你有沒有遇到過這些事情栓撞？

工作上勤勤懇懇遍膜，每天第一個來最后一個走，干的活是最多的瓤湘，但到手的錢卻比別人少了一大截瓢颅；

辛辛苦苦準備了好久的項目，眼看就要成功了弛说，卻突然出現(xiàn)意外情況挽懦，幾個月的心血瞬間打了水漂；

不喜歡那些油嘴滑舌的木人，覺得自己默默把工作干好信柿，就能得到領導肯定，可為什么升職加薪的時候總是沒有自己呢醒第。

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相信大部分人都有過類似的體驗渔嚷。

今天這本《底層邏輯》，就是來解決我們這些困惑的稠曼。

它會告訴你：很多時候形病，你缺的并不是能力，而是底層邏輯霞幅。

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只有學好底層邏輯漠吻，半秒看透問題本質，才能讓我們比別人站得更高蝗岖，走得更遠侥猩。

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那什么是底層邏輯？

底層邏輯就是從事物的底層抵赢、本質出發(fā)欺劳，尋找解決問題路徑的思維方法。

電影《教父》中有一句臺詞：“花半秒鐘就能看透事物本質的人铅鲤，和花一輩子都看不清事物本質的人划提，注定是截然不同的命運⌒舷恚”

所以鹏往，如果我們想解決問題，也只有不斷接近問題的本質骇塘，然后順著其本質往外延伸伊履，才能最終找到正確的解決辦法韩容。

而擁有底層邏輯，就擁有了尋找事物本質的能力唐瀑。

本書主要通過以下三部分來具體向我們介紹生活群凶、工作中的那些底層邏輯：

1、做最好的自己哄辣，“你”就是你最大的后臺

2请梢、厲害不是說出來的，是做出來的

3力穗、你可以拒絕學習毅弧，但你的競爭對手不會

首先來看第一部分：做最好的自己，“你”就是你最大的靠山

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不得不承認当窗，在社會交往中够坐，關系和人脈能幫我們解決很多麻煩。

我們也常常會羨慕那些“贏在起跑線上”的人崖面，覺得他們輕而易舉就能拿到我們觸不可及的東西咆霜。

但起點高，不代表站得就穩(wěn)嘶朱。

與普通人比起來蛾坯，他們需要付出多得多的努力才能被認可。

想想網(wǎng)絡上那些“最爭氣星二代”和“最坑星二代”的對比疏遏，是不是這個道理脉课？

書里有這么一個例子。

有一位新員工來面試财异，是公司管理層領導的親戚倘零。

作者（即該公司老總）先看了他的簡歷，覺得還不錯戳寸，也覺得他即使沒有關系也符合到公司上班的條件呈驶。

然后直截了當?shù)馗嬖V這名新員工：

【“從你的工作經(jīng)歷看，你是一名職場老手疫鹊，文憑和知識儲備都很好袖瞻。你也是關系戶，所以我對別人要求60分拆吆，對你的要求就必須85分聋迎，以免同事覺得你是依靠關系搞特殊對待≡嬉”

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“別人只要干得不差我就得表揚和鼓勵霉晕，你干得好了我說不定還要批評和更嚴格地要求！”】

所以，不用去羨慕別人身上那些我們沒有的光環(huán)牺堰，當你努力讓足夠好時拄轻，自然也能閃閃發(fā)光。

如何讓自己足夠好伟葫，首要就是提升能力哺眯。

無論是在工作還是生活中，能力是我們解決問題的根本扒俯，也是一條不可或缺的基礎邏輯。

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書中有這樣一句話：當你發(fā)現(xiàn)自己缺乏自信時一疯，先想一想自己的能力達標了沒有撼玄。

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能力達標也包括兩方面：

1、有充足專業(yè)的知識墩邀、經(jīng)驗儲備來解決當前問題掌猛；

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2、有隨時能拿出的“B計劃”眉睹。

從某些角度來看荔茬，有沒有“B計劃”更代表了一個人能力的高低。

早在20年前竹海，華為創(chuàng)始人任正非就說過一句著名的話：“我們要隨時準備過冬慕蔚。”

2019年，任正非的論斷得到了驗證斋配，當美國宣布中止對華為提供芯片孔飒、禁止華為使用谷歌的安卓系統(tǒng)時，華為立刻公布了自己早已準備多年的“B計劃”艰争，推出了自己的鴻蒙操作系統(tǒng)坏瞄。

正因為一直有著卓有成效和可靠的“B計劃”，華為才能越來越強大甩卓，成為今天的國之榮耀鸠匀。

這就是本書第一部分，總結一下就是：做最好的自己逾柿，靠山只能是你的敲門磚缀棍，而自我價值才是真正的盤云梯。

現(xiàn)在來看本書第二部分：厲害不是說出來的机错，是做出來的

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公司技術部門的佳佳睦柴，碩士畢業(yè)，英語6級毡熏，還報了很多培訓課程坦敌，有機會就認真充電，是公司出了名的學霸，也是“考證狂魔”狱窘。

