當(dāng)比爾·蓋茨（Bill Gates）第一次見到沃倫·巴菲特（Warren Buffett）時，蓋茨的母親猖任，讓他們分享自己取得成功的最重要因素你稚。蓋茨和巴菲特都給出了同樣的答案：“專注（Focus）”。
當(dāng)我告訴人們朱躺，沃倫·巴菲特遵循5小時規(guī)則刁赖，把80%的時間花在閱讀和思考上時，他們的反應(yīng)都是可以預(yù)見的：“他能做到這一點长搀，因為他是沃倫·巴菲特乾闰，世界上最富有的人之一。我永遠達不到那一步盈滴，也不做不到那樣〗文疲”
雖然這種反應(yīng)可能讓人們自我感覺良好巢钓，但肯定不會讓他們變得更聰明。
因為事實是：巴菲特從小學(xué)開始就把大部分時間花在閱讀和思考上疗垛。擁有更多的錢或管理一家大公司症汹，并不能給你更多的空閑時間。
空閑的時間贷腕，從來不是默默出現(xiàn)的背镇。除非退休，否則人們不會有大量的空閑時間泽裳。相反瞒斩，空閑時間是一種策略的結(jié)果，是以不同的方式看待時間的結(jié)果涮总。
出于對巴菲特獨特的策略的好奇胸囱，我讀了幾本關(guān)于他的書、他寫給股東的大部分年度信件瀑梗，觀看了他幾乎所有的采訪烹笔。
不要搞錯了... ... 在巴菲特做出如此輕松的舉止背后，是世界上最冷酷無情的優(yōu)先排序者（以一種好的方式）抛丽。
以下是沃倫·巴菲特在他的職業(yè)生涯中谤职，為了有更多的時間閱讀和思考而采用的六大策略。我邀請你“復(fù)制”它們亿鲜，這樣你每天就有更多的時間做對你來說最重要的事情允蜈。
當(dāng)你閱讀這些策略的時候，需要注意的一點是，這些策略并不像你在網(wǎng)上看到的那些典型的組合策略一樣陷寝，它們并不是隨機的锅很。 大多數(shù)人都忽略了一個更深層次的模式——他的首要心智模型。
巴菲特策略1：
殺死繁忙的工作
巴菲特從它的日程表上劃掉了幾乎所有CEO必須完成的任務(wù)：
他從不與分析師交談(據(jù)巴菲特估計凤跑，一個典型的CEO有20%的時間會花在與華爾街分析師的交談上)爆安。
他很少接受媒體采訪。
他不參加行業(yè)活動仔引。
他幾乎整個職業(yè)生涯都住在內(nèi)布拉斯加州的奧馬哈扔仓，一個紐約市外的地方。
他幾乎不像典型的CEO那樣參加任何內(nèi)部會議咖耘。
重要的是翘簇，這些決定不是偶然發(fā)生的。做出這些決定儿倒，巴菲特需要不斷地抵抗巨大的社會壓力版保。
我們通過巴菲特的私人飛行員邁克爾·弗林特（Michael Flint）了解了巴菲特是如何應(yīng)對分心和他應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)的。
巴菲特曾經(jīng)給弗林特介紹過確定優(yōu)先次序的三步走策略夫否，我希望你現(xiàn)在就能嘗試一下彻犁，以便真正理解這個信息：
首先，巴菲特讓弗林特在一張紙上寫下他的前25個目標(biāo)』舜龋現(xiàn)在汞幢，你就把你的目標(biāo)寫下來。
接下來微谓，他讓他選出前5個森篷。到目前為止，沒什么特別的豺型。
最后仲智，他讓弗林特把那20個他沒有選中的目標(biāo)放在“不惜一切代價也要避免”的清單上。
