一呼渣、為什么需要一份測試報(bào)告但校？
這份報(bào)告相當(dāng)于是你的個(gè)人說明書昙读。就像是一臺(tái)新手機(jī)的說明說一樣擎椰。
如果你使用之前沒有看說明書就會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識不全面的情況，這里存在三個(gè)弊端钟哥。
首先是功能上的遺失迎献。因?yàn)榭赡苣闶謾C(jī)上有一個(gè)功能但是你卻不知道。
相信很多小伙伴對于手機(jī)上的功能都是認(rèn)知不全的腻贰。
第二個(gè)弊端是你單靠你自己去摸索的話吁恍，往往需要花費(fèi)比你看說明書還要多的時(shí)間和精力。
所以這也是為什么很多企業(yè)用人時(shí)會(huì)有一段試用期 播演，因?yàn)樾枰銐虻臅r(shí)間去了解一個(gè)人冀瓦。
最后是不使用說明書我們就會(huì)陷入自己的認(rèn)知弊端，會(huì)把自己以往使用手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)帶入到新手機(jī)的使用中写烤。
畢竟舊款手機(jī)和新款手機(jī)最大的不同翼闽，不僅只是在軟件使用操作上，甚至連使用系統(tǒng)也是大不相同的洲炊。
所以感局，擁有一份個(gè)人檢測報(bào)告尼啡，就像是手機(jī)擁有一份說明書一樣，最大的好處是可以讓你更加客觀询微、全面和快速地去了解一個(gè)人崖瞭。
二、內(nèi)在分析表撑毛、外在分析表书聚、總結(jié)分析表
內(nèi)在分析表指的是真實(shí)的自己，外在分析表指的是你希望在工作中呈現(xiàn)的樣子藻雌，總結(jié)分析表指的是別人眼中的你雌续。
如果從組織行為學(xué)的角度講，內(nèi)在分析表與你的動(dòng)機(jī)和意愿比較相關(guān)蹦疑，雖然他只是對行為風(fēng)格的觀察西雀，但是他往里鏈接的是你的動(dòng)機(jī)和意愿；
外在分析表與你的行為表現(xiàn)的可能性相關(guān)歉摧，因?yàn)檫@是你希望呈現(xiàn)的，所以它與你行為出現(xiàn)的概率比較相關(guān)腔呜；
總結(jié)分析表與你對他人產(chǎn)生的影響比較相關(guān)叁温，領(lǐng)導(dǎo)力不是你呈現(xiàn)的，而是對方感受到的核畴，所以總結(jié)分析表與你的影響力相關(guān)膝但。
三大分析表：重要臨界值
高于80％代表這個(gè)特質(zhì)在他身上表現(xiàn)得非常明顯，這點(diǎn)往往是他自己的優(yōu)勢所在谤草；
低于15%并不代表他身上沒有這種特質(zhì)跟束，而是要讓他呈現(xiàn)出這個(gè)特質(zhì)相對于其它人來說更加難一些。
兩個(gè)極端值：95%和5%
這是系統(tǒng)默認(rèn)得最高值和最低值丑孩。因?yàn)樗幌Ｍ闳フ医杩凇?/p>
典型個(gè)案：
高D的綜合特質(zhì)
常常被成為“獨(dú)裁者”
掌控欲強(qiáng)
非常需要成就感
好勝
有企圖心
為達(dá)到目標(biāo)奮力向前
精力充沛
適應(yīng)性強(qiáng)
個(gè)性果斷
善于直接領(lǐng)導(dǎo)
高I的綜合特質(zhì)
核心是“溝通”
外向冀宴、友善且有自信
重視與他人的接觸
重視正面關(guān)系 培養(yǎng)
高S的綜合特質(zhì)
穩(wěn)健度極高，且無其他變量與其抗衡
代表的是冷靜温学，有耐心略贮，態(tài)度開明
非常友善且熱心
能夠接納他人看法
珍惜正面互動(dòng)
天生不外向
依賴較獨(dú)斷者領(lǐng)導(dǎo)
高C是四個(gè)特質(zhì)中最復(fù)雜得變量；
天生被動(dòng)仗岖，沉默又冷淡逃延，讓別人覺得他們冷漠或者毫不關(guān)心
自制的個(gè)性
不愿多談自己或者心中得想法
企圖心強(qiáng)，目標(biāo)遠(yuǎn)大
缺乏主見及回避沖突的個(gè)性使他們很難直接達(dá)到目的
會(huì)運(yùn)用既有得框架與規(guī)則達(dá)成目標(biāo)
會(huì)通過規(guī)則轧拄、權(quán)力與邏輯影響他人揽祥。
轉(zhuǎn)換模式指的是內(nèi)在分析表和外在分析表之間得差異，就在測評報(bào)告的第二頁檩电。
需要注意的是拄丰，看轉(zhuǎn)換模式一表重要的不是方向府树，而是數(shù)值。
它是以內(nèi)在分析表為基礎(chǔ)愈案，然后看外在分析表在此基礎(chǔ)上的變化挺尾。
比如：有個(gè)人的D特性外在有60%，內(nèi)在較少站绪，35%遭铺，他顯示在轉(zhuǎn)換模式表中得值就會(huì)上調(diào)25%。
