書籍介紹：
（如果您是陈屠剩客，可跳過此段直接進(jìn)入R環(huán)節(jié)恕汇，如果您是新朋友，可以先讀讀下段文字了解下我拆解的這本書或辖。）
《戰(zhàn)略品牌管理》全書534頁瘾英，是由中國人民大學(xué)出版社出版的一本關(guān)于品牌戰(zhàn)略的書籍，作者是凱文·萊恩·凱勒颂暇，他是公認(rèn)的對營銷溝通與戰(zhàn)略品牌管理進(jìn)行綜合研究的國際先趨者之一缺谴，而他的這本書更被譽為“品牌圣經(jīng)”。據(jù)說這本書的內(nèi)容吃透了耳鸯，在國內(nèi)做品牌可以秒殺80%的人選湿蛔。
為了更好的學(xué)習(xí)書中內(nèi)容膀曾，接下來一段時間我會在每天下午茶時間和大家一起拆會兒書換換腦。為了留出更多的拆解時間阳啥，所以片段原文均采用拍照形式添谊，請大家見諒。
R（Reading）-P018察迟、20：
I（Interpretation）：
今天的片段是整合了兩個我認(rèn)為很有關(guān)的片段放在一起的斩狱。第一個片段第一句話呈現(xiàn)了我對于品牌假設(shè)的一個觀念，普通人也可以被視為一種品牌扎瓶，恰到好處的知名度和形象才是最重要的所踊，它可以幫助他人更好的評判我們。當(dāng)然概荷，品牌不僅對個人秕岛、對公司、對組織也是一樣的乍赫，在開始它可以只是一個想法瓣蛀，好好去經(jīng)營它陆蟆，它就會成為理念雷厂，最終形成品牌，而品牌可以幫助我們更具現(xiàn)我們的想法和理念叠殷，所以一個好的slogan也是很有必要的改鲫。
A（Appropriation）:
A1：
對于品牌的形成有種“不忘初心，方得始終”的感受林束。這不禁讓我想起了幫寶適的那個廣告像棘。
2014年時，幫寶適在日本傳播了一個關(guān)于從寶寶出生到寶寶1歲期間壶冒，寶寶爸爸記錄的媽媽與寶寶相處的感人瞬間缕题，然后在媽媽意想不到的地方呈現(xiàn)了出來。所有參與其中的媽媽都被感動了胖腾。這條宣傳片在日本沒有花錢去做廣告推廣烟零，卻在日本傳播了2億多次（日本人口2億1千萬）。此后咸作，日本民眾對于幫寶適的品牌好感大增锨阿，幫寶適贏得了日本民眾的信賴。
相信大家都認(rèn)可這是一條投入產(chǎn)出比極高的宣傳片记罚，然而寶潔總部卻表示了對這個廣告片的不認(rèn)可墅诡。你們一定會覺得寶潔總部是有病嗎？
不桐智，他們只是執(zhí)拗的認(rèn)定末早，幫寶適品牌在50年前的那個定位——為嬰兒提供服務(wù)烟馅，服務(wù)群體是嬰兒而非母親。他們更關(guān)注的是嬰兒的感受然磷，而非母親的焙糟。
是不是還是覺得他們就是有病样屠？我的老師楊旭告訴我：有時候品牌能堅持品牌定位穿撮，不被任何的創(chuàng)意或眼前急功近利的收入去影響自己事業(yè)的選擇本身更值得敬佩。
無獨有偶痪欲，成甲老師《好好學(xué)習(xí)》一書也提到了“一開始就能帶來直接利益和誘惑的事情悦穿，很可能要拿未來的機會做代價∫堤撸”（寫了這句話就想到了血戰(zhàn)鋼鐵嶺栗柒，是不是改天該寫一篇新文章）。
我認(rèn)為兩者有異曲同工之妙知举，只有認(rèn)定最初的想法瞬沦，并把這個想法實踐到底，那么想法就會成為理念雇锡，形成品牌逛钻。
A2：
1.既然不忘初心才是方得始終的不二法則，我忍不住去追尋了下自己最初做吃青蛙的想法锰提。
吃青蛙在最開始的時候的想法曙痘，是幫助大家去入門時間管理。
2.為何要去幫別人入門時間管理呢立肘？
因為自己走過的坑边坤，想要以己之力給大家一些可以借鑒參考的地方。
3.我想要大家參考借鑒的地方有哪些谅年？
比如茧痒，如何安排時間、比如如何讓自己更關(guān)注對自己有價值的事融蹂、比如如何確定這件事對自己就是有價值的旺订、比如做不到的事我如何能從中找到收獲等等。
4.這些內(nèi)容里的共通點是什么殿较？
價值
問了這些問題耸峭，我現(xiàn)在很安心，我的設(shè)想“讓大家的時間更有價值淋纲！”是我想要呈現(xiàn)的劳闹。
A3：
既然這個可以確定個人的品牌形象，你是否也想來試一試呢？
今天推送晚了本涕，一天都在準(zhǔn)備晚上的演講內(nèi)容业汰，下午在順風(fēng)車上寫出拆稿，直到演講完才發(fā)出來菩颖，實在抱歉样漆！
今天是我拆解的第6天，我做了一個決定晦闰，如果您有試用反饋或是可采納的好建議放祟，您來書寫我來打賞，如果您喜歡我的拆解呻右，請試著去用用跪妥，如果您覺得還有欠缺，請?zhí)岢瞿慕ㄗh声滥。
