（二）201506-201511跟匆，痛并快樂著的VPE

六月赞赖，好像在每一篇章里都要提滚朵。這里的六月是一夜驚喜，沒有人告訴我VPE會是什么模樣前域，好不好玩辕近。我想每一位擔(dān)任過VPE的會員心中應(yīng)該都開出過一朵花，她就生在我們心里匿垄，色彩斑斕移宅，有刺痛有芬芳。擔(dān)任VPE的那種焦慮和壓力椿疗，很難用語言形容漏峰，那一次性找出來的十根白發(fā)，就讓它們隨風(fēng)飄去届榄。

作為教育副會長-VPE浅乔，肩負(fù)著會議質(zhì)量和會員成長的重任。包括五方面：導(dǎo)師體系痒蓬、每周例會童擎、DCP、全國比賽攻晒，以及培訓(xùn)顾复。我所認(rèn)為的時(shí)間和精力排序?yàn)椋恐芾龝衬螅珖荣愋驹遥瑢?dǎo)師體系，培訓(xùn)和DCP给梅。

六月假丧，工作以外的大部分時(shí)間給了每周例會各個(gè)角色和Speech的邀約和Agenda的制作，每周打電話打到手軟动羽，每周被拒絕無數(shù)次包帚，每周更新Agenda翻各種資料，疲憊沒有盡頭运吓。

八月渴邦，舉辦幽默演講比賽也是史上壓力最大疯趟，不僅要事無巨細(xì)的邀請會員參加比賽，邀請?jiān)u委嘉賓谋梭，準(zhǔn)備比賽流程信峻，比賽評分資料，比賽用禮品和獎杯瓮床，同時(shí)要作為參賽選手準(zhǔn)備中文幽默演講比賽的稿子和Evaluation的比賽盹舞。

十月，尋找更多VPE團(tuán)隊(duì)成員隘庄，當(dāng)Melanie開始接受每周會議邀約和安排Agenda之時(shí)踢步，終于開始靜下心來想導(dǎo)師體系和培訓(xùn)的內(nèi)容。

十二月丑掺，認(rèn)真落實(shí)導(dǎo)師體制贾虽，安排了近10個(gè)新會員的Mentor。并開始了屬于自己的Mentoring年度計(jì)劃吼鱼。

就這么痛并快樂，干這一票我從來都不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗绰咽。當(dāng)每一次跟其他俱樂部的VPE握手微笑的時(shí)候菇肃，我們都有心照不宣的默契。太多太多的話要說取募。非常喜歡青島Gala雙語演講俱樂部現(xiàn)任VPE——Coco Gou的分享琐谤。每一個(gè)字都是VPE最真心的寫照。

我一直把這個(gè)頭馬體系當(dāng)做企業(yè)運(yùn)營來看玩敏。VPM是市場斗忌，VPE是運(yùn)營，帶動項(xiàng)目和輸出產(chǎn)品（為什么不說其他職位旺聚，去看手冊织阳，去問你們官員就明白啦！）砰粹。VPM需要溝通力唧躲，溝通團(tuán)隊(duì)內(nèi)和市場外客人；洞察力碱璃，洞察客人和會員變化及需求弄痹；說服力，入會說服以及頭馬體系和會員成長的講解嵌器，要有感染力肛真；追蹤力，要能做好售后服務(wù)爽航，跟蹤會員成長和需求變化蚓让。

而VPE除了本身日常工作乾忱，需要溝通力也需要洞察力，不光靠自我感受凭疮，更需要實(shí)際調(diào)查會員需求饭耳，需求具向化；通過每個(gè)細(xì)碎的項(xiàng)目直接执解，間接的帶動會員教育成長寞肖，協(xié)調(diào)各方力量讓大家參與進(jìn)來，隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度衰腌，要有協(xié)調(diào)力新蟆、執(zhí)行力、追蹤力右蕊。由此琼稻，我總結(jié)了以下幾個(gè)要點(diǎn)：

1.項(xiàng)目規(guī)劃要有格局，從會員個(gè)人和俱樂部本身出發(fā)饶囚，強(qiáng)化俱樂部特色帕翻，輸出適合俱樂部會員的會議品質(zhì)和教育項(xiàng)目。