在第三步姻氨，你會看到巴菲特在排定優(yōu)先級上面的天才之處坎藐。在這一點上，大多數(shù)人只會專注于前5個目標(biāo)哼绑，然后間歇性在其余的目標(biāo)上投入精力岩馍。
但巴菲特沒有。他建議弗林特：“不管怎樣抖韩，這些事情都不應(yīng)該引起你的注意蛀恩，除非你已經(jīng)成功地完成了前5個目標(biāo)∶。”
巴菲特的策略有幾個基本事實：
20%的優(yōu)先級任務(wù)會占據(jù)我們結(jié)果的80% 双谆。巴菲特最優(yōu)先考慮的5個目標(biāo)就是25個目標(biāo)的20%壳咕。
對我們的時間真正構(gòu)成威脅的，并不簡簡單單是哪些我們知道是錯誤的事情的干擾顽馋。相反谓厘，真正的威脅是那些“披著羊皮的狼”——這些活動讓我們感覺自己在努力工作，但最終并不能改變現(xiàn)狀寸谜。巴菲特的“三步走”方法竟稳，就是為了預(yù)防這些！
優(yōu)先化的真正挑戰(zhàn)在于說,"不!" 答應(yīng)是很容易的熊痴。真正困難的是對繁忙的工作說不他爸，因為繁忙的工作能讓你從待辦事項清單上劃掉一項而感到滿足：履行對別人的義務(wù)，做一件簡單的事情果善，寫一封電子郵件诊笤。
巴菲特策略2：
只和那些你認為可以永遠共事的人一起工作
“如果你無法想象自己能夠與某個人共事一生，那么一天也不要與他們共事巾陕√指”
——硅谷天使投資人納瓦爾·拉威康特（Naval Ravikant）
與巴菲特嚴格審查自己工作活動的方式類似，他也對與自己合作的人進行嚴格的審查鄙煤。
巴菲特只和他信任的首席執(zhí)行官們合作许赃，這些首席執(zhí)行官們能取得成果，他認為自己可以和他們一起工作幾十年馆类。
因此，在收購一家公司之前弹谁，他極少進行談判和盡職調(diào)查乾巧，也不會對自己收購的公司的首席執(zhí)行官有太多的干涉。此外预愤，他很享受與首席執(zhí)行官們的談話沟于。
(注意，“信任”這個詞這個詞植康，讓巴菲特放棄收購許多財務(wù)狀況很有吸引力的公司旷太，只是因為他不信任這些公司的首席執(zhí)行官。)
巴菲特策略3：
讓事情保持在超級簡單的狀態(tài)
巴菲特已經(jīng)消除了他公司幾乎所有的官僚作風(fēng)销睁。伯克希爾·哈撒韋的投資組合公司有近40萬名員工供璧，但其實際的總部只有20多名員工。
巴菲特的個人生活也很簡單冻记。他住在一個不起眼的房子里(60年來他一直住在那里) 睡毒，每年個人開銷只有10萬美元。
在我們的職業(yè)生涯中冗栗，在我們的公司中演顾，在我們的生活中供搀，讓事情變得復(fù)雜是非常容易的。事實上钠至，這是常態(tài)葛虐。
當(dāng)你獲得更多的利潤時，雇傭更多的員工是正常的棉钧。隨著你賺的錢越來越多屿脐，花的錢越來越多是正常的。
真正強大和獨特的是讓事情簡單化掰盘。這需要努力和技巧摄悯。這也是巴菲特天才之處的一部分。
這么說很奇怪愧捕，當(dāng)你對比他可能生活的生活方式和他選擇的生活方式時奢驯，世界上最富有的人之一也是最大的極簡主義者。
巴菲特策略4：
專注于少數(shù)高質(zhì)量的賭注
沃倫·巴菲特每年只做少量的投資次绘。
我記得我第一次聽到這個消息的時候瘪阁，我很震驚∮寿耍“人類歷史上最富有的投資者怎么可能只做這么少的交易?”
