在我們的職場經(jīng)驗里，當(dāng)一個人被稱之為“老黃叛廴埽”悠砚，往往等同于約妹紙的時候被發(fā)了一張“好人卡”，充其量只能算是“安慰獎”堂飞，勝出職場競爭的幾率已經(jīng)變得微乎其微灌旧。很多職場人因此變得心理不平衡起來——憑什么我默默耕耘吃苦受累，而有人溜須拍馬卻左右逢源呢枢泰！甚至有人因此而憤世嫉俗，直接選擇離職了事铝噩。內(nèi)向的人往往不善言辭衡蚂，但不代表心甘情愿被人壓榨。長期默默耕耘的“老黃趴ビ梗”讳窟，如果不善言辭，不熟悉內(nèi)向者的溝通之道敞恋，不能發(fā)揮自己的優(yōu)勢丽啡，往往會自覺不自覺的淪為職場底層，或者在某個場合爆發(fā)硬猫，變“老黃挪构浚”為“斗牛”啸蜜，把職場當(dāng)做斗獸場不歡而散坑雅。
后浪出版社推出的一本《內(nèi)向者溝通圣經(jīng)》告訴我們說：

內(nèi)向者并非沒有逆襲的機會，將內(nèi)向者的特質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤办o爭力”衬横，可以發(fā)揮內(nèi)向者的優(yōu)勢裹粤，打破職場發(fā)展瓶頸。

搞清啥叫內(nèi)向蜂林，明確發(fā)展方向

很多人認(rèn)為不善言辭就是內(nèi)向遥诉，在職場上不張揚，不善于言辭噪叙，不會和領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系矮锈，與同事套近乎，而且也不長袖善舞睁蕾，精于協(xié)調(diào)苞笨。這需要了解自己究竟是真的不想說债朵，還是在工作中乏善可陳，沒有多少拿得出手的業(yè)績瀑凝。還有人說自己害怕當(dāng)眾講話序芦，一在大眾場合講話就會面紅耳赤，舌頭打結(jié)粤咪。這未必是一定是內(nèi)向者的專利芝加，還有可能是因為害羞或者沒有經(jīng)驗導(dǎo)致的。因此射窒，我們需要明白的一點就是：

什么是內(nèi)向

其實內(nèi)向藏杖，從本質(zhì)上說就是一種性格傾向，它并非是能力上的缺陷脉顿，而是一種自己職業(yè)發(fā)展過程中的特點蝌麸。內(nèi)向者和外向者區(qū)別最為關(guān)鍵的一點就是：

你習(xí)慣從什么地方獲得能量？

當(dāng)你疲憊的時候艾疟，你希望通過獨處還是與他人相伴獲取能量呢？當(dāng)你的答案是前者的時候弟疆，你非车晾洌可能是一位內(nèi)向者怠苔。世界上很多卓越的管理者都是內(nèi)向者性格仪糖，據(jù)《內(nèi)向者溝通圣經(jīng)》一書統(tǒng)計，至少有40%的領(lǐng)導(dǎo)者锅劝，其實是內(nèi)向性人格攒驰，包括巴菲特玻粪、比爾蓋茨诬垂、林肯剥纷、馬丁路德金都是內(nèi)向者，他們依然獲得職場上的成功。內(nèi)向者的職場發(fā)展方向悠垛，并不一定等于默默無聞的“老黃湃仿颍”湾趾。
職場上很多內(nèi)向者搀缠，因為錯誤的把內(nèi)向傾向當(dāng)做了自己職業(yè)發(fā)展的瓶頸本身，給自己貼上一個“我是內(nèi)向者簸州，所以我默默無聞”的標(biāo)簽岸浑，因此真的在工作中默默無聞老黃牛矢洲，在討論時充當(dāng)背景隱形人缩焦，最后泯然眾人矣舌界。
其實內(nèi)向只是一種性格特點呻拌，一種在工作中的表現(xiàn)形式藐握。對于職場猾普，表現(xiàn)形式只是外在的東西初家，體現(xiàn)自己能力和價值才是核心乌助。明確這一點他托，我們才能夠清晰的了解自己應(yīng)該關(guān)注什么赏参，才能明確自己職業(yè)發(fā)展方向把篓。

耕耘但不沉默韧掩，4P超越自我

很多內(nèi)向者在職場上最大的問題是只會默默耕耘揍很，不會表達(dá)成績万伤。有的時候甚至自己辛辛苦苦做出的成績被一些巧舌如簧的家伙們巧取豪奪敌买。自己卻有苦說不出虹钮，或者只能用氣沖斗牛的大爆發(fā)才能一定程度的發(fā)泄出來芙粱〈号希《內(nèi)向者溝通圣經(jīng)》提出了一個很棒的4P法優(yōu)化溝通律姨，采取實際行動讓內(nèi)向的“老黃旁穹荩”也能變身“小黃鸝”荣赶，讓每次溝通成為自己的機會鸽斟。

