“人生最可怕的就是你沒有進(jìn)步十酣,那就是在后退了灾杰。”
一個圖片在熱搜上待了兩天飘蚯,很少見馍迄。
就是下面這個:
當(dāng)時這個熱搜的名字叫“月薪一萬和月薪十萬最真實(shí)的差距”。
網(wǎng)友們大呼太真實(shí)局骤、太扎心了攀圈。
其實(shí)這還只是月薪一萬的,而我們大部分人都是月薪三峦甩、四千赘来,聽到這個消息后全都是背后脊柱一片發(fā)涼。
之前公布的2018屆畢業(yè)大學(xué)生的月薪只有4624元凯傲,那這些人和月薪十萬的精英們相比犬辰,差距就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是100倍了。
這就是馬太效應(yīng)冰单,有錢人會越來越有錢幌缝,而沒錢的會越來越?jīng)]錢,整個世界都是按照這個趨勢在發(fā)展诫欠。
法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Thomas piketty對馬太效應(yīng)研究了50年涵卵。
他發(fā)現(xiàn)在過去50年里,最窮的50%美國人收入增加不到1%荒叼,而最富有的1%美國人收入?yún)s增長了300%轿偎。
前段時間,招商銀行發(fā)布了一份《2019中國私人財富報告》甩挫,讓人無比窒息贴硫。
中國高凈值人群的年均復(fù)合增長率是12%(投資資產(chǎn)1000萬人民幣以上),而有錢人之中的有錢人(投資資產(chǎn)超過5千萬)伊者,其年均復(fù)合增長率高達(dá)17%英遭。
也就是說,月薪一萬的人亦渗,辛辛苦苦工作挖诸,可能一年到頭來薪水的漲幅不會超過4000塊,而那些千萬富翁年底的時候看自己的銀行卡法精,突然發(fā)現(xiàn)又多了一百多萬多律。
富豪們的財富像坐了火箭般以恐怖的速度在上漲痴突,而普通人即使24小時不眠不休地工作,也趕不上他們財富增加的速度狼荞。
普通人被陷入在生活成本辽装、房貸、車貸相味、孩子上學(xué)費(fèi)用拾积、交通費(fèi)用等等里面,他們的財富只會被不斷消耗丰涉。
而富人們早就超脫了這些束縛拓巧,他們有了更多的籌碼用來增長財富,越往上面走差距越大一死。
所以肛度,看起來月薪一萬和月薪十萬只有10倍的差距,而他們的背后早就有了一個放大鏡投慈,不斷擴(kuò)大他們的差距承耿。
眾所周知,2017年某地產(chǎn)大佬的財富增長了1812億元(股票價值)逛裤,而我們國家2017年有3046萬貧困人口瘩绒。
什么叫貧困人口猴抹?在2017年的標(biāo)準(zhǔn)是家庭人均年收入不到3300元的人带族。
這3046萬人所有的年收入加到一起還不到1000億蟀给,而他一個人賬面上的財富增長是 1812個億(股票價值)蝙砌。
一個人就可以吊打這幾千萬人,中國最貧窮的3046萬人加一起遠(yuǎn)不如他一個人賺的多跋理。
窮人和富人走向兩個極端,這是這個世界最殘忍的地方肚邢。
有個段子說的好拭卿,按照馬云現(xiàn)在的身家响蕴,一個人每天中500萬辖试,也要連續(xù)中70年才能趕上他。
然而最為可悲的是肾档,即使他70年之后趕上了馬云怒见,按照馬云財富增長的速度姑宽,70年后已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是今天這個財富了舵变。
所以扛或,你和馬云之間僅僅是差70年的五百萬嗎?
不,那些遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法企及的增速麸锉,才是真正令人恐怖的媳握。
其實(shí),馬太效應(yīng)在各行各業(yè)都適用腋粥。
我有一個堂弟在某商業(yè)步行街開了一家餐館绑雄,開餐館嘛,很多人都會想去問賺不賺錢。
而我也免不了嘴欠,問他生意怎么樣团南?
他清楚的告訴桌子辐马,虧了不少,起碼有二十幾萬穷绵。
什么原因呢?
因?yàn)檫@個商業(yè)步行街做餐飲的有100多家,真正賺錢的只有4家幻梯,40%-50%就是維持著生存。
還有剩下的40%-50%就是上演著這樣的戲碼:新店裝修——開業(yè)幾個月倒閉——轉(zhuǎn)讓新店再裝修——再倒閉轉(zhuǎn)讓……
永遠(yuǎn)都有人來接盤,而我堂弟的店子,據(jù)說他是第八波接盤俠健田。
都是開餐館好爬,但他們的真實(shí)差距就不是月薪一萬和月薪十萬的差距了蜈漓,一個可以年入幾百、幾千萬般又,而一個是虧得血本無歸茴迁,賬面上整個都是負(fù)的脆栋。
商業(yè)競爭就是一個叢林法則洒擦,賺錢的就會越來越賺錢嘉竟,而不賺錢的就會越來越不賺錢,旱的旱死,澇的澇死。
這樣的現(xiàn)象,你一定不陌生,兩家并排的餐飲店,一家排起了很長的隊(duì),里面門庭若市,而另外一家忘朝,毫無生機(jī)溉箕,門可羅雀。
那些排隊(duì)的人,寧愿等2個小時,也不愿意去另外一家店吃飯。
很多人覺得差距很大,但其實(shí)這只是一次次細(xì)微偏差被馬太效應(yīng)放大之后的結(jié)果骄噪。
比如他家的某一道菜比較好吃忙芒,他家的服務(wù)態(tài)度不錯囱皿,他家的營銷策劃不錯齿兔,剛開始也只是好那么一丁點(diǎn)而已医寿,但是他做好了這一點(diǎn)就超出了一大批的同行须眷。
其實(shí)你想想看,大家都是做餐飲,難道真的是天差地別的差距嗎?
不是涵亏,就是那么一點(diǎn)點(diǎn)的細(xì)微差別麸恍,因?yàn)榇蠹叶疾淮馈?/p>
但是抹沪,就是好那么一點(diǎn)點(diǎn)权她,多那么幾個人吃飯虏肾,然后他們再不斷調(diào)整優(yōu)化疮装,而他們的生意就會越來越好,而差的就會越來越差专缠。
這個世界的叢林法則就是這樣省骂,你弱的時候壞人越多涨缚,你生意越差,你遇到的麻煩就越多,而你生意越好,你就越順風(fēng)順?biāo)?/b>
馬太效應(yīng)在職場上就更加血淋淋了。
我有個朋友是公司老總擂啥,他們公司剛好有月薪一萬和月薪十萬的員工翎猛。
如果漲工資的話疫稿,他說他會優(yōu)先給月薪十萬的人漲,而月薪幾千或者一萬的鹃两,就算要漲遗座,也不會有什么大的漲幅。