許多同事看到她一大堆的證書都羨慕和佩服的不得了杜顺，覺得她很厲害。

可問題來了蘸炸，佳佳在公司兩年了躬络，卻還只是個普通員工，這是為什么呢搭儒？

答案就是穷当，她每個月的業(yè)績是最低的。

水平很高淹禾、理論頭頭是道馁菜，但只停留在嘴上，一上手就懵了铃岔。這樣的人汪疮，就是我們通常所說的“嘴上的高手，行動的矮子”毁习。

肚子里再有貨智嚷，倒不出來又有什么用呢？

與西克曼合著《創(chuàng)造卓越》一書的著名學者席爾瓦說過一段話：“在任何一個能和對手博弈的場合纺且，勝利總是屬于在思想上盏道、計劃上以及行動上比對手高出一籌的一方≡芈担”

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這段話的重點是：最能體現(xiàn)人的綜合素質的是他的思想摇天、計劃以及行動所創(chuàng)造的結果。

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有了結果恐仑，才能證明你的價值泉坐。

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不管你的標簽多么嚇人，對于工作來說裳仆，最重要的永遠是能不能解決問題腕让，能不能創(chuàng)造價值，能不能拿出結果歧斟。

其他那些纯丸，不僅不能給自己貼金，反而會給人一種你不夠踏實静袖，分不清重點主次的感覺觉鼻。

除了要先保證把自己的分內做好，我們也要目光長遠队橙，適時地做一下“英雄”坠陈。

這就需要提到一個詞萨惑，“責任心”。

如果永遠只追求把自己的事情做完就算了仇矾，那我們永遠也進步不了庸蔼。

有責任心的強者，是敢鉆“矛盾窩”贮匕，擅長在“亂世”中抓機會姐仅，甚至主動爭取去辦“棘手的事”、得罪人的事刻盐，他們善于處理各種復雜矛盾掏膏。

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只有不斷探索、不怕試錯敦锌，社會才能進步馒疹，我們也才能進步。

但是供屉，追求進步也不能盲目。

作者說：

【“確定對公司有利的溺蕉，不會造成不良后果的伶丐，任何時候都該做，而且應該主動去做疯特；”

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“不確定結果是好是壞的哗魂，要謹慎去做甚至不做，至少是多看少做漓雅，更不要私自亂做录别。”

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“這既是責任心邻吞，也是職業(yè)素養(yǎng)组题。”】

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一個有責任心的人抱冷，必定是一個專注于目標的人崔列。

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他會對自己的行為持之以恒，并且負責到底旺遮。

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這是本書的第二部分赵讯，總結一下就是：厲害要體現(xiàn)在做事的能力上，更要體現(xiàn)在你的責任心上耿眉。

下面來看第三部分：你可以拒絕學習边翼，但你的競爭對手不會

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學習是一個終身命題，對于我們每一個人來說鸣剪，無論你是什么身份组底，無論你身處什么境遇丈积，都不能忘記時刻給自己充電，學習學習再學習斤寇，努力努力再努力桶癣。

什么是“優(yōu)秀”？

“優(yōu)秀”就是他人比我們懂得知識多娘锁，比我們事情辦得好牙寞，比我們活得精彩。

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怎么樣才能變得“優(yōu)秀”莫秆？

不斷學習间雀，加倍努力。

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通用電氣歷史上最偉大的CEO杰克·韋爾奇說：

【“未來你可以拒絕學習镊屎，但你的競爭對手不會惹挟。”】

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當摩托羅拉沉醉在經(jīng)典機型V8088的時候缝驳，它不知道諾基亞已經(jīng)迎頭趕上连锯。

當諾基亞也沉醉于自己的成功時，蘋果公司卻悄悄地走在了前面用狱。

拒絕學習和改變运怖，帶來的一定是失敗夏伊；

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有強大學習力和危機意識的人摇展，才是最后的成功者。

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除了要不停學習之外溺忧，學習本身也是不能設限的咏连。

很多人初入職場時雄心壯志，立誓要出人頭地鲁森。

但沒過多久祟滴，就放飛自我，開始安于現(xiàn)狀了歌溉。

這就是著名的“溫水煮青蛙”踱启。

造成這種狀態(tài)，就是因為“自我設限”研底。

他們的目光永遠只盯著眼前的這一點埠偿，覺得做完就萬事大吉了。

他們缺乏進取精神榜晦，即無心追求整體利益冠蒋，甚至懶得再為自己多爭取一點。

他們不愿融入集體乾胶，每天兩點一線抖剿，單調地來來回回朽寞。

他們通常都是悲觀主義者，覺得生活無趣斩郎，人生無樂脑融。

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而這類人，最后必定會被淘汰缩宜。

這就是本書的第三部分,總結一下就是:不要忘記學習,因為沒有最好的你,只有更好的你肘迎。

《底層邏輯》這本書，通過一個老板的角度锻煌，從怎么自我成長妓布、怎么有效做事和不要停止學習這幾方面，跟我們分享了很多應該掌握的最底層邏輯宋梧，希望能對大家的工作和生活有所幫助匣沼。