要做的貢獻(xiàn)太多與時(shí)間的有限之間的矛盾從而提出集中個(gè)人所有才能于一件要?jiǎng)?wù)上
重要的事情要考慮到其時(shí)間的充分性逞带，進(jìn)行時(shí)要按部就班饮睬，穩(wěn)定前進(jìn)租谈，一心只做一件要事。
一续捂、擺脫明天
管理者要專心一致垦垂，擺脫已經(jīng)不再有價(jià)值的過去，面向未來牙瓢，推陳出新
二劫拗、先后次序的考慮
確定優(yōu)先次序的重要原則
1.重將來而不重過去
2.重視社會(huì)，不能只看到困難
3.選擇自己的方向矾克，而不盲從
4.目標(biāo)要高页慷，要有新意，不能只求安全和方便
時(shí)間要集中于未來事物的發(fā)展中胁附，不要用來平衡過去的事情酒繁。
企業(yè)的成效都來自于外部的客觀反饋，所以在考慮先后次序時(shí)要結(jié)合社會(huì)的反應(yīng)而不能局限于內(nèi)部及自身的困難控妻。
選定好自己的方向就不要盲目跟風(fēng)州袒，堅(jiān)定并按部就班得進(jìn)行下去。
制定一個(gè)墊著腳才能夠得到目標(biāo)讓自己變得更具挑戰(zhàn)性弓候，在創(chuàng)新中不斷前進(jìn)郎哭。
