我們先回顧一下唉窃。人生要有目標(biāo)。就必須要有做管理的基本內(nèi)容纹笼。這些內(nèi)容如何開展纹份，我們將從捕捉明確意義，組織整理，深思參與這五個步驟去做蔓涧。

捕捉是實現(xiàn)掌控的第一步驟件已，那我們我們?nèi)绾巫龅讲蹲侥兀?/p>

我們從兩個象限開始，從視角元暴，也就是我們出發(fā)點是我們的宗旨和原則篷扩，我們可以寫出我們的愿景，接下來是目標(biāo)和責(zé)任范圍茉盏，項目參與與行動鉴未。第二個象限就是掌控我們將捕捉明確意義，組織整理深思鸠姨，參與行動铜秆，這樣去結(jié)合下來，我們就可以做到讶迁。

在我們第四章连茧，我們學(xué)習(xí)了捕捉第五章學(xué)會了明確意義。第六章組織整理第七章深思巍糯，我們今天來學(xué)習(xí)啸驯，第八章就是最重要的一定要執(zhí)行，一定要參與進(jìn)去鳞贷。第九章就是運用坯汤。

用樸拙明確意義，組織整理和總結(jié)回顧來獲得掌控搀愧，就是為了幫助你清空內(nèi)心的紛擾惰聂，在有限的具體選擇范圍內(nèi)，確保明智而理性的視角咱筛，以成熟全面的視角搓幌，積極評價自己在六個關(guān)注層面的活動，可以顯著地增加你的直覺判斷迅箩，明確每一種選擇的相對溉愁。重要性。事實上饲趋，你一次只能做一件事拐揭，而且要全身貫注，雖然你可以中斷一件事奕塑，迅速進(jìn)入另一件事堂污，結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)其實是不能執(zhí)行的，你只能用實際行動來實現(xiàn)她們你在現(xiàn)實世界的一切投資活動和參與行為只能體現(xiàn)為具體行動龄砰，一切就在于你敲下電腦鍵盤撥打一個電話號碼盟猖，起身鉆進(jìn)汽車讨衣，開口說出一句話，這個結(jié)論聽起來再平常不過了式镐，但是我要向你保證反镇，行動層面蘊含著神奇的魔法和威力屉凯，你可以魅心自問笨腥，也可以像那些似乎對生活保持著掌控和視角的熟人打聽持痰，為了積極參與與現(xiàn)實生活蕴坪，他們是怎么做的描融，你還可以馅精。因為那些似乎缺乏掌控和視角的熟人多少人怠惰無為和忙碌不可開交之間來回打轉(zhuǎn)蛾狗，這里的指標(biāo)不是人們做了多少事骨稿，而是這些行動力的質(zhì)量鳖目。

在這個層面的相關(guān)要素扮叨，包括明確具體的行動，到最細(xì)微的地步领迈。行動重點確定以后再考慮他的具體因素彻磁。

第九章獲得掌控，把GDT 運用到工作和生活中狸捅。

我?guī)ьI(lǐng)大家來了解一個案例衷蜓，掌控格雷西的花園。讓我們來認(rèn)識一下羅伊太熱尘喝，一天下午磁浇，羅伊發(fā)現(xiàn)信箱里躺著一封信，是有另一座城市的一位遺產(chǎn)代理律師寄來的信中寫道朽褪，羅威失散多年的嬸嬸格雷西科套去世了置吓，給唯一的親人羅誒，留下了一小筆遺產(chǎn)缔赠，這在一臺主要是一家小店衍锚，名叫格雷西的花園小店。在當(dāng)?shù)匦℃?zhèn)似乎仍在經(jīng)營嗤堰，心中要求羅a與律師聯(lián)系戴质，決定處置小店的相關(guān)事宜。羅伊前往小鎮(zhèn)了解情況踢匣，開開這筆意外的遺產(chǎn)究竟是怎么回事告匠？他租了輛車，經(jīng)當(dāng)?shù)厝说闹更c离唬，愛徒索驥在小鎮(zhèn)郊區(qū)找到了格雷西的花園凫海。

眼前是怎樣一番景象，好像是個園藝用品間小型幼兒園男娄，同時提供園藝景觀設(shè)計服務(wù)，但是店里面空蕩蕩的，一個人也沒有模闲，看樣子好像已經(jīng)停業(yè)幾個星期了建瘫，上千盆沒有及時修剪，滿是枯枝半夜的培栽尸折，四處堆放著羅用鑰匙啰脚，打開辦公室的掛鎖，映入眼簾的是四散的实夹。郵件是從門口的西鳳麗三進(jìn)來的橄浓，小小的辦公室內(nèi)，文件散落一地亮航，店內(nèi)雜亂無章荸实，肥料，種子缴淋，園藝用具和設(shè)備胡亂放置亂七八糟准给，店面很亂，顯然是一家無人料理的店重抖。

