問：怎么給上司提建議才更容易得到采納炮温？
樊榮強(qiáng)答：很多人都為這個(gè)問題而困擾火脉，覺得自己很好的建議不被老板或者上司采納，很憋屈柒啤。其實(shí)我們要反過來想想自己該怎么樣子去提倦挂？我給大家提個(gè)建議，那就是三有：第一是有高度担巩，第二是有理由方援，第三是有選擇。
一涛癌、所謂的有高度犯戏，就是你提的建議送火，一定要站在上司的角度去思考問題。站在上司的角度先匪，那就是要更全面种吸，更系統(tǒng)，更深入呀非，否則真的很可能膚淺幼稚坚俗。尤其不能僅僅是站在自己很低的一個(gè)層面去思考。
二岸裙、所謂的有理由猖败，就是要說出你的建議的為什么。每一個(gè)建議哥桥，都必須有理由來支撐辙浑，才有說服力。而且拟糕，尤其是這個(gè)理由判呕，必須是符合公司的利益，或者是上司的利益送滞，而不是你個(gè)人的利益侠草。如果你的建議，很明顯的就是對你個(gè)人有利有好處犁嗅，那通常不會(huì)被人所接納边涕。
三、所謂的有選擇褂微，也就是你的建議功蜓，不能僅僅是一個(gè)方案，而要有一二三宠蚂，或上中下式撼，或者AB兩個(gè)方案三個(gè)方案，供上司選擇求厕。這樣子讓你的上司來做選擇題著隆，而不是一個(gè)方案，讓他去做判斷正誤題呀癣。
（親愛的讀者美浦，你有什么職場溝通的問題，敬請留言提出來项栏，樊榮強(qiáng)老師會(huì)挑選好問題給你答案浦辨。）
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樊榮強(qiáng)，中國企業(yè)家演講會(huì)會(huì)長沼沈，重慶經(jīng)理人當(dāng)眾講話口才培訓(xùn)中心首席語商導(dǎo)師荤牍，出版《20天練成脫稿講話》《當(dāng)眾講話是門技術(shù)活》《魔力演講法則》《珠江三角洲批判》《順德制造》等書
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