2.要有好奇心和保持探索萝风，我們會員群體整體比較年輕嘀掸，但又有年長和有家庭會員。會議主題和項(xiàng)目要顧及各方感受规惰，常想想睬塌，有什么新鮮主意可以融入會議，保持大家的新鮮感和吸引力歇万。

3.要建設(shè)小團(tuán)隊(duì)揩晴，了解大家的性格和溝通優(yōu)勢，有效的分配任務(wù)贪磺，積極動員大家執(zhí)行硫兰，給予支持和建議，準(zhǔn)備好查漏補(bǔ)缺寒锚。合作過程中瞄崇，感受每個(gè)人的能量，欣賞學(xué)習(xí)壕曼，并最大化的調(diào)用這個(gè)能量苏研。

4.要對資源具有敏感性和包容性。敏感是指腮郊，你對其他俱樂部會議亮點(diǎn)摹蘑，會員褒獎的分享項(xiàng)目，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)轧飞，再者能及時(shí)的動員自己已有的資源衅鹿，大咖撒踪，給俱樂部輸入新鮮的血液，讓會議增值大渤，讓會員體會到正常會議外的額外的收獲制妄。包容是指，VPE工作量最大泵三，需要協(xié)調(diào)動員耕捞，要跟每個(gè)人融洽相處，要尊重其他官員的選擇和付出烫幕，有時(shí)可能偏離俺抽，但通過糾正會議內(nèi)容和創(chuàng)意設(shè)計(jì)，提高會議質(zhì)量较曼，但切不可直接駁回別人指導(dǎo)的機(jī)會磷斧。

5.要鍛煉現(xiàn)場協(xié)調(diào)力。會議開場前準(zhǔn)備捷犹，角色替補(bǔ)溝通弛饭，會議中主題偏離，尤其是TTM控場失效萍歉，或者問題太生澀孩哑，需要快速反映翠桦，動員老會員，或者VPE團(tuán)隊(duì)自己上場救場胳蛮，保證客人的互動和參與性销凑。每場會議都有預(yù)知和未知的意外風(fēng)險(xiǎn)，會議管理仅炊，其實(shí)相當(dāng)于產(chǎn)品輸出管理斗幼。活動執(zhí)行現(xiàn)場管理抚垄，會非常鍛煉個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)力蜕窿，領(lǐng)導(dǎo)力。

從個(gè)人角度說說對VPE工作的理解：

1.出于會議安排細(xì)責(zé)呆馁，VPE相對而言桐经，實(shí)務(wù)操作性工作多一點(diǎn)。承擔(dān)者需要抗壓浙滤，扛躁阴挣，謙虛，好學(xué)纺腊，勇于承擔(dān)畔咧，善于分擔(dān)茎芭。

2.多勞多得，有最多機(jī)會跟會員和官員互動誓沸，有最多機(jī)會實(shí)踐會議執(zhí)行梅桩，有最多機(jī)會填補(bǔ)角色，有最多理由向會員和官員求救拜隧，有最多借口尋求外部資源（VPE就是傲嬌宿百，羞澀狀）。

3.作為一個(gè)想法比較多虹蓄，愛折騰的姑娘犀呼，做VPE，也就是俱樂部運(yùn)營部薇组，這個(gè)平臺給你機(jī)會外臂，支持你實(shí)現(xiàn)關(guān)于會議主題，關(guān)于活動組織等等一切你想嘗新的點(diǎn)子律胀。

4.鍛煉和學(xué)習(xí)人際關(guān)系的絕佳機(jī)會宋光，跟各種人溝通并協(xié)作，給自己的人際溝通提供更多可能性炭菌。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上罪佳，嘗試低頭，即便不認(rèn)可黑低，但可以碰撞思想赘艳，也有機(jī)會得到更多人的理解和鼓勵。

5.覺知：不管做什么角色克握，體會什么蕾管，帶著你的覺知去做，反思自己的人際溝通菩暗，工作方式掰曾，職業(yè)瓶頸和發(fā)展規(guī)劃。覺知并且轉(zhuǎn)化獲得更多的自我成長和體悟停团。

6.感染：通過自己的工作和角色旷坦，帶動團(tuán)隊(duì)工作;通過自己做事的方式，感染其他人佑稠，通過分享秒梅，用正向的能力提升自己，溫暖他人舌胶，給自己更多的肯定和認(rèn)可番电。

總之，做的過程就是學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備的過程，特別是你要熟悉其他官員角色和職責(zé)漱办。