聯(lián)系到這個(gè)人得行為來講恢准，它本身并沒有多少D特質(zhì)魂挂，但因?yàn)楣ぷ鞯男枰阉o拿出來了，所以這個(gè)時(shí)候就是向上轉(zhuǎn)換馁筐；
反之涂召，如果是他本來有，但是為了工作把它壓抑住敏沉，這個(gè)時(shí)候就會(huì)往下調(diào)果正，向上向下不重要，重要的是數(shù)值盟迟，就是說你有多大幅度的調(diào)整秋泳。
轉(zhuǎn)換模式：兩個(gè)重要臨界值
第一個(gè)臨界值：25%。
在25%以內(nèi)攒菠，說明這個(gè)調(diào)整不是很劇烈迫皱，普通人一般都可以調(diào)整過來，可以忽略不計(jì)辖众；
數(shù)值超過25%的改變卓起。
向上或者向下都不重要，代表需要給予一定的關(guān)注凹炸。
因?yàn)槌^25%的調(diào)整戏阅，對于普通人來說，他工作起來其實(shí)使有壓力的还惠。
第二個(gè)臨界值：45%饲握。
超過這個(gè)界限的數(shù)值，原則上如果這個(gè)壓力源不消失蚕键，單靠自己無法調(diào)整回來救欧，所以我們建議尋求幫助。
D↑向上轉(zhuǎn)換意味著這個(gè)人試圖呈現(xiàn)出一種锣光，比他在正常情況下更為直接而獨(dú)斷的形式態(tài)度笆怠。
這表示他意識到他的職位，需要他扮演比他原本習(xí)慣更為獨(dú)立而主動(dòng)的作風(fēng)誊爹。
這種支配的轉(zhuǎn)換通常不容易維持蹬刷，而且長期下來反而會(huì)造成自己的壓力瓢捉。
D↓意味著這個(gè)人試圖呈現(xiàn)出一種比他在正常情況下，少一些直接和獨(dú)斷的形式態(tài)度行事办成。
這表示他意識到在他的職位泡态，需要較為柔順而遷就他人的行為，這通常是因?yàn)樗枰捅人鼮楦叨取爸洹钡娜撕献鞯木壒省?/p>
這種支配轉(zhuǎn)換一般不會(huì)維持很久迂卢，而其較為獨(dú)立的行為也會(huì)不自覺地流露出來某弦。
I↑這種轉(zhuǎn)換顯示一個(gè)人意識到他目前的職位需要溝通上的技巧，所以他會(huì)顯示出比他在正常情況下更為明顯和友善的態(tài)度而克。
這種轉(zhuǎn)換的效果依環(huán)境而有所不同靶壮，如果這個(gè)人因?yàn)榇俗黠L(fēng)而受到正面的影響，就很可能會(huì)長期繼續(xù)下去员萍，而且他很可能會(huì)實(shí)際接受這種作風(fēng)成為真正“內(nèi)在”因素腾降。
I↓向下轉(zhuǎn)換意味著這個(gè)人意識到他目前的職位需要形式和紀(jì)律，所以他在正常情況下更為有條理和有組織的態(tài)度碎绎。
極端外向的人如果試圖以這種方式來偽裝他的態(tài)度螃壤，通常很難長期維持這種作風(fēng)。
S↑意味著一個(gè)人的工作中需要穩(wěn)健而堅(jiān)持的作風(fēng)（或者至少他自認(rèn)為如此）筋帖，“穩(wěn)健”向上轉(zhuǎn)換也可能意味著他覺得需要采取更為親切而接納的態(tài)度映穗，這要視情況而定。
S↓這種算是相當(dāng)普遍的轉(zhuǎn)換幕随，常見于其“內(nèi)在分析表”，屬于較高“穩(wěn)健“的人宿接。
它只是反映了在許多工作中迅速響應(yīng)已經(jīng)在既定時(shí)間內(nèi)完成工作的需要赘淮。
這類”穩(wěn)健“轉(zhuǎn)換通常是可以持久的，而且他有可能成為一種永久性的特征睦霎。
C↑的出現(xiàn)在分析表系列的時(shí)候梢卸，表示這個(gè)人在工作上需要展示出比他在正常情況下，對事實(shí)和細(xì)節(jié)有更高的專注副女。
維持這種轉(zhuǎn)換的時(shí)候蛤高，謹(jǐn)慎度將會(huì)增加，而時(shí)常伴隨而來的則是獨(dú)斷性或表面自信心的降低碑幅。
C↓“外在分析表”上“服從度”的降低意味著戴陡，他在目前的環(huán)境中，需要展示出比他正常情況下更為獨(dú)立或自信的要素沟涨。
維持這種轉(zhuǎn)換的時(shí)候恤批，服從度和合作性將會(huì)降低，因?yàn)檫@個(gè)人會(huì)試圖展示他不需要的工作能力裹赴。
作風(fēng)卡的七項(xiàng)說明
作風(fēng)卡中的前五項(xiàng)：概述喜庞、重視诀浪、追尋、回避延都、壓力這五項(xiàng)指的是對你的描述雷猪，主要講的是你的典型性行為，就是說平時(shí)你是怎樣的晰房。
你比較看重什么求摇，然后你比較重視什么，追尋什么嫉你，你很想回避什么月帝。
后兩項(xiàng)：態(tài)度和策略。
這兩項(xiàng)特別重要幽污，對那些經(jīng)常和他溝通的人提了一些建議：應(yīng)該做什么嚷辅，最好不要做什么。
態(tài)度指的是你跟他相處的時(shí)候距误，你跟他互動(dòng)的方式簸搞；
策略指的是你跟他談?wù)撌虑榈臅r(shí)候，如何有效地影響他的判斷准潭。
