關于管理
你能站在對方的角度考慮問題你就能控制對方，因為你能最大程度的了解對方的需求。所謂“對方”包括領導咨跌、同事、下屬和客戶硼婿。
按照這個邏輯你如果能搞定總經(jīng)理锌半，那你最起碼能當個副總。如果你還能順手搞定手下加酵，那你就是個合格的副總拳喻。
向上管理獲取權利哭当，向下管理搞定事情。
關于工作
老板：我覺得這件事情有問題冗澈？
答：為什么你覺得有問題钦勘？
切記一定要這樣回答！要刨根問底的問下去亚亲。他不正面回答他傻逼彻采，不要怕對方會因此懷疑你的能力而退卻。99%會因為這種原因懷疑你能力的人基本都是腦殘捌归。
不要問我為什么要這么問肛响！
關于公司
從前有這樣一個公司，每個人都很忙惜索，每個人都在做事情特笋，但都沒有目標。甚至每個人都不知道自己在做什么巾兆。
這本身沒什么問題猎物，公司大了嘛。好多公司都有這種情況角塑。
但你媽逼你還覺得自己挺努力蔫磨，而且還以此為榮就有點臭不要臉了
2017-3-7
上海 綠波城
