這個問題逮京，大部分人可能都會碰到卿堂。
基于人手不夠的原因，基于邊界不明的問題懒棉，基于領(lǐng)導(dǎo)主觀判斷或其它等等的各種考慮草描，有些事，莫明奇妙的便交給了你策严。
一頭霧水的接過來穗慕，努力把它做好，交代完妻导，你以為揍诽，這就完了诀蓉？
天真，太天真暑脆。
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因為很快你會發(fā)現(xiàn)渠啤，與這事千絲萬縷的聯(lián)系出現(xiàn)了，A君表示因為是你做的添吗，所以今年要延續(xù)下去沥曹。B君說某某工作是關(guān)聯(lián)緊密的，你得處理一下碟联。C君找你讓出具相應(yīng)的所有規(guī)章依據(jù)和歷史材料妓美，因為內(nèi)控審查都需要……有沒有一種水深火熱的趕腳？這個時候鲤孵，即使根據(jù)職責(zé)劃分應(yīng)該是由別人來負責(zé)壶栋，你也會發(fā)現(xiàn)沒有幾個人是不會甩鍋的。
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這時你的態(tài)度是什么普监？想法甩出去贵试？表示抗議？邊做邊憤憤不平凯正？委屈到不行毙玻？
只說一個建議：冷靜的心態(tài)加智慧的應(yīng)對。
多數(shù)工作是兩面性的廊散。付出的功夫總是伴隨著你增進經(jīng)驗的積累桑滩，技能的熟練等發(fā)生的，看到這一點很重要允睹。這些當(dāng)前的積累运准，很有可能未來幫到你。
另一點則是：在你的領(lǐng)導(dǎo)對你沒有建立起充分信任前缭受，不要冒然跑去質(zhì)疑分工或是抗議任務(wù)分配胁澳，相信我，一定是弊大于利贯涎。
我的觀點已經(jīng)表述完听哭，不知你怎么看呢？
