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今天21天閱讀挑戰(zhàn)群的一位學(xué)員的作業(yè)提到了一家眾籌咖啡館失敗的案例我纪，應(yīng)該是《中國(guó)式眾籌》提到的那家很多人咖啡館慎宾。我們不妨來(lái)復(fù)盤找找原因，正所謂撒一層土浅悉，夯實(shí)了撒開就跑......
1趟据、前期“養(yǎng)”的時(shí)間不夠；
2术健、沒(méi)有明確淡化股東對(duì)現(xiàn)金的回報(bào)汹碱，如果按1898咖啡館的眾籌一句話原則來(lái)篩選股東；
3荞估、錢到位了不辦事咳促，更是違背了中國(guó)式眾籌的先慢后快原則色难，尤其是錢到賬，立即執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行等缀，落地落地落地，一天都不可耽擱娇昙；
4尺迂、眾籌股東信任問(wèn)題，沒(méi)有把這部分人熟化為新熟人圈子冒掌，導(dǎo)致透支信用噪裕，信用崩盤，最后一發(fā)不可收拾股毫。
5膳音、活動(dòng)是此類眾籌項(xiàng)目的命脈，恰恰他們不重視活動(dòng)铃诬，尤其是策劃一些股東參與性高的活動(dòng)祭陷。
小結(jié)，復(fù)盤讓我們走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)趣席，中國(guó)式眾籌的理念貫穿整個(gè)眾籌項(xiàng)目全過(guò)程兵志，不可搞砸，一次砸宣肚，終身悔想罕！