那么這種情況怎么處理呢露氮？雖然接下來要做的事好像不外乎常識而已，但我還是采用獲得掌控五個框架钟沛，捕捉明確意義畔规，意義，組織整理深思和參與恨统。

掌控格雷西的花園叁扫。

你也許會想到，接下來羅伊自然而然的第一步是回答一個問題延欠，你究竟想怎么處置這家店陌兑，當(dāng)然考慮這個問題有壞處，他腦子里肯定想到了好幾注處置方法由捎，不過當(dāng)務(wù)之急是掌控局面兔综，如果你都不知道這家店是干什么的，經(jīng)營狀況如何狞玛，必須會嚴(yán)重的影響對他的明智處置软驰。

于是羅恩抽出一個周末，卷起袖子心肪，埋頭蓋起來锭亏。

捕捉

首先羅恩很快繞到這塊地走了一圈，搞清楚它的面積大小硬鞍，考察了他的基本狀況慧瘤，接著他收拾了堆堆在辦公室的戴已，就先募辦公桌上的雜物放了一只工作欄，準(zhǔn)備了紙和筆锅减，然后又實地考察了一圈糖儡，這一次他把自己注意到的問題記下來把一切看似有用的紙質(zhì)文件或者其他東西投進(jìn)工作，哪里還用辦公室的幾個空箱子怔匣。充當(dāng)臨時收集點握联，那些東西顯然換了哪些東西還能用，哪些還不知道其用途每瞒，不過也許有用金闽，同時他專門弄了個垃圾堆，把渲染沒有用的東西剿骨，枯死的植物或者失效的肥料之類丟掉代芜。這些東西基本整理完畢，它認(rèn)清楚這快遞算了細(xì)賬懦砂，資源蜒犯，可行的事項有哪些？有什么文件荞膘？這家小店的性質(zhì)是什么罚随？賬本在哪？他現(xiàn)在和過去的顧客是哪些人羽资？他現(xiàn)在和過去的買主淘菩，供應(yīng)商，銀行家屠升，會計潮改，律師和員工是哪些人在捕捉階段的最后也是最難的部分。羅衣對格雷西的花園做了全面的現(xiàn)狀評估腹暖，因為花店規(guī)模不大汇在，他一直評估了它的市場。競爭地位脏答，聲譽(yù)地方經(jīng)濟(jì)和環(huán)境情況等糕殉。

明確意義

現(xiàn)在羅伊開始從大處著眼，做決定哪些資產(chǎn)值得保留殖告，哪些產(chǎn)品設(shè)備還有用什么文件要保存阿蝶，哪些供應(yīng)商仍然可以合作。對于各項事務(wù)的輕重緩急黄绩，他漸漸有了些眉目羡洁，他的目標(biāo)是什么？他必須做哪些事情來了解情況爽丹，理順頭緒筑煮，才能做出處置這家小店的明智決定辛蚊，不管他賣。賣掉還是繼續(xù)經(jīng)營咆瘟，顯然都要明確當(dāng)下必須進(jìn)行的幾項工作嚼隘，對于這些工作必須采取下一步行動是什么？根源與專家打電話去五金商店買東西袒餐，在地里干活等。

組織整理

然后羅恩開始組織整理谤狡，他制定了項目和行動清單灸眼，整理了參與文件夾，為每個項目設(shè)置了單獨的文件夾墓懂，如果他能跟以前的員工焰宣，現(xiàn)在仍然跟小店有聯(lián)系取得聯(lián)系，他還可以畫一幅簡單的組織結(jié)構(gòu)圖捕仔，安排大家開幾次會等等匕积。

深思

在這一切的起步階段，羅伊也許必須在一中那幾次停下來考慮自己了解的情況榜跌，以及已經(jīng)完成和尚未完成的工作闪唆，這也是他給朋友顧問，律師钓葫，會計悄蕾，地方官員和其他人商量的好時機(jī)，只要這些人能給出中肯的建議础浮，幫助他對眼前的情況和自己的計劃擺正視角帆调。

參與

白天羅恩忙著打電話，記筆記豆同，填表格番刊，他資料，買東西影锈，開會和跑來跑去唄芹务，咱是這些源源不斷的活都是有先前的步驟派生出來的。