• 準(zhǔn)備：計劃越充分湾盗，應(yīng)對越自如。在需要表達(dá)自己的場合氛改，不管是在總結(jié)會上盤點成績胜卤，還是在老板辦公室談?wù)撋毤有礁瘐铩?nèi)向者最大的障礙是自己因為“內(nèi)向”這個標(biāo)簽而放棄這個機會舰攒，或者不得不做卻毫不準(zhǔn)備摩窃。拿出通盤的計劃，在重要場合準(zhǔn)備好逐字稿蒂秘，和朋友一起練習(xí)兩三遍琴儿，澄清自己的目的、問題缓升，會讓自己顯得游刃有余。
• 展示：贏得好感的技術(shù)。很多內(nèi)向者其實喜歡書面溝通遠(yuǎn)高于當(dāng)眾展示。但必須明白的是：當(dāng)眾展示自己的能力是一種讓別人知道你存在，相信你實力的關(guān)鍵因素。內(nèi)向者可以采用一些技術(shù)手段提高展示效果，比如深呼吸，專注展示本身而不是關(guān)注他人蝗碎，準(zhǔn)備幾個故事吸引人等等臀防，都是不錯的技巧袱衷。
• 推動：走出自己的舒適區(qū)。不管內(nèi)向者還是外向者辐益，關(guān)注推動自己戰(zhàn)勝內(nèi)心恐懼是一步關(guān)鍵環(huán)節(jié)认罩。我的老師易仁永澄曾經(jīng)說有個很高能的工具叫做“干丫的”疾忍，有的時候有些事情靠腦子想滿腦子都是恐慌。但越難的東西就不要跑了四瘫，往后推遲往往會無限期拖延找蜜。那就“干丫的”，不管其他，先弄起來再說。這個事情當(dāng)你覺得重要但是難杯缺，就全力以赴干一次肉微，你就會越來越好琅摩。愛默生曾經(jīng)說過：“去做你最害怕的事。”投入的去“干丫的”一次，你可能就會有第二次第三次一直到第N次配椭，不知不覺就走出舒適區(qū)進(jìn)入了學(xué)習(xí)區(qū)乓序。
• 練習(xí)：創(chuàng)造機會，不斷提高。精深練習(xí)是4P方法的最后一步沮协。這是讓自己精通某項技能獲得成功的核心步驟行瑞。對于老黃牛而言帮非，當(dāng)眾表達(dá)，溝通協(xié)調(diào)似乎是自己不擅長的事情隅忿。如果在有充分準(zhǔn)備链峭，刻意掌握一些方法技巧，并且已經(jīng)克服心理上的恐懼前提下進(jìn)行反復(fù)的，刻意的聯(lián)系，那么技能會不斷的增強，一直到撕去你身上“不善言辭”這個標(biāo)簽，“老黃牛”變成“小黃鸝”纹腌。

遇到大事不匆忙涎劈，別再所有問題自己扛

內(nèi)向者想要發(fā)展自己的優(yōu)勢，不管是當(dāng)眾展示，還是對上對下的溝通，以及項目的推進(jìn)過程中尼酿，都需要不斷的去應(yīng)用“4P法”去落實鹿响，發(fā)揮自己的內(nèi)向者特質(zhì)，找到自己的能量源泉，然后推動他給自己帶來能量尿瞭，鼓勵自己持續(xù)深耕。尤其是《內(nèi)向者溝通圣經(jīng)》中提到一個在項目管理中應(yīng)用內(nèi)向者優(yōu)勢的方法讓我感覺眼前一亮爬骤。
作為內(nèi)向者坷剧，如果已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位陵叽，通常因為自己的業(yè)績出色胖替，能力出眾而贏得的燃箭。這時候瓤湘，當(dāng)他帶領(lǐng)團(tuán)隊推動一個大型項目的發(fā)展。不管是組織一場重要的會議，還是要贏得一場艱難的商務(wù)談判，甚至搞好一次大型核究遥空結(jié)合實戰(zhàn)演習(xí)扔傅，作為內(nèi)向者一定不要以為自己一個人能搞的定，也不要以為下屬和其他協(xié)同者內(nèi)心知道你想要什么。而是關(guān)注考慮一下三個成功策略：

• 必要的指導(dǎo)伊履。用4p中的準(zhǔn)備策略群凶，分析你下屬可能遇到的問題和結(jié)果，指導(dǎo)并簡要了解團(tuán)隊成員的需求和問題元咙，會讓自己了然于胸。
• 提升自己信譽度。通過分析自己當(dāng)下在過程中和下屬的互動程度疫鹊，了解自己在他們眼中的信譽度如何拆吆，標(biāo)示出“刺頭”，有的放矢的制定行動策略。
• 清晰傳達(dá)自己的要求伟葫。有清晰的行動，發(fā)揮內(nèi)向者擅長書面溝通的優(yōu)勢渐溶，采取多種方式掌猛，說出你明確的期望荔茬，弄清楚自己的目標(biāo)和想法，讓你的團(tuán)隊和你一起落實到行動孔飒。

4P法看起來似乎只是一些“老生常談”的東西朝聋，但“有效果比有道理重要”暖释，我們?nèi)绻J(rèn)為自己是一個內(nèi)向者甩卓，又不甘心成為默默無聞的老黃牛缀棍，不妨“干丫的”試一試爬范，看看這個方法是不是真的能夠打造我們的內(nèi)向者優(yōu)勢青瀑，讓我們雖然持續(xù)耕耘杜顺，但不再默默無聞躬络。