上午九點(diǎn)開始，一場(chǎng)又臭又長(zhǎng)的宣貫會(huì)議泛粹，真是讓人頭疼遂铡。目前在一家不大的咨詢類公司，大概四十人左右戚扳。按照領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)想忧便，這場(chǎng)公司制度修訂版的宣貫會(huì)，業(yè)務(wù)方面對(duì)大家的崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)范和約束帽借，另外珠增，是一個(gè)團(tuán)結(jié)大家的心氣，增加工作氛圍和積極性的會(huì)議砍艾〉俳蹋可是，根據(jù)我自己的感覺和對(duì)周圍同事的觀察脆荷，似乎產(chǎn)生了恰恰適得其反的效果凝垛。
那么為什么會(huì)這樣呢？我分析了一下蜓谋，主要兩個(gè)方面梦皮，一方面，要求越來越高桃焕，待遇和收益只字不提剑肯；另一方面，給過的承諾找理由不兌現(xiàn)观堂，提出的要求找各種問題不滿意让网。
作為一個(gè)私企的老板，從自身利益出發(fā)师痕，這些做法可以理解溃睹，但是這似乎不是一個(gè)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的做法，如果還想做下去胰坟，做的更好因篇，這樣的做法顯然不是長(zhǎng)久之計(jì)。新的公司制度，對(duì)于每個(gè)人的職責(zé)都做了修正惜犀，這倒也不是壞事铛碑，因?yàn)樾袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，對(duì)每個(gè)人的要求越來越高虽界，其實(shí)對(duì)能力提升有幫助汽烦。但是，相應(yīng)的待遇相關(guān)的制度也應(yīng)該完善莉御，或者至少應(yīng)該有這方面的意圖撇吞，而不是直接略過。
另外礁叔，對(duì)過去一段時(shí)間的表現(xiàn)就行簡(jiǎn)單的考核牍颈，又是雙標(biāo)準(zhǔn)，即使過去的考核制度不完善琅关，也應(yīng)該是用該制度有效期內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核煮岁，而不是直接按照修正以后的制度對(duì)以前的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。還有涣易，考核的內(nèi)容里卻不包含過去一段時(shí)間相關(guān)的待遇有沒有達(dá)到最初制定的標(biāo)準(zhǔn)画机。
最后，開完會(huì)新症，一個(gè)個(gè)垂頭喪氣的步氏。我相信每個(gè)人心里都有一桿秤，當(dāng)這天平失衡的時(shí)候就是離開的時(shí)候徒爹。
