前一段時間随闽，我一口氣讀完了施展老師在“得到”APP上的《中國史綱50講》父丰，該課程有助于我們從更大時空角度理解中國的歷史脈絡(luò)，看清3000年來中華文明演化的“得與失”掘宪。

以史為鑒蛾扇，是為了避免犯同樣的錯誤。只有少犯大錯誤魏滚，才能離成功更近镀首。研究并正確對待失敗，是大師級人物的一貫做法鼠次。

美國投資大師查理·芒格思考問題總是從逆向開始更哄，別人關(guān)心如何成功芋齿，他卻關(guān)心為什么會有那么多人失敗。從他的《窮查理寶典》一書中成翩，我們可以學(xué)到把各種失敗原因排列成正確決策的檢查清單方法觅捆。 ??

如何正確對待失敗麻敌？綜合清華大學(xué)寧向東教授在得到APP專欄里的內(nèi)容惠拭，我總結(jié)了三部曲：

1.認(rèn)知失敗

首先，我們要擺正失敗的心態(tài)庸论，分清三種關(guān)于失敗的認(rèn)知：

?（1）在創(chuàng)新過程中职辅，失敗是常態(tài)，可以看作是“暫時的不成功”聂示，是可以容忍的域携；

?（2）在常規(guī)工作中，失敗是失態(tài)鱼喉，是責(zé)任缺失的表現(xiàn)秀鞭，可以給予一次糾正的機(jī)會；

（3）在放任欲望中扛禽，失敗是病態(tài)锋边，是自我放縱的結(jié)果，無藥可治编曼，只能一敗涂地豆巨。

針對上述關(guān)于失敗的認(rèn)知，我們的正確態(tài)度是積極倡導(dǎo)（1）掐场，有效避免（2）往扔，堅決杜絕（3）。

?2.分析失敗

其次熊户，我們要分析失敗的原因萍膛。失敗一般有三類原因：

（1）由外部環(huán)境變化引起的失敗

對于組織和個人來說，來自于外部環(huán)境的變化嚷堡，很大一部分屬于認(rèn)知上的盲區(qū)蝗罗，包括未知、無知兩種情況蝌戒。未知的內(nèi)容包括我們從來都不知道會有這些變化和現(xiàn)象串塑；無知的部分涉及到個人的知識準(zhǔn)備不足，或者沒有充分注意到他人的經(jīng)驗瓶颠。

?（2）由自身素質(zhì)不夠?qū)е碌氖?/p>

從組織角度來講拟赊，涉及的因素包括價值觀不正確，運(yùn)營管理不足粹淋，成員間缺乏暢通的交流機(jī)制等吸祟；從個人角度來講瑟慈，諸如調(diào)查研究的過程做得不充分，對政策法規(guī)了解得不夠屋匕，對外界變化缺乏及時跟蹤葛碧，后續(xù)的計劃工作做得不到位等。

（3）由超出個人管控因素引發(fā)的失敗

比如过吻，你在做一件創(chuàng)新的事情进泼，自己盡了最大努力，事情的進(jìn)展看上去一切都很好纤虽，但最后沒有成功乳绕，出現(xiàn)了判斷失誤。有人把這類超出個人管控因素引發(fā)的失敗逼纸，認(rèn)為是運(yùn)氣不好洋措。也有人將之稱為“聰明人的失敗”，是你在創(chuàng)新的過程中杰刽，不可避免的一種失敗菠发。

我們在分析原因時，一定要注意：當(dāng)你成功時贺嫂，主要看客觀原因滓鸠，感謝運(yùn)氣好；當(dāng)你失敗時第喳，主要看主觀原因糜俗，從個人能力上找不足。?

3.總結(jié)失敗

最后墩弯，我們要明確今后的改善行為吩跋。有效的改善行為寞射，一定建立在對失敗分析的表層和深層原因之上渔工。了解失敗者心理變化的歷程，有助于我們真正從失敗中吸取教訓(xùn)桥温，提升執(zhí)行力引矩。

當(dāng)一件事情出現(xiàn)失敗的跡象之后，當(dāng)事人都要經(jīng)歷如下三個大的心理過程：

（1）在失敗處理階段侵浸，當(dāng)事人首先要想的是如何把失敗的損失降到最低旺韭。如果是個人完全承擔(dān)責(zé)任，在沒有任何思想壓力的情況下掏觉，他會去根據(jù)失敗的原因?qū)ふ已a(bǔ)救措施区端，盡可能做到就事論事。

（2）在失敗責(zé)任階段澳腹，如果當(dāng)事人處在一個組織之中织盼，他需要考慮失敗對組織承擔(dān)怎樣的責(zé)任杨何。在一個文化不佳的組織里，當(dāng)事人因為預(yù)見到和組織及相關(guān)成員之間會發(fā)生互動沥邻，可能產(chǎn)生一些扯皮危虱、推諉現(xiàn)象，在失敗善后的過程中唐全，會傾向于為自己找開脫的理由埃跷。

?（3）在失敗反思階段，當(dāng)事人需要對失敗進(jìn)行全面研究和總結(jié)邮利。對失敗的總結(jié)弥雹，需要納入到組織的知識管理體系中，盡量降低整個組織的犯錯成本延届，不斷提高成事的效率缅糟。

很多失敗，在補(bǔ)救處理祷愉、責(zé)任劃定兩個階段出現(xiàn)的情況窗宦，會決定最后一個總結(jié)階段的深度和當(dāng)事人的心態(tài)。如果一個人在最開始時對失敗選擇推責(zé)的態(tài)度二鳄，那他在后面的階段就不會選擇進(jìn)行真正的失敗分析赴涵，會故意隱藏某些重要的細(xì)節(jié)和信息。