? ? ? 時(shí)下還有一個(gè)半月全國注冊(cè)安全工程師考試就要拉開帷幕，很多小伙伴都在像高考生一樣努力備考，面對(duì)如此重要的考試每天回到家都要用心學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中我也收獲很多心得體會(huì)，對(duì)我來說健身和學(xué)習(xí)都是一件可以讓心情愉悅的事情抽莱，因?yàn)檫@兩件事都可以讓我成長進(jìn)步釋放更多多巴胺。其中在學(xué)習(xí)注安實(shí)務(wù)案例體會(huì)尤為深刻骄恶，在沒有考注安前我很少集中大量精力學(xué)習(xí)上百個(gè)案例食铐，而在學(xué)習(xí)研究上百個(gè)事故案例我對(duì)安全有了全新認(rèn)識(shí)。

? ? ? 首先我想表達(dá)一點(diǎn)就是安全是完全可以預(yù)防的僧鲁，但凡出現(xiàn)事故肯定是人虐呻、物、環(huán)寞秃、管中一個(gè)或者幾個(gè)方面出了問題斟叼。而且憑借今天的科學(xué)技術(shù)和員工技能素養(yǎng)幾乎所有安全事故都可以消滅在萌芽狀態(tài)〈菏伲可我們不禁反問既然安全可控那么為什么會(huì)發(fā)生安全事故呢朗涩？原因就是我們習(xí)慣了將不安全狀態(tài)當(dāng)成常態(tài)，對(duì)于一些看似不太重要的小事沒有引起重視绑改，久而久之就忘了處理谢床，長時(shí)間的麻痹大意是助長事故發(fā)展的根源兄一。在我學(xué)習(xí)的近一百個(gè)事故案例中可以看到類似原因，冰凍三尺非一日之寒萤悴，事故也是一樣不可能一瞬間就爆發(fā)，只是時(shí)間早晚而已皆的。比如天津港爆炸覆履，那是偶然嗎？很多年危險(xiǎn)化學(xué)品管理混亂费薄，不同危險(xiǎn)化學(xué)品需要分開擺放硝全，可他們幾年混亂擺放都沒有出問題，而且對(duì)硝酸一類危險(xiǎn)化學(xué)品不夠重視楞抡。倉庫管理混亂伟众，危險(xiǎn)化學(xué)品檢查不夠仔細(xì)，因此這樣的事故發(fā)生肯定是必然召廷。安全意識(shí)不到位就好比一個(gè)軍隊(duì)站崗放哨士兵擅自離崗凳厢，等在發(fā)現(xiàn)敵人時(shí)這個(gè)軍隊(duì)都可能被包圍了。

? ? ? 學(xué)習(xí)注安實(shí)務(wù)案例挺難受的竞慢，尤其在觀看每一個(gè)事故發(fā)生的視頻先紫，那種震撼痛徹心扉。鮮活生命說沒就沒筹煮，事前不努力事后諸葛亮又有何用遮精？安全工作必須走在前面才會(huì)讓安全生產(chǎn)做到提前預(yù)防提前調(diào)整，也可以讓自己和身邊同事安安全全上班败潦，開開心心下班本冲。

? ? ? 安全事故就是我們的敵人，要想做好安全工作就要研究這個(gè)敵人劫扒。偉大領(lǐng)袖毛主席說過：任何反動(dòng)派都是紙老虎檬洞，同樣任何安全事故也都是紙老虎，它也有弱點(diǎn)沟饥。首先就是安全事故這個(gè)敵人其實(shí)很笨疮胖，它本身就是現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)化學(xué)品或者生產(chǎn)設(shè)備等等，它不會(huì)自動(dòng)發(fā)生事故闷板。但凡發(fā)生事故肯定是我們自身操作偏離正常指標(biāo)澎灸，也就是說但凡發(fā)生安全事故肯定是我們自己不重視引起的。其次就是安全事故的發(fā)展都有一個(gè)過程遮晚，如果你總是等事故發(fā)生了才發(fā)現(xiàn)性昭，那事故發(fā)展初期和中期你在干嘛？正常情況下我們有足夠的調(diào)整時(shí)間县遣，安全事故不像交通事故可能幾秒鐘事故就發(fā)生了糜颠。幾乎所有的事故在發(fā)生初期都可以被發(fā)現(xiàn)也都可以及時(shí)處理汹族，而你的拖延不重視最終會(huì)醞釀重大事故。最后就是安全事故其實(shí)離我們很近其兴，每天上班我們都要大膽懷疑細(xì)心查看顶瞒。對(duì)于事故隱患本著寧可信其有，不可信其無的態(tài)度去查找元旬，千萬不要覺得累了就不查看了榴徐，那樣只會(huì)給事故發(fā)生創(chuàng)造機(jī)會(huì)。也就是說只要我們的生產(chǎn)裝置在運(yùn)行潛在的安全隱患就必然存在匀归，你就要去查找漏點(diǎn)坑资，就要填工單處理，這樣一來我們將事故隱患消除了工資收入也增加了穆端，這也是為什么公司鼓勵(lì)大家報(bào)工單愿意袱贮，因?yàn)閳?bào)工單就是消除隱患，就是消滅事故体啰。

? ? ? 當(dāng)然安全生產(chǎn)不僅僅是一個(gè)人可以做到的攒巍，它需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)一群人來做。我們分析安全管理四大要素：人荒勇，機(jī)窑业，環(huán)，管枕屉，其中最重要的因素就是人的因素常柄。因?yàn)槿说囊蛩厥且粋€(gè)最大的變量，而另外三個(gè)因素卻是定量只要你投入就可以把控搀擂。然而人的因素是一個(gè)需要持續(xù)投入的因素西潘，它好比安全生產(chǎn)的大門，一旦沒人把守事故發(fā)生就是必然哨颂。

? ? ? 現(xiàn)實(shí)中很多事情都在印證人的因素的重要性喷市，比如當(dāng)年的抗美援朝志愿軍愣是憑借鋼鐵意志打敗武裝到牙齒的美軍。安全生產(chǎn)也是如此威恼，我們要想方設(shè)法讓身邊同事都成為安全生產(chǎn)特種兵品姓，不斷提高從業(yè)者職業(yè)素養(yǎng)才是安全生產(chǎn)工作長治久安的法寶。很多事故發(fā)生根源恰好是從業(yè)人員綜合素養(yǎng)不足箫措，整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)無法形成安全技能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)腹备。當(dāng)然我們必須承認(rèn)人的狀態(tài)會(huì)受到客觀因素影響，可要知道一個(gè)團(tuán)隊(duì)不可能所有人的狀態(tài)都會(huì)在同一時(shí)間都麻痹大意斤蔓。所以我們努力構(gòu)建安全技能標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)就可以形成安全技能互補(bǔ)植酥，就可以形成有效配合消滅事故。

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行動(dòng)起來為了自己和身邊同事的安全，我們做一個(gè)有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)工人友驮，為公司發(fā)展盡心盡力漂羊，為祖國發(fā)展提供動(dòng)力。