微博有個熱門話題 —“35歲定律”铃芦，說的是從前可能會有很多行業(yè)根據行業(yè)年限雅镊，為你的工作經驗買單，比如工作5年了刃滓，即使你的能力和應屆生差不多仁烹，但是你依然可以多拿至少一倍的收入。

而現在更多的情況是注盈，老板們發(fā)現了這一點晃危，覺得你并沒有太值錢的技能和經驗之后叙赚，就會把你淘汰掉老客，換成性價比高的年輕人，于是就有了“35歲定律”震叮，正因為這樣胧砰，有越來越多年輕人感覺到了中年危機的提前到來。

上周苇瓣，在我們洋蔥閱讀的群里尉间，六哥（彭小六）就拋出了這個問題，并讓大家根據《奇葩說》的立論邏輯進行思考與闡述击罪。

先發(fā)制人哲嘲，掌控自己
即將33歲的游戲制作人@老焦

1、為什么是35歲媳禁，不是25歲眠副，45歲？

因為這個階段前后你工作了10年左右竣稽，有沒有業(yè)績不一定囱怕，但一定算有經驗。你的薪資成本會高很多毫别，你的業(yè)績壓力也會相應增大娃弓。更重要的，這時候你有了家庭和孩子岛宦，所謂上有老下有小台丛。

2、這個定律說的是什么砾肺？

這個定律表面說的是被替換挽霉，其實說的是人要能抗危機。

所謂你在一個點做得越深债沮，你能力越專炼吴，轉場成本就越大。成本一方面是你的職業(yè)方向重定位成本疫衩，還有資歷清零成本硅蹦，更重要的還有沉默的家庭消費成本。

3、我們怎么做童芹？

工作到了一定年限涮瞻，你要做的不僅僅是工作本身。

你要在一個面上看趨勢假褪，在一個點上成就自己署咽；專項練習職業(yè)的核心高頻“技能組”，比如我是做游戲制作人生音，我要精進產品和用戶設計的能力宁否，為轉場做遷移。

在一個點上專注缀遍，在一個面上積累慕匠。崗位是死的，能力是活的域醇，你要把能力和崗位課題分離台谊，基于崗位的點，做能力面的提升譬挚。

最后锅铅，作為一個真的就要面臨“35歲定律”的職場人我焦慮减宣，但我也享受這份焦慮帶來的騷動盐须，我在做，我在準備蚪腋。這階段丰歌，要有創(chuàng)業(yè)績的實力，也要有反脆弱的能力屉凯，更要有向上替代別人的潛力立帖。與其被人替代，不如培養(yǎng)接班人自己晉升悠砚。先發(fā)制人晓勇，掌控自己。

沒有穩(wěn)定的工作灌旧，只有穩(wěn)定的能力
學完職業(yè)生涯的大學講師@曉苑老師

我的看法是绑咱，35歲定律，說到底是“能力問題”枢泰，大部分工作瓶頸可能都是能力問題描融。

從公司的角度來說，35歲的老員工和28~30歲有經驗的員工衡蚂，創(chuàng)造的效益是一樣的窿克，但他的體力精力又不如“年輕人”了骏庸，甚至心思沒有過多放在工作上了，在公司效益不好的時候年叮，裁員可能最先就裁“這樣的35歲”具被。同時，公司需要去校招只损，進新人一姿，這也是它進行企業(yè)品牌宣傳的一部分；公司也需要入職3－5年的員工跃惫，他們剛剛上手熟悉公司業(yè)務叮叹，還有進步空間，體力精力也還跟得上辈挂。所以8－10年的公司“老油條”很有可能被裁員衬横。

從個人的角度來說裹粤，35歲终蒂，正面臨著多重角色，“上有老下有小”遥诉，我們會遇到多角色沖突拇泣，養(yǎng)家教育小孩的責任、贍養(yǎng)孝順父母的責任矮锈、作為公司中流砥柱的責任霉翔，這是“生涯平衡”的問題。

從生涯角度來看苞笨，每個年齡階段都有自己的煩惱债朵，都不容易，剛畢業(yè)的有“職業(yè)定位問題”瀑凝，工作3－5年的有“工作適應問題”序芦，公司骨干(工作8~10年)面臨“轉型和重新定位問題”，每個人都有“生涯平衡問題”粤咪。

在這里還要區(qū)分一點谚中，35歲，你是公司骨干(有能力寥枝、有經驗宪塔、有人脈)，還是公司“老油條”囊拜？

35歲可能是重新定位某筐、職業(yè)轉型、生涯平衡等問題全面出現的時候冠跷，所以我們覺得“35歲好難”南誊。

以上敢辩，是我學完生涯規(guī)劃以后的一點思考。沒有穩(wěn)定的工作弟疆，只有穩(wěn)定的能力戚长。我們加油吧！

你可以選擇自己怎么活
工作3年的運營人@小火君

今天看到一句話感覺很應景：

好好吃飯怠苔、好好睡覺同廉、好好地生活下去，絕大多數的事情都能迎刃而解柑司∑刃ぃ——《人間值得》

35歲定律，看每個人的追求如何攒驰。我覺得不用過分焦慮蟆湖，如果你有自己的目標和賽道，就提前為此做準備玻粪。有人年少有為隅津，有人大器晚成。沒那么多規(guī)則束縛劲室，被各種定律約束的都是人自己伦仍。

但永遠充實自己，永遠在前進路上很洋，總是對的充蓝。你不能決定市場，但你可以選擇自己怎么活喉磁。

做一根有價值的狼牙棒

談到35歲定律谓苟，我就想到了“油膩中年”。這個詞來自2017年馮唐的一篇文章协怒，都用來形容那些油腔滑調涝焙，世故圓滑，不修邊幅邋遢不堪斤讥，沒有真正的才學和能力又喜歡裝逼吹噓的中年人纱皆。

職場中，有很多這樣的油膩人士芭商，他們能力一般派草，上班沒有激情、混日子铛楣，下班了刷手機近迁、打游戲。還有一類偽工作者簸州，他們看似像陀螺一樣忙忙碌碌鉴竭，但其實重要工作都沒有完成歧譬，給公司帶來的價值遠遠低于要求。

油膩中年對應的搏存，是諸如《我的前半生》所塑造的賀涵瑰步、唐晶這一類的職場精英，他們基本都身居中高層璧眠，有能力缩焦、有魄力，是企業(yè)中不可或缺的一員责静。

所以袁滥，我覺得這個問題35歲不是重點，重點是你為公司創(chuàng)造的價值灾螃。

經濟學有一個理論题翻，叫做“等價交換”，說的是不同效用的商品按照它們各自具有的價格相交換腰鬼。而我們大部分人更喜歡的其實是“物超所值”嵌赠，即我們更加追求性價比。當然垃喊，作為一家以盈利為目的的企業(yè)猾普，這點更甚。所以本谜，不論是不是35歲，一旦你創(chuàng)造的價值遠低于公司的預期偎窘，那么你就可能被淘汰乌助。

所以，不論是25陌知、30還是35歲他托，我們要做的是讓自己的性價比達到最大化。諸如一根狼牙棒仆葡，每一根刺都是致命的一擊赏参。

以上，就是我和洋蔥小伙伴關于“35歲定律”的看法沿盅，你又怎么看呢把篓？歡迎留言。