? ?習(xí)近平總書記指出：推動(dòng)干部能上能下祈噪、能進(jìn)能出泽铛，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)辑鲤、庸者下盔腔、劣者汰的正確導(dǎo)向。這就要求我們要堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立能者上弛随、優(yōu)者獎(jiǎng)瓢喉、庸者下、劣者汰的良好選人用人導(dǎo)向舀透，加大對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部調(diào)整力度栓票，著力建設(shè)可堪大任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
??? 一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育盐杂，營(yíng)造思想共識(shí)
??? 堅(jiān)持教育為先逗载，從干部思想觀念入手，加大“能上能下”的學(xué)習(xí)教育力度链烈，引導(dǎo)廣大干部正確看待進(jìn)退留轉(zhuǎn)厉斟，深化“能者上、庸者下”的思想認(rèn)識(shí)强衡。一是緊盯關(guān)鍵抓學(xué)習(xí)擦秽。緊盯“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，將習(xí)近平總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的重要論述作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)漩勤、“三會(huì)一課”等重點(diǎn)內(nèi)容感挥，以上率下督促各級(jí)黨組織加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)越败，主動(dòng)扛起貫徹執(zhí)行主體責(zé)任触幼。二是圍繞重點(diǎn)抓培訓(xùn)。聚焦新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)究飞，將政績(jī)觀教育置谦、“能上能下”重要論述作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員干部正確看待進(jìn)退留轉(zhuǎn)亿傅，以正確的政績(jī)觀引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)媒峡。三是常態(tài)談話抓引導(dǎo)。把工作生活談心交心葵擎、警示教育談話谅阿、干部任免職談話等融入日常，加強(qiáng)干部思想教育引導(dǎo)酬滤，幫助改進(jìn)作風(fēng)签餐、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，特別是對(duì)“下”的干部做好思想疏導(dǎo)盯串，教育干部正確看待崗位調(diào)整贱田，堅(jiān)決服從組織安排，認(rèn)真完成好交辦的工作嘴脾。
??? 二、樹立正確導(dǎo)向，拓寬“上”的渠道
堅(jiān)持黨管干部原則译打，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位耗拓，旗幟鮮明樹立正確選人用人導(dǎo)向，以正確選人用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向奏司。一是多措并舉強(qiáng)儲(chǔ)備乔询。始終把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為重要戰(zhàn)略工作來抓，優(yōu)化人員招錄計(jì)劃韵洋，常態(tài)化開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研和推薦工作竿刁，不斷充實(shí)年輕干部新鮮“血液”。二是一線鍛煉長(zhǎng)本領(lǐng)搪缨。及時(shí)把素質(zhì)好食拜、潛力大的年輕干部放到責(zé)任大、擔(dān)子重副编、條件苦负甸、矛盾多的崗位，讓干部在實(shí)踐中得到鍛煉提高痹届。三是事業(yè)為上選賢能呻待。堅(jiān)持一線發(fā)現(xiàn)干部、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)干部队腐，防止任職年齡“一刀切”蚕捉，加大在鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等重要領(lǐng)域柴淘、重大斗爭(zhēng)一線考察識(shí)別干部力度迫淹，大力選拔任用政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出悠就、品行良好千绪、作風(fēng)過硬、群眾認(rèn)可的干部梗脾。
??? 三荸型、精準(zhǔn)識(shí)別認(rèn)定，傳導(dǎo)“下”的壓力
??? 圍繞“下”的情形炸茧，把全面了解掌握干部德瑞妇、能、勤梭冠、績(jī)辕狰、廉等方面表現(xiàn)情況貫穿干部教育培養(yǎng)、選拔任用控漠、考核評(píng)價(jià)全過程蔓倍，對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的及時(shí)予以調(diào)整悬钳。一是“慵懶散漫”的及時(shí)“下”。常態(tài)化開展班子運(yùn)行和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況調(diào)研偶翅，綜合考核默勾、考察、巡察聚谁、審計(jì)等有關(guān)方面情況母剥，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在平時(shí)工作和急、難形导、險(xiǎn)环疼、重任務(wù)中的履職表現(xiàn)進(jìn)行分析研判，動(dòng)態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)朵耕，對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的進(jìn)行調(diào)整炫隶。同時(shí)，對(duì)在工作中存在苗頭性憔披、傾向性或者輕微問題的及時(shí)予以提醒等限，防止小毛病演變成大問題。二是違紀(jì)違法的堅(jiān)決“下”芬膝。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察望门、巡察、審計(jì)锰霜、信訪筹误、公安等部門信息共享和溝通協(xié)作，及時(shí)掌握黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)癣缅、廉潔自律厨剪、作風(fēng)品行等方面情況，對(duì)違紀(jì)違法的堅(jiān)決予以調(diào)整友存。三是健康原因的妥善“下”祷膳。要通過日常談心交心、考察調(diào)研等加強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)心屡立，及時(shí)了解干部身心狀況直晨，對(duì)因身體健康原因不能夠正常履職的干部，要深入了解分析膨俐，妥善進(jìn)行調(diào)整勇皇，做到既關(guān)心關(guān)愛到位，又不打消干部積極性焚刺。
