賽道沒(méi)有問(wèn)題诚亚，創(chuàng)始人專業(yè)能力也不是問(wèn)題，也匹配了更強(qiáng)的資源测萎，也沒(méi)有錯(cuò)過(guò)了風(fēng)口亡电，準(zhǔn)確說(shuō)在風(fēng)口起來(lái)之前就早早準(zhǔn)備好了届巩」枨疲可為什么王利芬的優(yōu)米網(wǎng)還是做不過(guò)羅胖的羅輯思維？
細(xì)節(jié)決定成敗恕汇，有以下三大類細(xì)節(jié)：
產(chǎn)品
羅胖的產(chǎn)品更好的利用了移動(dòng)時(shí)代傳播渠道的變化腕唧，產(chǎn)品符合用戶互聯(lián)網(wǎng)瀏覽習(xí)慣時(shí)間碎片化的變化或辖；
優(yōu)米內(nèi)容偏重于訪談，廣而泛枣接，羅輯思維更有深度和有趣颂暇；
優(yōu)米網(wǎng)的課程價(jià)格太貴了，羅輯思維是免費(fèi)的模式但惶。
運(yùn)營(yíng)
優(yōu)米網(wǎng)沒(méi)有人格化耳鸯，沒(méi)有互動(dòng)，沒(méi)有社群膀曾；
羅胖更有娛樂(lè)精神县爬，王利芬太嚴(yán)謹(jǐn)了，這是一個(gè)娛樂(lè)至死的時(shí)代添谊；
羅胖能夠讓屌絲掏錢财喳，王利芬過(guò)于情懷派，運(yùn)營(yíng)能力偏弱斩狱。
營(yíng)銷
羅胖自帶流量耳高，爭(zhēng)議度比較高，容易吸引關(guān)注所踊；
王老師是站在神臺(tái)上講話泌枪，羅胖是站在講臺(tái)上對(duì)話；
一個(gè)守正污筷，一個(gè)出奇工闺，羅胖更善于抓住熱點(diǎn)話題，借勢(shì)瓣蛀。
補(bǔ)充明顯不同的一點(diǎn)陆蟆，二者用戶群定位不一樣。優(yōu)米網(wǎng)更多定位面向很窄的創(chuàng)業(yè)者惋增，而羅輯思維定位更大眾化叠殷，“老少皆宜”。這與京騰匯成員之一梁寧寫的《從京東1萬(wàn)白領(lǐng)和11萬(wàn)藍(lán)領(lǐng)诈皿，看到真實(shí)互聯(lián)網(wǎng)世界》一文所提到的林束，市場(chǎng)定位的不同就導(dǎo)致了最終的結(jié)局。
這一話題能夠引發(fā)討論稽亏，的確值得思考补胚。優(yōu)米網(wǎng)目前發(fā)展甚至還不如大量的微信自媒體喉磁，比如，咪蒙，也不如二更契沫、一條這樣的視頻自媒體。另外，羅輯思維包括羅胖是強(qiáng)品牌，而優(yōu)米網(wǎng)是弱品牌锨阿。
羅胖自己不斷創(chuàng)造內(nèi)容，形成很強(qiáng)的品牌记罚，有眾多粉絲墅诡，自帶流量。而王利芬是通過(guò)采訪獲得內(nèi)容桐智，沒(méi)有品牌末早，一直都是依靠采訪大咖吸引用戶，自己缺乏流量沉淀说庭，更沒(méi)形成自己的粉絲圈荐吉。假設(shè)讓王利芬搞個(gè)跨年演講，又有多少付費(fèi)的粉絲口渔？
最近有不少人在罵羅胖是個(gè)假雞湯帝样屠，是個(gè)大忽悠。最欣賞羅胖的一點(diǎn)“順勢(shì)而為缺脉，借力打力痪欲，堅(jiān)持不懈”。另外攻礼，羅振宇和王利芬最大的一個(gè)差別是业踢，前者善于洞察趨勢(shì)變化，抓住風(fēng)口礁扮，調(diào)整產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)策略知举。
而后者，過(guò)去多少年了太伊，產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷策略幾乎都沒(méi)有什么太大變化雇锡，以不變應(yīng)萬(wàn)變，顯然在這個(gè)時(shí)代是行不通的僚焦。用互聯(lián)網(wǎng)的話總結(jié)锰提，王利芬老師缺乏網(wǎng)感，缺乏市場(chǎng)敏銳度芳悲，執(zhí)行上還缺乏應(yīng)變度立肘。
