擁有一個高效率團(tuán)隊，是每個管理者台丛、企業(yè)和個人的夢想钝计。
特別是在當(dāng)下的職場環(huán)境里，團(tuán)隊里老中青幾代一起工作齐佳，有70后私恬、80后、90后炼吴、00后一個跨代團(tuán)隊如何在一起協(xié)作本鸣，對當(dāng)下的企業(yè)管理是一個不小的挑戰(zhàn)，不論把當(dāng)前稱為烏卡時代也好硅蹦，不確定性增大的時代也好荣德，總有一些基礎(chǔ)的東西沒有變化，就是大家對美好生活的向往童芹，我在《Lean X》系列課程的開始就寫過：
Lean X 系列課程目標(biāo)是打造準(zhǔn)時下班高績效個體&高效自組織團(tuán)隊涮瞻；
讓一個人&團(tuán)隊不停的加班容易；
讓一個人&團(tuán)隊不常加班或最終不加班難假褪；
在996盛行署咽、經(jīng)濟(jì)低迷的時期，如何打造一個不常加班的高效團(tuán)隊生音，這是我使用精益的方法探求一套可執(zhí)行方法的初衷宁否；
所以我給這套方法取名叫《 Lean X》，通過提升個人能力與認(rèn)知從而帶動團(tuán)隊發(fā)展缀遍，最終實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時下班慕匠，讓每個人的工作與生活均衡發(fā)展。
Lean X理論基礎(chǔ)源于精益域醇，精益是源自豐田的精益生產(chǎn)的一種管理哲學(xué)台谊，通過小批量漸進(jìn)式改進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，達(dá)到準(zhǔn)時交付的目的譬挚。
個人&團(tuán)隊的成長也是一個螺旋式上升的精益過程锅铅，筆者作為一名標(biāo)準(zhǔn)的80后，帶領(lǐng)和組建過不同的團(tuán)隊也協(xié)助過客戶成功管理團(tuán)隊殴瘦，在這里我把管理過程中的心得體會以及經(jīng)驗(yàn)分享給大家狠角。
