越級匯報(bào) OR 不越級匯報(bào)? 這的確是個(gè)問題。
?身為職場中人鱼鸠，多多少少遭遇過自己被人越級匯報(bào)猛拴，或自己越級匯報(bào)給更高層領(lǐng)導(dǎo)的事，不論是哪種情況蚀狰，“越級”本身就是職場大忌愉昆，因?yàn)槁殘鲋斜舜四芎椭C共事的一個(gè)制度前提就是，清晰的級別管理麻蹋。這點(diǎn)在小公司或許還不太重要跛溉，因?yàn)橛行┬」颈緛砭褪畞硖柸耍鶎影缡凇⒅袑臃际摇⒏邔又g并無太明顯的區(qū)分，而大公司動(dòng)輒上百上千號人刹勃，有著較為細(xì)致的崗位級別認(rèn)定堪侯，每個(gè)人對于自己的上級、下級是非常清楚的荔仁，這樣整個(gè)公司的管理才不會(huì)混亂無序伍宦，當(dāng)然，級別越多工作效率越低乏梁，這點(diǎn)另當(dāng)別論次洼，就不在這里贅述了。
但凡事總有例外遇骑，一味地固守規(guī)則或制度卖毁，有時(shí)并非明智之選，因時(shí)因地靈活應(yīng)變落萎，或許才是需要我們格外歷練的势篡，如果你是下屬，是否需要越過主管向更高層匯報(bào)模暗，取決于具體的事情，具體的情境念祭、老板的風(fēng)格等兑宇，不能一概而論；如果你是主管粱坤，遇到下屬越級匯報(bào)隶糕，是否需要單獨(dú)找下屬私談瓷产，或者一笑而過？也要看下屬越級匯報(bào)的初衷枚驻、當(dāng)時(shí)的態(tài)勢濒旦、企業(yè)的人際關(guān)系等綜合評定。
?下級為何要越級匯報(bào)? 事出總有因再登，有客觀的尔邓、也有主觀的，具體來看锉矢，可大致分為以下幾種情形：
?1. 事情緊急梯嗽，因無法聯(lián)系到主管，只好向更高級別的領(lǐng)導(dǎo)請示了沽损。
2. 下屬缺乏最基本的職場常識灯节，沒有意識到越級的危害性和嚴(yán)重性。
3. 企業(yè)管理混亂绵估，特別是在分工和級別上較為模糊不清炎疆，下屬遇事不清楚該找誰溝通匯報(bào)。
4. 主管在某些事情上面明顯處理有失妥當(dāng)国裳，為了公司利益形入，下屬只能越級匯報(bào)。
5. 下屬能力超群躏救，主管資質(zhì)平庸唯笙，下屬不屑于與主管溝通。
6. 下屬覺得最終還是大老板拍板盒使，所以為了提高效率崩掘，就越級架空主管了。
7. 下屬自視甚高少办，急于在大老板跟前表現(xiàn)自己苞慢，擔(dān)心主管將自己的才華埋沒了。
8. 有些主管經(jīng)常將下屬的功勞占為己有英妓，下屬心里難免不快挽放，于是就越級直接向主管的上級展示自己才能。
?以上種種越級匯報(bào)情況蔓纠，到底哪些該越級辑畦，哪些不該越級？具體應(yīng)區(qū)分對待腿倚，對于那種情況緊急的纯出，主管處事有失妥當(dāng)?shù)模聦偈强梢灾苯釉郊墔R報(bào)的，只不過后續(xù)還是應(yīng)向主管詳細(xì)報(bào)備暂筝，并解釋清楚當(dāng)初為何越級箩言，這樣既保住了主管的面子，也使得自己日后與主管相處過程中不至于太難堪焕襟。而至于其他的越級匯報(bào)陨收，不是不可以，但是要綜合當(dāng)時(shí)的各種情況來決定鸵赖，并且要講究更多的藝術(shù)和策略务漩，否則真的就是賠了夫人又折兵，下面將簡單列舉幾個(gè)例子予以說明卫漫。
小李的主管在專業(yè)能力上明顯遜色于小李菲饼，而且有時(shí)會(huì)直接否決小李的一些建設(shè)性意見，但小李十分清楚列赎，他提的這些意見對于公司非常有價(jià)值宏悦，他決定自己的想法不能就這么“胎死腹中”，必須尋求其他的渠道加以"申訴",加之小李所在的公司為民營企業(yè)包吝，老板對于員工的提議是非潮罚看重的，只要是有利于公司的建議诗越，對于老板來說砖瞧，“越級”又奈何。
有一天嚷狞，小李在主管又一次否決自己想法之后块促，直接找大老板溝通了，結(jié)果可想而知床未，老板對于小李處處為公司著想的看法非常贊賞竭翠，以致于后來老板經(jīng)常單獨(dú)找小李溝通，并交代一些工作薇搁。但在這里要說明的是斋扰，小李之所以敢越級匯報(bào)，一是對自己的提議非常有自信啃洋，二是熟悉老板的心思传货，三是在主管例行否決自己之后，才找的大老板宏娄，這樣主管即使后來知道小李越級问裕，畢竟小李也是先給他匯報(bào)在先，因此從程序上說孵坚，小李也并無太大過錯(cuò)粮宛。
?與小李不同貌踏，小張?jiān)谝患覈袉挝还┞氁延袃赡炅耍苍抡招±畹淖龇卟苯咏o大老板匯報(bào)工作，但似乎并無太大效果逗堵，其實(shí)大老板心里是這樣想的秉氧，一來小張的確是有想法和才華，二來小張的主管與大老板關(guān)系非同尋常蜒秤，大老板對這個(gè)主管還是比較了解的汁咏，所以任由小張?jiān)鯓釉郊墔R報(bào)，大老板其實(shí)內(nèi)心是不為所動(dòng)的作媚，反倒覺得小張有些不安分守己攘滩，再說國有單位的主管，不是隨便更換的纸泡，除非有不可原諒的巨大失誤漂问。
所以說，越級需慎重女揭，需要綜合衡量是否值得蚤假，特別是在越級前，盡量要與直接上司先取得溝通吧兔，這樣你到大老板那里磷仰，也不至于太莽撞，在越級后境蔼，要跟直接上司及時(shí)報(bào)備灶平，免得上司心生不快，再有就是箍土，你的初衷不一定要是從公司利益出發(fā)逢享，不可以將個(gè)人目的暴露太多，明修棧道涮帘，暗度陳倉拼苍，方能安全抵達(dá)。
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