Housatonic Partners基金的創(chuàng)始合伙人管跺，威廉·桑代克（William Thorndike）在他的著作《商界局外人》（The Outsiders）中給了我們這個問題的答案：
巴菲特相信，集中的投資組合會帶來非凡的回報禾进，優(yōu)秀的投資標(biāo)的很少出現(xiàn)豁跑。
他多次告訴學(xué)生，如果他們在職業(yè)生涯開始時拿到一張只能打20孔的卡片泻云，代表他們在投資生涯中可以投資的總數(shù)量艇拍，他們的投資結(jié)果會有所改善。
正如他在1993年的年度報告中總結(jié)的那樣宠纯，“我們認為卸夕，如果讓投資組合更集中的政策能提高投資者對一家企業(yè)的思考強度，也提高他在購買該企業(yè)之前對其經(jīng)濟特征的滿意度婆瓜，那么這種政策很可能會降低風(fēng)險快集。”
簡言之廉白，巴菲特的意思是：
“投資的訣竅就是在那里个初，看著球一個接一個拋過來，等待球到你最拿手的高度猴蹂。如果人們大喊勃黍，“揮棒啊，你這個笨蛋晕讲！”覆获，直接忽略它們马澈。
巴菲特策略5：
專注于長期投資
巴菲特會長期持有他的股票。
據(jù)威廉·桑代克在他的著作《商界局外人》中稱弄息，他目前持有的前五大股票期權(quán)痊班，持有時間平均超過20年。
相比之下摹量，典型共同基金的平均持有期不到一年涤伐。這意味著投資活躍度處于極低水平，巴菲特稱之為“近乎懶惰的無所事事”缨称。
巴菲特在知識投資方面也運用了類似的概念凝果，這給他帶來了長久的回報。在巴菲特唯一的授權(quán)傳記中睦尽，他的傳記作者評論了她從巴菲特身上學(xué)到的東西：
你所學(xué)習(xí)和投資的東西器净，應(yīng)該是能夠積累的知識，這樣知識就可以建立在知識的基礎(chǔ)上当凡。因此山害，與其學(xué)習(xí)一些明天就可能過時的東西，比如某種特定類型的軟件(兩年后甚至沒有人使用) 沿量，不如選擇那些能讓你在10年或20年后變得更聰明的東西浪慌。我現(xiàn)在一直在受益于這個教訓(xùn)。
并非只有巴菲特一個人在考慮進行長期投資朴则。
全球最大的加速器YCombinator的總裁薩姆·奧爾特曼(Sam Altman)稱权纤，長期思維是“市場上僅存的幾個套利機會之一”。
杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）用七年的時間來衡量一個新項目能否成功乌妒，而其他大多數(shù)上市公司則只用三個月的時間來衡量汹想。
巴菲特策略6：
避免追趕科技潮流
人們可能會認為，這位有史以來最偉大的投資者會一直追求掌握最新的技術(shù)芥被，以保持處于時代前沿。
有趣的是坐榆，事實恰恰相反拴魄。以下是一些例子:
他辦公室里從來沒有電腦。
他從來沒有用過股票行情收報機席镀。
他沒有智能手機匹中。
這些獨特的選擇反映了巴菲特的一些特點：
巴菲特非常清楚他需要了解哪些數(shù)據(jù)才能進行投資。
他對自己的想法有足夠的信心豪诲，他不愿意去做那些受大眾歡迎的事情顶捷。
他主動從環(huán)境中排除潛在的干擾，而不是依靠意志力屎篱。
如何應(yīng)用巴菲特核心的心智模型服赎？
現(xiàn)在葵蒂，你明白了吧。沃倫·巴菲特擁有自由閱讀和思考時間并非偶然重虑。他的人生就是為此而設(shè)計的践付。
這些都不是隨機的策略......它們都來自于一個重要的心智模型：80/20法則。事實上缺厉，20%的努力會帶來我們生活中許多領(lǐng)域80%的結(jié)果永高。
