一個(gè)新成立的線(xiàn)路維修部門(mén)卸伞，有很多工作需要及時(shí)處理岩梳。以保證部門(mén)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展柴淘。
首先需要有一套完整的組織架構(gòu)體系叽粹，需要多少個(gè)崗位，每個(gè)崗位的職責(zé)是什么罪佳，要明確逛漫。作為線(xiàn)路維修部門(mén)來(lái)講，應(yīng)按照計(jì)劃驗(yàn)收組菇民，維修組尽楔，檢查組設(shè)置。檢查監(jiān)控組的職責(zé)為設(shè)備的周期性檢查第练，應(yīng)急響應(yīng)及故障處理。是線(xiàn)路設(shè)備的管理部門(mén)玛荞。維修組是主要負(fù)責(zé)線(xiàn)路的集中維修作業(yè)娇掏，包括鋼軌更新，綜合維修勋眯，鋼軌打磨婴梧，隧道清洗及鋼軌探傷工作。鋼軌更新組應(yīng)該有鋼軌道岔更換客蹋，鋼軌焊接塞蹭，鋼軌吊裝運(yùn)送回收等工作。
計(jì)劃驗(yàn)收組讶坯，負(fù)責(zé)線(xiàn)路設(shè)備維修計(jì)劃的制定番电，物料采購(gòu)管理，技術(shù)資料的管理辆琅，線(xiàn)路設(shè)備的定期驗(yàn)收評(píng)定漱办，施工方案的制定，部門(mén)文件信息資料匯總提報(bào)婉烟。這個(gè)組別應(yīng)該稱(chēng)為綜合組娩井，除了檢查和維修作業(yè)外，其他所有的工作似袁，都移交這個(gè)部門(mén)管理洞辣。讓檢查監(jiān)控組和維修組把精力全部集中在檢查維修作業(yè)上咐刨，使部門(mén)的工作更加專(zhuān)業(yè)化。
總的來(lái)說(shuō)扬霜，應(yīng)該將部門(mén)設(shè)置為三大組別所宰，綜合，檢控及維修組畜挥。三大組別再細(xì)分其他的作業(yè)內(nèi)容仔粥。這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)，符合線(xiàn)路維修作業(yè)的相關(guān)流程蟹但，作業(yè)效率會(huì)得到很大的提高躯泰。管理界面更加清晰。將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該就是這樣一種模式华糖，有利于人麦向，機(jī)物，的資源最大化客叉。
線(xiàn)路部門(mén)的架構(gòu)設(shè)計(jì)至關(guān)重要诵竭，如果沒(méi)有一個(gè)好的架構(gòu)體系，作業(yè)效率會(huì)大大折扣兼搏，怎么精細(xì)化的制定這個(gè)架構(gòu)卵慰，減少人為因素對(duì)管理的影響，是我們應(yīng)該重點(diǎn)思考的問(wèn)題佛呻。
