? ? ? ?為什么要管理時(shí)間裳凸？對(duì)于這個(gè)題目贱鄙，相信大家都一定會(huì)很清楚，管理時(shí)間的目的個(gè)人來看姨谷，無非離不開合理時(shí)間和工作的分配來提高工作效率逗宁，先重要再次要，先重點(diǎn)再細(xì)節(jié)梦湘，將時(shí)間充分進(jìn)行合理分配瞎颗，達(dá)到效率最大化目的件甥。
? ? ? ?道理其實(shí)大家都很明白，日常也會(huì)朝著這個(gè)方向去做哼拔，但實(shí)際操作中還是存在一些問題引有。又或者是由于個(gè)人安排的原因沒有做好時(shí)間管理，導(dǎo)致時(shí)間分配出現(xiàn)問題倦逐，影響了工作的效率譬正。工作中，我也嘗試過多種方式的時(shí)間管理方法僻孝，也看過一些時(shí)間管理的培訓(xùn)視頻导帝，但就是像自己的胃一樣消化不良、吸收不了穿铆。培訓(xùn)的材料在實(shí)際運(yùn)用中效果不佳您单。目前我一般將所有需要做的工作進(jìn)行羅列，特別是月末的時(shí)候荞雏，我會(huì)回顧一個(gè)月的工作虐秦，梳理完工的成效與未完工的具體事務(wù)，準(zhǔn)備些下個(gè)月的工作凤优。每個(gè)周五我也會(huì)回顧本周工作開展情況悦陋，準(zhǔn)備著下周的具體措施。在記錄每個(gè)事務(wù)的時(shí)候筑辨，我也會(huì)對(duì)重要的事做個(gè)標(biāo)識(shí)俺驶，明確具體落實(shí)的人和時(shí)間，便于工作布置時(shí)更清晰到位棍辕。然后針對(duì)具體安排的事做好跟蹤暮现，了解員工開展情況及存在的困難問題，一同解決事情楚昭，而不能僅作為員工個(gè)人的事去對(duì)待栖袋。在一天當(dāng)中的時(shí)間安排上，早上一般安排開會(huì)抚太，之后準(zhǔn)備材料走訪一線部門交流情況塘幅，中午在辦公室梳理相關(guān)材料信息，下午繼續(xù)這樣尿贫，然后下班后回顧一天的工作电媳。當(dāng)然，一般我會(huì)提前做好工作梳理帅霜，不是早到在辦公室就是在家里早起的空閑時(shí)間做準(zhǔn)備匆背，然后通過同大家交流，再布置一天的工作身冀，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行著重的提醒和交流钝尸，既做好提醒又方便掌握進(jìn)度括享。有時(shí)候，除了工作時(shí)間之外珍促，其實(shí)人的整個(gè)思想狀態(tài)都仍然沉浸在工作中铃辖，以致于經(jīng)常被老婆批評(píng)：你這個(gè)人除了工作，其他什么都不會(huì)猪叙、不懂娇斩。可是下班后你總不能拿著個(gè)筆記本吧穴翩，于是手機(jī)備忘錄就成了最好的工具犬第，經(jīng)常深更半夜也會(huì)跑到客廳記錄那一剎那出現(xiàn)的靈感。
? ? ? ?在整個(gè)時(shí)間管理安排上芒帕，總還是感覺時(shí)間不夠用歉嗓，是事務(wù)多還是時(shí)間分配不合理呢？這個(gè)也是困擾著自己的一件事背蟆，還是需要時(shí)間再去磨煉鉴分，不斷完善調(diào)整自己對(duì)時(shí)間的安排，只有不斷調(diào)整自己的工作方式带膀、提高效率志珍，才會(huì)使好的時(shí)間管理方法得到有效的借鑒與運(yùn)用，適合自己的才是好的垛叨。所以伦糯，時(shí)間管理這條路還需要再走下去，不斷在實(shí)踐中去修正......
