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最近完成了一個新要素的設計工作辆憔，有幾點感慨渣蜗，和大家分享一下。
1?
不要受制于習慣性思維方式
不同性格的人县遣，會自然而然的選擇自己熟悉的思考方式糜颠，來開展工作汹族。
內向型人格的人，傾向于獨立工作其兴，喜歡自己來完成整體架構搭建顶瞒、內在邏輯的設計。
外向型人格的人元旬，在討論中學習和思考榴徐，他們需要外界的刺激、反饋匀归。
企業(yè)內的任何項目坑资，都是團隊合作完成，所以用相對穩(wěn)定的工作模式穆端，完成不同的工作袱贮，顯得非常重要。
由于立場的不一樣徙赢，看待同一事物字柠，各方的角度和觀點也會有差異。腦洞大開的產品經理通常非常激進狡赐，工藝設計師和研發(fā)工程師窑业，則更多的考慮實現(xiàn)技術可行性，有時候會顯得保守枕屉。
因此常柄，當面對一項全新的任務，尤其是它又是抽象的新東西時搀擂，第一步最好是發(fā)散性討論西潘，即頭腦風暴。
每個參與討論的人哨颂，利益出發(fā)點都是不同的喷市，會有不同的想法。
頭腦風暴的重點是思路碰撞威恼，鼓勵不同的聲音都能夠被完整表達出來品姓。
當然，真的有些人箫措，別人還沒說完腹备，他就迫不急待的反駁。
這種時候斤蔓，一定要及時的叫停植酥，鼓勵發(fā)言人說完。
2?
模糊是不好的，要追求精確
在經過充分的討論以后友驮，思路有了漂羊，但是不完整，不系統(tǒng)喊儡，它還是碎片化的拨与。
這個時候，進入第二步艾猜，獨立思考买喧，歸納總結。我們羅列問題匆赃，嘗試逐一解答淤毛。
你可以分情況討論、分時間段討論算柳，這是數(shù)學解題思維的應用低淡；然后你的語文能力該派上用場了，梳理內在邏輯瞬项、概括并完整表達蔗蹋。
設計過程，是一個梳理故事脈絡的過程囱淋。
總體目標是建立一套邏輯合理的體系猪杭，從產品、工藝妥衣、研發(fā)的各個角度把這個要素的方方面面闡述清楚皂吮。
模糊是不好的，你要盡可能的通過文字税手、圖片蜂筹、數(shù)字去詳細描述這項事物，讓各個相關方都能精準的去理解它芦倒。
3?
通過溝通談判艺挪，獲取最大的資源支持
第三步是溝通反饋。
獲得老板的支持兵扬，是工作起步時的首要任務麻裳，它決定了這項任務能否被執(zhí)行。
你要拿出整體解決方案周霉，給老板講一個完整的故事掂器。
為什么這個項目勢在必行亚皂？為什么我們會這么去實施俱箱，這么做的好處是什么？
這個項目的潛在風險有哪些灭必？我們有哪些防控措施狞谱。
當你第一次把設計成果呈現(xiàn)出來的時候乃摹，你會很興奮。
你急于把自己的知識體系闡述清楚跟衅，或是沉浸其中孵睬，往往容易忽略受眾的反饋。
把老板當成投資人伶跷，當他的興趣被第一時間激起時掰读，一定要積極的回應“饶回答他的疑問蹈集，排除他的擔心。
萬事開頭難雇初，得到領導支持拢肆，就成功了一大步。
后面的實施靖诗，一定還有很多問題郭怪，但只要持續(xù)去解決就好。
資源支持刊橘，你還需要和各個實施方去談判鄙才。
他們會有各種各樣的問題。他們人員不足伤为、時間不夠咒循，或者直接質疑你的設計有問題。
這時候绞愚，你需要保持良好的心態(tài)叙甸，不急不燥。守住自己的底線位衩，做一些退讓裆蒸，讓工作能繼續(xù)下去。
只要能讓項目運轉起來糖驴，通過不斷迭代僚祷，它終能達到預期目標。
4?
不是離開舒適區(qū)贮缕，而是拓展舒適區(qū)
最后一點辙谜，我想談談角色定位的問題。
工作中碰到超出自己職能范圍的事情感昼，時有發(fā)生装哆。
與其固守本位主義，始終糾結自己該不該去做，倒不如勇敢向前蜕琴，看輕title萍桌，不讓崗位定位、工作職責凌简，成為自己的桎梏上炎。
經過這次新要素的整體設計，迫使我從產品雏搂、工藝藕施、研發(fā)、制作凸郑，多角度全方位的思考铅碍，促使我對整體流程有了更深層次的認識。
如果我當初糾結于自己是否是最該完成這個事情的人线椰，我就不可能很好的完成它胞谈。
如果你不向前一步，你就只能不斷的退縮憨愉，更不可能拓展舒適區(qū)烦绳。