在他生活的每一個領(lǐng)域，比如人際關(guān)系提针、投資命爬、技術(shù)、確定優(yōu)先事項辐脖，巴菲特都是無情地優(yōu)先處理少數(shù)重要事項并舍棄其他一切的大師饲宛。
所以，現(xiàn)在的問題是:
你如何將80/20法則始終如一且巧妙地運用到你的生活中揖曾。
雖然巴菲特的“三步走”方法在理論層面上非常有用落萎。但我也發(fā)現(xiàn)，在運用到實踐層面上是有所欠缺的炭剪。它忽略了許多細微之處练链，這些細微之處可能會使我們這些普通人的計劃偏離軌道。
例如奴拦，僅僅簡單地把某些事情放在“不惜一切代價都要避免”的列表上是不夠的媒鼓。根據(jù)我的經(jīng)驗，避開這些任務(wù)需要工作和技巧错妖。
此外绿鸣，確定優(yōu)先次序需要時間，這意味著你需要把它變成一個新的習(xí)慣暂氯，而養(yǎng)成一致的習(xí)慣需要努力工作和技巧潮模。
所以，下面是我使用的13步調(diào)整過程痴施，這樣你就可以用80/20法則對你的時間表進行優(yōu)先排序了擎厢。
1. 確定你的真實價值觀。
當(dāng)你在沒有清晰價值觀的情況下進行優(yōu)先排序時辣吃，你的目標(biāo)通常會感到空虛动遭。沒有了自己的北極星，你設(shè)定的目標(biāo)往往是你以前所擁有的文化價值觀的結(jié)果神得。
因此厘惦，在這樣的情況下，你的目標(biāo)并不是真正的目標(biāo)哩簿。
2. 確定你真正的目標(biāo)宵蕉。
如果沒有設(shè)定明確的目標(biāo)酝静，你的日常優(yōu)先事項，就會被那些能讓你感覺良好的短期回報的緊急任務(wù)淹沒国裳。有明確的基于價值觀的目標(biāo)形入，可以讓你專注于短期和長期的事情。
3. 留出時間進行優(yōu)先排序缝左。
我建議在你的日程表中至少留出以下幾塊時間：每天15分鐘亿遂，每周1小時，每個季度3小時渺杉，每年1天蛇数。
4. 列出你必須做的每件事。
把它從你的頭腦中拿出來寫在紙上是越，是一種宣泄耳舅，它為你剩下的步驟提供了素材。
5. 圈出最重要的20%的優(yōu)先事項倚评，這樣可以得到80%的結(jié)果浦徊。
這就是你把小麥和谷殼分開的地方。在這里天梧，你可以解決“信息過載”的問題盔性，看清什么才是真正重要的，這樣才能推動事情的發(fā)展呢岗。
6. 像練習(xí)其他技能一樣練習(xí)80/20法則冕香。
運用80/20法則并不僅僅意味著問自己,“什么是最重要的?”然后繼續(xù)前進。優(yōu)先排序是一種技能后豫。
通過學(xué)習(xí)和使用不同的心智模型悉尾，比如瓶頸分析、ICE 方法或關(guān)鍵路徑方法挫酿，你可以以不同的方式看待你的優(yōu)先事項构眯。
每次你設(shè)定優(yōu)先事項的時候，都是一個機會早龟，可以讓你練習(xí)如何更好地確定優(yōu)先事項惫霸。
7. 確定一個最重要的優(yōu)先事項。
80/20法則是遵循分形法則的拄衰。也就是說每個80/20里面還有另一個80/20它褪。
所以饵骨，如果你把25個優(yōu)先事項的清單縮小到5個優(yōu)先事項翘悉，你就可以再次運用80/20規(guī)則，把注意力集中在一個優(yōu)先事項上居触，這個優(yōu)先事項給了你這5個優(yōu)先事項80%的結(jié)果妖混。
8. 先做你的“一件事”老赤。
當(dāng)我們的一天開始的時候，我們有最多的能量和最少的干擾制市。這使得它成為完美的時間去處理最困難抬旺，最重要的活動。
