今天回來(lái)的車(chē)上遥倦，我跟王總又明志了：
王總，不是我自吹自擂哈占锯，我覺(jué)得袒哥，讓我干出納真的是大材小用了缩筛。我可以發(fā)揮更大的價(jià)值，你早點(diǎn)招個(gè)出納统诺，我做文化專(zhuān)員歪脏，幫你也分擔(dān)點(diǎn)工作。
文化專(zhuān)員可干的事情太多了粮呢，我早就想好了婿失。
如果說(shuō)，當(dāng)初曲總為了留下我啄寡，我說(shuō)想干什么他都答應(yīng)豪硅。那么，我說(shuō)挺物，我可以為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值懒浮。看不見(jiàn)但是卻是更大的價(jià)值识藤。
比如砚著，第一件事，給店長(zhǎng)以上開(kāi)會(huì)講薪資制度（用翻轉(zhuǎn)課堂和教練式提問(wèn)等方式）……
王總說(shuō)：行政部李經(jīng)理（之前是人事部主管）給大家講過(guò)了痴昧，念了一遍稽穆，但是還是一頭霧水。
我：唉赶撰，我就是個(gè)被會(huì)計(jì)耽誤的老師舌镶，我怎么就是對(duì)培訓(xùn)這么感興趣呢。會(huì)制定制度的人豪娜，不一定能給別人講明白餐胀。會(huì)講的人不一定會(huì)寫(xiě)。我能給大家講明白瘤载，你給我安排個(gè)會(huì)議否灾，我來(lái)講。
王總：我信你鸣奔，你能講明白墨技，我很快就給你安排。
我：然后溃蔫，第二件事，挨個(gè)員工談話琳猫，用教練式溝通伟叛，談?wù)勀昴繕?biāo)，月目標(biāo)脐嫂，甚至人生目標(biāo)统刮，職位目標(biāo)紊遵，錢(qián)的收入目標(biāo)，等等侥蒙，用目標(biāo)倒推每天的工作量暗膜，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。
王總聽(tīng)著很高興鞭衩，我也愿意去做這些發(fā)揮創(chuàng)造力学搜，激勵(lì)他人的工作。
