背景介紹：
從2000年開始跨入眼鏡行業(yè)從外貿(mào)眼鏡工廠起家到2006年期間都在積累經(jīng)驗暑始，2006-2009年做外貿(mào)户盯，2009年開始從事外貿(mào)線下批發(fā)玖院，一直到2015年開始從事跨境電商芜辕。
6年的辦廠累積涧偷，感覺干不過大工廠簸喂，3年的外貿(mào)試水，干不過60后燎潮，沒優(yōu)勢喻鳄，從09年開始摸索做線下專攻太陽鏡細分市場，把這個主頁打扎實了才開始從事第二行業(yè)确封，跨境電商除呵。
1.做生意求穩(wěn)，首先人要穩(wěn)爪喘，掙錢不要急颜曾，今年掙不多，以后時間還長得很秉剑，大家要將心比心泛豪，大家才能團結(jié)。
2.做事情不求廣，但求深诡曙。每年挖地1千尺臀叙，十年累計1w尺，不管誰來都撬不動你的優(yōu)勢价卤，就像市場冒出一個新兵蛋子劝萤，一年再猛也走不了你十年的路，那時再去做第二件事荠雕。
舉例：市場上的所有優(yōu)勢有兩種,1.附加值高(包括品牌稳其，技術(shù)）2.極簡成本控制（西南航空驶赏，利豐集團）炸卑，具備任一一種都可以稱霸一方。無所畏懼
3.帶人跟做店鋪原理一樣煤傍，都要先做贏面大的事盖文，先帶一個成，2變3蚯姆，3變4就好變五续；店鋪也一樣，先做起一家來龄恋，穩(wěn)定住疙驾，即使我不在業(yè)績也不會掉，達到這水平郭毕，再去做其它平臺它碎。
這里有個問題，前期是否會少掙錢显押，可能性估計會高扳肛，但好處是做得穩(wěn)，別的平臺能掙到的是別人的能力乘碑，而我一定要有一個小根據(jù)地（自己的團隊）挖息，想想老毛的那句話“存地失人，人地皆失兽肤；存人失地套腹，人地皆存∽收。”在一個領(lǐng)域只要挖的夠深电禀，建起自己的壁壘，到哪都會有信心害驹，相信星星之火可以燎原鞭呕！
4.之前這么多人離開，深刻檢討過沒有，自視過高葫松，忽視/對團力量的無知瓦糕，不公平，小富即安腋么，沒有給大家規(guī)劃未來咕娄，大家跟著你看不到未來，沒有盼頭珊擂；還有錢其實既不重要又極其重要圣勒，毫無領(lǐng)導者的個人魅力！大家看不到希望摧扇，感受不到自己的價值以及被需要圣贸。
沒想明白的時候沒有找阿峰聊，他是能感受到你將來是能成事的人扛稽！
5.電商的產(chǎn)品和圖片就是人的兩條腿吁峻。腿上要多花錢和精力，人才能穩(wěn)在张，長得好用含。
6.上新一年分兩期，1月和7月帮匾，備好貨啄骇，做好圖，準備好打法瘟斜，找好賣點缸夹，越正規(guī)，能管理哼转，才可復制明未。
7.薪酬制度，新來的人絕不能高過原先的人壹蔓，還有老人待久能分一杯羹趟妥，將來新平臺/新人能拿幾個點一段時間；業(yè)務(wù)員沒有年終獎佣蓉，沒拿到好的收入說明不夠努力披摄，看看標桿；其它拿底薪的都高年終勇凭，2-3倍工資當年終疚膊。
8.選人用人：忠誠第一，能力第二虾标；穩(wěn)定后進入發(fā)展期寓盗，再問；人穩(wěn)慢慢就能帶起來，不要急傀蚌，放寬心基显，溫州話講“打個索提”手里有100元，就玩1元的牌善炫，怎么玩都不怕撩幽，輸不死人，自然心態(tài)好箩艺，就好比窜醉，做好預算，就不怕艺谆。今年就當自己只拿100w出來玩榨惰，輸贏自然不怕，風險小擂涛，就掙得少读串，穩(wěn)琢募恰撒妈！穩(wěn)住排监！穩(wěn)渍摇！
總結(jié)：18年的累計絕不是蓋的舆床，小朋友“亂七八糟”的問題棋蚌，他三下五除二就搞定了，這行就是比誰做得久挨队，年年微創(chuàng)新谷暮，跟跟住就超95的人了！加油盛垦！穩(wěn)住穩(wěn)住穩(wěn)资摇！
