善戰(zhàn)者說
孫子兵法貌亭，2500年前古文柬唯，兵書。
道天地將發(fā)
道：上下級(jí)共同追求圃庭，使命愿景價(jià)值觀权逗。
講戰(zhàn)略美尸，上三路。得民心者得天下斟薇。
天：大勢师坎，順天者
地：行業(yè)及市場，競爭環(huán)境堪滨。原則：優(yōu)勢胯陋。
將：領(lǐng)導(dǎo)者「は洌基本要素：智信仁勇言遏乔，好將軍。
沒有偶然的勝利发笔。
戰(zhàn)爭和商業(yè)共同特質(zhì)盟萨。
法：組織，體系了讨，流程捻激。沒有流程混亂。
使命愿景開始前计，組織體系流程落地胞谭。
五勢和七技（七個(gè)唯獨(dú)的比較）：索爾的分析
競爭優(yōu)勢和對(duì)手比較。
董事長：使命愿景價(jià)值觀
總經(jīng)理：解決業(yè)務(wù)能力男杈，將實(shí)
大的環(huán)境
執(zhí)行力
員工培訓(xùn)丈屹，能力
技術(shù)研發(fā)能力更強(qiáng)
激勵(lì)機(jī)制，賞罰分明伶棒。
全勝：不戰(zhàn)而勝旺垒。創(chuàng)造長期的環(huán)境。更好的格局肤无。對(duì)方的能力為我所用先蒋。
最小成本取得最大的勝利。
上兵伐謀舅锄，其次伐交鞭达，其次伐兵司忱。
毛主席：你打你的皇忿，我打我的。占據(jù)主動(dòng)坦仍。對(duì)我有利的情況下打鳍烁。
常圍久困。
對(duì)抗：變成智慧的較量繁扎。
先勝：一定保證自己不輸幔荒。金角銀邊草肚皮糊闽。
曾國藩：結(jié)硬寨打呆仗。
高手：無形中把事情解決了爹梁。勝于無形之中右犹。
挽救危機(jī)的人很棒，避免危機(jī)的人忽視姚垃。
基本面做好了念链，不論環(huán)境多么不可控，我們能控制我們能控制的東西积糯。
任勢：借勢掂墓，取勢，造勢看成。放大資源的效能君编。借大勢成大事。同樣的資源川慌，投資到不同領(lǐng)域吃嘿，回報(bào)率不一樣。
大勢：真正有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見窘游，相信你自己的相信唠椭。做好準(zhǔn)備，反應(yīng)不同忍饰，敏銳度贪嫂。順勢而為。
造勢：原則造險(xiǎn)惡之勢艾蓝。
敵需：選好破局點(diǎn)力崇。避免實(shí)，打要害赢织。
優(yōu)勢中的劣勢亮靴。剛?cè)嵯酀?jì)。強(qiáng)點(diǎn)中的弱點(diǎn)于置。
人有局限性茧吊。無影的層面，心里層面的較量八毯。
一體化搓侄，綜合性。
軌道：策略的應(yīng)用话速。打球的假動(dòng)作讶踪。干擾對(duì)方。
并立：資源高度集中泊交。戰(zhàn)略的通則乳讥。毛主席思想理念柱查。
舍得，大舍大得云石。
戰(zhàn)略意味著選擇唉工，選擇意味著放棄。
二八法則汹忠。
關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)酵紫，在一個(gè)時(shí)期只能有一個(gè)主公方向。抓主要矛盾错维，和矛盾的主要方向奖地。
制人而不能受制于人「郴溃靠戰(zhàn)略参歹，調(diào)動(dòng)對(duì)手。
全部資源隆判，壓著對(duì)方打犬庇。
主動(dòng)靈活：不斷調(diào)整方向。四度赤水侨嘀。草鞋沒樣邊打邊像臭挽。
理念：打造水一樣的組織(概念）。兵形像水咬腕。適應(yīng)不斷變化的組織欢峰，用兵如神。孫子復(fù)雜大師涨共。
打造水組織：柔性纽帖，彈性。不能官僚化举反，剛性化懊直，就平庸化，離失敗就不遠(yuǎn)了火鼻。研究組織室囊，回到特種部隊(duì)，特點(diǎn)魁索，環(huán)境不明確的情況下完成任務(wù)融撞。游擊隊(duì)，知道大方向蛾默，協(xié)同能力非常強(qiáng)懦铺。
華為：方向大致正確捉貌，組織充滿活力支鸡。
流程主導(dǎo)了事務(wù)冬念，這就失控了。
先知：提前了解信息牧挣，情報(bào)急前。決策建立在準(zhǔn)確信息。知彼知己瀑构，百戰(zhàn)不殆裆针。提前掌握對(duì)方的部署，選擇有利的寺晌。
進(jìn)不求名退不避罪世吨。將軍是打出來的。充滿壓力呻征。
兩種忠誠：
1.聽話
2.知道領(lǐng)導(dǎo)的意圖耘婚，達(dá)成的目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)有胸懷陆赋，下屬有擔(dān)當(dāng)沐祷。
互動(dòng)的關(guān)系。
每逢大事有靜氣攒岛。
學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考赖临。這種能力對(duì)人至關(guān)重要。取勝等于實(shí)力和戰(zhàn)略思維灾锯。
十二講兢榨。
