閑暇的時候谎柄，總喜歡到單位附近的文華書城逛逛阻星。幾日前朋鞍，在文華書城看到一本新書《匠人精神》，隨手翻翻妥箕，很是喜歡滥酥。平時喜歡在書店看到喜歡的書，記下書名再在淘寶購買的習(xí)慣似乎失去了免疫力畦幢，忍不住買了一本坎吻。
回來后細(xì)細(xì)品讀，拋開日本的奴性教育不談宇葱，《匠人精神》不失為一本好書禾怠。如果說《匠人精神》是寫如何學(xué)好木工技術(shù)的話返奉，我想一定是錯誤的贝搁，《匠人精神》反倒是寫的如何做人吗氏，如何教育人品雷逆，就像書的作者秋山利輝先生講：“我們培養(yǎng)的是一流人才弦讽，而一流人才首重人品，其次才是專業(yè)技能，我的時間和精力95%花在教育人品，其次才是專業(yè)技能≡平茫”
“秋山木工”公司由秋山利輝創(chuàng)辦，如今“秋山木工”的企業(yè)壽命46年汗菜，年銷售額6000多萬人民幣让禀。雖然這是一家員工只有34人的小公司，但“秋山木工”卻非常有名氣陨界⊙沧幔“秋山木工”的產(chǎn)品主要供應(yīng)日本宮內(nèi)廳、迎賓館普碎、國會議事堂吼肥、知名大飯店等，其精良的制作能保證“秋山木工”產(chǎn)品使用百年甚至兩百年之上麻车。目前經(jīng)常有來自日本全國缀皱，甚至國外的著名企業(yè)經(jīng)營者到“秋山木工”參觀考察，秋山利輝本人也每天都會收到演講动猬、上電視節(jié)目的邀請啤斗。“秋山木工”為什么會受到這么大的關(guān)注呢赁咙，答案是“秋山木工”培養(yǎng)一流人才的方式钮莲。
“秋山木工”是怎樣培養(yǎng)一流人才的呢免钻？“秋山木工”制定了一套長達(dá)八年的工匠研修制度，學(xué)徒見習(xí)一年崔拥、學(xué)徒四年极舔、工匠三年，第九年出師链瓦。在這八年里的學(xué)習(xí)里拆魏，秋山利輝對學(xué)員進(jìn)行人品教育，技術(shù)教育慈俯，通過教育磨礪技術(shù)渤刃、錘煉人品。秋山利輝言：“一流的匠人贴膘，人品比技術(shù)更重要卖子，如果人品達(dá)不到一流，無論掌握了多么高超的技術(shù)刑峡，在‘秋山木工’都得不到承認(rèn)是真正的工匠洋闽。”
為此氛琢，“秋山木工”制定了匠人須知30條喊递，如“必須先是和藹可親、好相處的人”阳似、“必須成為有責(zé)任心的人”骚勘、“必須成為執(zhí)著的人”“必須成為有時間觀念的人”、“必須成為能夠積極思考的人”撮奏、“必須成為懂得感恩的人”俏讹、“必須成為樂于助人的人”。如果說匠人須知30條是對學(xué)員進(jìn)行人品教育的話畜吊，我倒覺得這是一種企業(yè)文化泽疆，正是這種良好的企業(yè)文化建設(shè)的成功，才造就“秋山木工”的生命力玲献，才有“秋山木工”的今天殉疼。
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展捌年，很多公司如雨后春筍般涌現(xiàn)瓢娜，可真正能做的長久公司卻不多見，很多公司礼预，公司與員工的關(guān)系只是純粹的雇傭的關(guān)系眠砾，利字當(dāng)先，沒幾年公司垮掉了托酸。而那些注重培養(yǎng)員工歸屬感褒颈、重視企業(yè)文化建設(shè)的公司卻在公司業(yè)績不好時柒巫，員工能與公司同患難共安危，與公司一起渡過難關(guān)谷丸，最終取得長遠(yuǎn)的發(fā)展堡掏。
火鍋行業(yè)翹楚“海底撈”之所以今天做的成功，在于其企業(yè)文化建設(shè)的成功淤井〔继郏《“海底撈”你學(xué)不會》這本書這樣介紹，“海底撈”公司領(lǐng)導(dǎo)層全部從公司內(nèi)部產(chǎn)生币狠，絕不外聘；公司每年花費(fèi)巨資給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會砾层；公司為員工舉辦生日會漩绵；公司員工家屬生病，公司直接幫助肛炮；為員工父母發(fā)放生活補(bǔ)助等等止吐。正是因?yàn)椤昂５讚啤睂T工的關(guān)愛，員工才將對公司的感情轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者侨糟，換來更多的顧客碍扔，最終才有今天的“海底撈”。
“海底撈”公司注重培養(yǎng)員工秕重、激勵員工不同、給予好的福利待遇、增強(qiáng)員工的凝聚力溶耘，這些都是企業(yè)文化建設(shè)的表現(xiàn)二拐，可見企業(yè)文化建設(shè)對公司的發(fā)展是多么重要〉时“秋山木工”30條匠人須知里百新，“和藹可親、好相處庐扫、有責(zé)任心饭望、積極思考、對工作執(zhí)著形庭、懂得感恩等”不正是對團(tuán)結(jié)铅辞、工作努力、求進(jìn)步碘勉、有責(zé)任心等的體現(xiàn)嗎巷挥？不也正是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)嗎？
