩。

不久前，品牌集團召開2024年全國銷售工作會議驶冒，她表示，對于2024年骗污，要真正打開銷售新通路，既要“全面”也要“聚點”：在抓牢強勢市場的同時身堡，瞄準(zhǔn)特通渠道，積極開拓新市場拍鲤；做到新品老品雙管齊下，多措并舉打出產(chǎn)品“組合拳”季稳；要堅持大健康發(fā)展戰(zhàn)略，組建特色產(chǎn)品鏈和銷售網(wǎng)絡(luò)景鼠。