踏入職場十好幾年了常侦，參加過的會議和研討會數(shù)不勝數(shù)浇冰，會場對于我們這些混職場的人來說那就是戰(zhàn)場，特別是在一些加薪升職的關(guān)鍵時(shí)期聋亡，恰如其分的表現(xiàn)肘习，那絕對是加分的不二法門啊。
你有沒有碰到過坡倔，在很多場合漂佩，特別是有關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)在場的時(shí)候脖含，會場上總有些人會跳出來跟你唱反調(diào)，加強(qiáng)他的表現(xiàn)投蝉，展示他的專業(yè)养葵，攪亂你的會議，讓你功虧一簣瘩缆？這些就是你在會場上最大的敵人关拒，“會議殺手”。
通過閱讀本文咳榜，你將了解以下內(nèi)容：
1）什么是“會議殺手”夏醉？有什么危害？
2）有哪些類型的“會議殺手”涌韩？
3）如何對付“會議殺手”畔柔？
一、什么是“會議殺手”臣樱？有什么危害靶擦？
會議殺手是指一些人在會議中習(xí)慣性跑題、做與會議無關(guān)的事情雇毫、推翻已經(jīng)達(dá)成的決策玄捕、試圖控制你的會議進(jìn)程、唱反調(diào)等等來打亂會議的正常進(jìn)行棚放，這種擾亂會議的人就被叫做“會議殺手”枚粘。
“會議殺手”的危害是多方面的：對個人來講，“殺手”們會偷換會議的主題飘蚯，使會議達(dá)不成結(jié)果馍迄，抹黑你的能力，降低你的威信與地位局骤，擴(kuò)散不負(fù)責(zé)的言論等攀圈；對于組織來講，浪費(fèi)了資源峦甩，錯過了解決問題的機(jī)會赘来，影響了團(tuán)隊(duì)的凝聚力等。
如何區(qū)別“會議殺手”和“建設(shè)性意見者”凯傲？最大的不同是犬辰，有沒有建設(shè)性的意見，很多時(shí)候“殺手”會把自己偽裝在“負(fù)責(zé)任”的光環(huán)下泣洞，但他們大多數(shù)時(shí)候只提困難忧风，挑戰(zhàn)，絕口不提建議球凰、方案狮腿。
二、有哪些主要類型的“會議殺手”呕诉？
1）沒有目標(biāo)缘厢，會議時(shí)沒有或者不了解會議目標(biāo)，憑興趣而討論甩挫，習(xí)慣性跑題或者是發(fā)散出去回不來的贴硫，主要的表現(xiàn)為，討論一個問題時(shí)拖出十七八個問題伊者，然后跟著不斷發(fā)現(xiàn)的問題一路跑下去英遭，直到毀掉整個會議，特別是在討論流程時(shí)亦渗。
2）一心多用挖诸，做與會議無關(guān)的事情，這個現(xiàn)在比較普遍法精，比如開會時(shí)收發(fā)郵件多律、短信、微信等搂蜓±擒瘢看上去他在場，其實(shí)他不在場帮碰，等他思路切換回來時(shí)相味，你可能得重新再來一遍，這樣的會議效率低下殉挽。
3）唱反調(diào)丰涉，不同意任何的方案或者推翻已經(jīng)達(dá)成的決策，在討論時(shí)不斷的用壞點(diǎn)子來打擊你此再，或者對你的方案提一堆的困難昔搂，但絕口不提建議，更別說建設(shè)性的想法输拇，最后導(dǎo)致會議無疾而終摘符，來證明他們看法的正確性，刷自己的存在感或者就只是想讓你難堪策吠。
4）偷換主題逛裤，試圖控制你的會議進(jìn)程，有些人是帶著自己的目標(biāo)來的猴抹，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與你的會議目標(biāo)不一致時(shí)带族，會偷換會議議程，然后擴(kuò)大會議范圍蟀给，把自己的問題加塞進(jìn)討論蝙砌，導(dǎo)致最后會議超時(shí)阳堕，原來的目標(biāo)無法達(dá)成。
5）沉默不語择克，沒有任何建設(shè)性意見恬总，對結(jié)果抱無所謂態(tài)度或者拒絕的態(tài)度，會議后開始活動肚邢，想方設(shè)法給你添亂壹堰。
三、如何對付“會議殺手”骡湖？
我們可以采取以下的策略：
1贱纠、制定明確的會議議程，可能的話設(shè)立專門的主持人來控制時(shí)間响蕴，當(dāng)與會者閑聊或跑題時(shí)谆焊，及時(shí)把他們拉回正題。
2换途、制定會議紀(jì)律懊渡，及時(shí)制止私下的討論，禁止與會者攜帶電子設(shè)備军拟，或安排出單獨(dú)的“茶歇”時(shí)間剃执，讓與會者處理郵件、電話懈息。
3肾档、提前向沉默的與會者發(fā)問，獲取他們明確的意見辫继。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候讓與會者輪流發(fā)言怒见，確保每個人都能表達(dá)自己的意見」每恚或者讓大家都用頭腦風(fēng)暴的方法寫出自己的想法遣耍，再討論。
4炮车、會前要詳細(xì)準(zhǔn)備舵变，包括各種數(shù)據(jù)、流程和問題的原因等瘦穆，最好能控制與會人員數(shù)量纪隙，同時(shí)需要與關(guān)鍵的干系人溝通，了解他們的想法或者不同的意見扛或，以確保在開會時(shí)有具體的應(yīng)對策略绵咱。
總之，“會議殺手”隱藏在角落里熙兔，當(dāng)他跳出來毀掉你的會議時(shí)悲伶，我們要穩(wěn)艾恼、準(zhǔn)、狠的立即解決他拢切，不能等到會議失控了才想到要控制蒂萎。要達(dá)到這個穩(wěn)秆吵、準(zhǔn)淮椰、狠，除了要有一定的心理素質(zhì)外纳寂，還需要在會議前積極準(zhǔn)備主穗，特別要了解相關(guān)的細(xì)節(jié)，對于各種方案的優(yōu)劣都要了如指掌毙芜。
參考書單：《開會是門技術(shù)活兒》簡寧
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