主要說下對第一部分分享的感受：如何實現(xiàn)戰(zhàn)隊的高完成率轴或？
001明確目標
我在對標的《高效能人士的七個習(xí)慣》盯漂，其中有兩條：“以終為始”美澳，“要事第一”容劳，說的就是要想把事情做得又快又好祟辟，首先要在頭腦中明確做這件事情要達到的目標和終點是什么禽绪，把他們作為起點蓖救，不斷地思考什么是重要的，就像丹丹連長說的印屁，如果目標是實現(xiàn)全勤循捺，那么接下來就要為了全勤，狠抓打卡雄人，因為打卡是要事从橘。
002落實行動
目標已經(jīng)設(shè)定好了，為了實現(xiàn)高完成率础钠，需要設(shè)定具體的方法（當(dāng)然信念也是很重要的）——
方向1:積分規(guī)則
積分規(guī)則是游戲化玩法中的一種（PBL機制）恰力，目的是通過記錄積分的形式，激發(fā)大家的競爭精神旗吁，因為喜歡和別人比是人性使然踩萎。
當(dāng)然，還有一部分人不喜歡攀比很钓，但是積分還跟集體的榮譽有關(guān)呀香府，那么積分制就會裹挾隊員往前，在我自己的社群中码倦，也把積分和集體榮譽捆綁在一起企孩，先進的戰(zhàn)隊有獎勵，最后一名的戰(zhàn)隊有懲罰袁稽，效果還不錯勿璃。
方向2:洪荒套餐與佛系套餐
這個技巧在《游戲化實戰(zhàn)》中屬于“選擇植物“，意思是提供有意義的選擇推汽，它的命名從《植物大戰(zhàn)僵尸》這個游戲而來蝗柔，已被證明是有效的游戲化技巧。另外民泵，人的身上有一個“從眾效應(yīng)”的開關(guān)癣丧，只要大多數(shù)人選擇了第一種《洪荒套餐》，其他想選第二種套餐的人大概率會跟著選第一種栈妆，選擇之后胁编，又會受到“承諾與一致”效應(yīng)的影響厢钧，想辦法實現(xiàn)套餐的要求。
方向3:數(shù)據(jù)可視化
數(shù)據(jù)可視化屬于反饋機制里的一種嬉橙，參考電腦游戲的反饋機制早直，反饋機制做得越具體越好，最好能充分調(diào)動人的六個感官市框，比如可視化是調(diào)動視覺感官霞扬。
方向4:花式催打卡
目標是高完成率，催打卡的方法就變得很重要枫振，丹丹分享了三個方法——
1.表演節(jié)目喻圃；2.層層推進；3.連環(huán)奪命call
003結(jié)果導(dǎo)向
我的體會是：目標要實現(xiàn)粪滤，方法無窮多斧拍，如果關(guān)注的如何實現(xiàn)，而不是實現(xiàn)的過程有哪些困難杖小，方法就會像活泉水那樣不斷地冒出來肆汹。在具體的活動中，可以用榜樣的力量：分享他們的故事予权，故事即啟發(fā)昂勉，故事即行動，這個可以幫助隊友克服畏難情緒扫腺。
第二部分是講如何策劃一場好的活動硼啤，“策劃好活動”，分解開來是2個過程：怎么做以及怎么做好——
怎么做：學(xué)習(xí)活動策劃的套路斧账，也就是一套標準化流程谴返；
怎么做好：給活動標準化流程加入創(chuàng)意，方法可以是頭腦風(fēng)暴咧织，集思廣益嗓袱；抓住瞬間的靈感并記錄下來；活動之后不斷復(fù)盤反思习绢，發(fā)現(xiàn)可以做得更好的地方渠抹，迭代方法和創(chuàng)意。
以下是我的踐行清單——
1闪萄、在元旦假期重新梳理一遍我所運營的社群梧却，目標和要事分別是什么，有哪些行動可以助力這些目標和要事败去；
2放航、建立活動靈感庫，把生活工作中不錯的活動靈感記錄下來圆裕；
以上广鳍。