提起日本的企業(yè)文化验靡，不得不提日本人的工作態(tài)度倍宾。在幾年前讀過華為任正非的《北國之春》雏节，文章提到從拉面店的服務(wù)員，到鄉(xiāng)村旅館的老太太高职；從大公司的白領(lǐng)到街頭出租車司機(jī)钩乍，所有人都這么平和、樂觀怔锌、敬業(yè)寥粹，他們?nèi)绱苏湎樗朔?wù)的機(jī)會，工作是他們最高的享受埃元，沒有任何躁動涝涤、不滿與怨氣，而這些所見所聞是是在日本經(jīng)受著十年經(jīng)濟(jì)寒冬岛杀，絕大多數(shù)日本企業(yè)在十年不曾增加工資的情況下阔拳。
《北國之春》原本是一首日本民歌，大意是一個青年背井離鄉(xiāng)遠(yuǎn)離親人在城里奮斗类嗤，唯有母親無事無刻關(guān)懷他糊肠，而在鄉(xiāng)下的母親不知城里季節(jié)的變換，在春天已來臨時還給他寄來過冬的棉衣遗锣。日本人對工作的敬業(yè)精神货裹，在日本經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬時，日本人平和精偿、忍耐弧圆、樂觀、勤奮还最、奮斗的精神墓阀，很值得學(xué)習(xí)借鑒，創(chuàng)業(yè)的年輕人在母親的關(guān)愛與感動下更會努力工作拓轻，創(chuàng)造更多的價值斯撮，我想這也是任的文章想表達(dá)的意思。
任正非每年都會拋出一兩篇文章扶叉，不僅華為內(nèi)部員工熟捻于心勿锅，而且很多企業(yè)家、專家學(xué)者都學(xué)習(xí)膜拜枣氧，給人帶來新的思考溢十。今天的華為能有如此大的成就，恐怕是華為的企業(yè)文化建設(shè)起了很大作用达吞，由文化建設(shè)引導(dǎo)科技創(chuàng)新與進(jìn)步张弛。華為公司《華為基本法》，任正非文章《反驕破滿，在思想上艱苦奮斗》吞鸭、《資源是枯竭的寺董，唯有文化才能生生不息》、《我的父親母親》刻剥、《北國之春》遮咖、《華為的冬天》、《要快樂的度過充滿困難的一生》等都是對華為文化最好的闡釋造虏。
接觸日本人是在幾年前御吞，那時我還在深圳一家窗簾制品公司工作。有一年漓藕，公司參展在深圳會展中心舉辦的家紡制品展會陶珠，有一家做智能控制的日本公司與我原公司合作展臺。他們的智能控制產(chǎn)品也就是用一個遙控器撵术，同時控制電視背率、燈光亮度、空調(diào)溫度嫩与、窗簾閉合等，他們總共三個人交排，兩個日本人划滋，一個中文翻譯。
開展前一天埃篓，他們?nèi)齻€人從東莞過來裝機(jī)做調(diào)試处坪，忙到晚上九點(diǎn)還沒忙好，他們?nèi)齻€人晚上都沒吃晚飯架专。我們老板執(zhí)意帶他們吃個晚飯再回來調(diào)試同窘，沒想到那個日本人卻死活堅持調(diào)試完再吃晚飯，而且?guī)讉€人樂呵呵的部脚，都沒有一丁點(diǎn)表現(xiàn)出饑餓的樣子想邦，一邊電話聯(lián)系日本技術(shù)人員，一邊調(diào)試委刘，真的很敬業(yè)丧没。一直到十點(diǎn)半，終于調(diào)試好锡移，才去吃晚飯呕童。第二天開展前，他們?nèi)齻€人卻早早到了展臺淆珊。有代理商過來詢問夺饲，他們總熱情的比劃介紹，翻譯在一旁翻譯著，兩個日本人爭著做演示往声，都是那種很敬業(yè)的樣子擂找，忙碌一整天下來，絲毫沒有看到他們顯現(xiàn)出的疲憊的樣子來烁挟。幾天下來婴洼，我們公司工作的同事都倍受感染。
雖然我們都很不喜歡日本人撼嗓，但“匠人精神”柬采、日本人工作的敬業(yè)態(tài)度，早已影響了自己且警》勰恚“匠人精神”須知30里體現(xiàn)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)步斑芜、責(zé)任心肩刃、感恩等，這種思想杏头，也成為了我工作盈包、生活中的標(biāo)尺。后來醇王，有時對生活充滿負(fù)面看法的時候呢燥，想想“匠人精神”，總感覺不到累寓娩，感覺不到辛苦叛氨。有時想偷懶的時候，想起“匠人精神”棘伴，那些倦意總會消失寞埠。有時，人總需要一種精神支撐焊夸。我想仁连，對我而言，“匠人精神”已經(jīng)成為我的一種精神支撐淳地。
不管是“匠人精神”怖糊，還是“海底撈”的關(guān)愛文化，又或者是華為任正非的思想引導(dǎo)颇象，這些精神伍伤、文化、思想總能打動人心遣钳，給人進(jìn)步的力量扰魂。如果我們能將這些思想、文化、精神學(xué)為己用劝评，以身為范姐直，我們更能成為更好的自己，更能成為一流的人蒋畜。如果我們國家更多的企業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè)声畏，我相信這些企業(yè)也能像“秋山木工”一樣培養(yǎng)出更多一流的人才，這些企業(yè)也能取得更長遠(yuǎn)的發(fā)展姻成。