如果你把一件事留到當(dāng)天晚些時候做祥楣，那么它很可能不會在當(dāng)天完成了开财。
9. 基于你的“一件事”設(shè)度量指標(biāo)。
大腦喜歡度量標(biāo)準误褪，尤其是公共的度量標(biāo)準责鳍。這就是為什么社交媒體平臺可以如此有效地訓(xùn)練我們，讓我們不斷地使自己的關(guān)注者兽间、贊和評論最大化历葛。
當(dāng)這些虛榮心指標(biāo)上升時，我們感覺自己正在取得進展嘀略，正在做重要的工作恤溶。
但是，歸根結(jié)底帜羊，如果你經(jīng)營一家企業(yè)咒程，更重要的是獲得利潤。如果你經(jīng)營一家非營利組織逮壁，更重要的是改善世界孵坚。如果你想減少孤獨感，更重要的是提高你和親密的朋友之間的高質(zhì)量互動窥淆。
當(dāng)我花時間去確定一些真正重要的指標(biāo)卖宠，然后真誠地關(guān)注它們時，我的業(yè)務(wù)在一夜之間改變了忧饭。
一旦你這樣做了扛伍，你的大腦就會自動和潛意識地考慮最大化這些重要的指標(biāo)，而不是那些虛榮的指標(biāo)词裤。
10. 把其他所有事情都放在“不惜一切代價都要避免”的清單上刺洒。就像巴菲特建議的那樣。
11. 為你的“不惜一切代價都要避免”的清單做一個事前檢查吼砂。
關(guān)鍵在于......現(xiàn)實生活中逆航，不去做“不惜一切代價都要避免”的清單上的某些事情需要大量的精力和自律。如果你不深思熟慮渔肩，你很可能會養(yǎng)成舊習(xí)慣因俐。
為了確保這種情況發(fā)生，我建議進行事前檢查。通過事前檢查抹剩，你可以想象你的一天撑帖，然后問問自己,“讓自己陷入舊習(xí)慣、分心的原因是什么澳眷？”
通過在潛在的干擾發(fā)生之前意識到它們胡嘿，我們能極大地增加避免它們的可能性。
12. 練習(xí)說“不”钳踊。
就像應(yīng)用80/20法則是一種技能一樣衷敌，說“不”也是一種技能。這種技能拓瞪，就是識別我們應(yīng)該說“不”但沒能說的領(lǐng)域逢享，然后針對每種情況設(shè)計出一個切實可行的解決方案。
13. 接受問責(zé)和輔導(dǎo)吴藻。
根據(jù)我的經(jīng)驗瞒爬，我經(jīng)常抵制那些最重要的東西，因為它們要求我直面自己的恐懼和自我毀滅的信念沟堡。
因此侧但，當(dāng)我每天和每周與他人分享我的優(yōu)先事項時，當(dāng)其他人強迫我對自己嚴格誠實航罗，并給予反饋時禀横，我的工作效率總是會更高。
問責(zé)幫助我踩下油門粥血。輔導(dǎo)幫助我把另一只腳從剎車上移開柏锄。
這些步驟中的每一步都是絕對關(guān)鍵的。如果錯過了其中的一個复亏，你選擇和堅持正確優(yōu)先事項的能力就會直線下降趾娃。
結(jié)語
我們每天都有24小時。因此缔御，更加努力地“忙碌”讓我們走不了多遠抬闷。
專注是20%的技能之一，在我們的生活中耕突，它給我們帶來了80%的成果笤成。它允許我們在一年內(nèi)完成其他人可能需要十年的事情。
此外眷茁，通過專注于工作中的幾件重要事情炕泳，我們可以在個人生活中獲得時間來保持健康，并與愛人共度時光上祈。
但是請記着嘧瘛：為了充分享受專注的好處挣磨，我們需要把它視為需要多年實踐才能發(fā)展的困難技能。專注聽起來很簡單荤懂，但是它需要巨大的情感和認知資源來持續(xù)下去。這就是為什么每個人都吹捧專注的力量塘砸，但很少有人真正專注节仿。
沃倫·巴菲特的策略，能夠激勵我們成為少數(shù)幾個這樣做的人之一掉蔬。
