管理嚴(yán)格=降薪。
你如果明白這個(gè)邏輯柬唯，就會(huì)明白為什么員工會(huì)走认臊。
所謂管理嚴(yán)格，一般會(huì)有以下幾種情況：
（1）考勤嚴(yán)格：嚴(yán)查考勤锄奢，遲到一分鐘就扣錢失晴。
（2）績(jī)效嚴(yán)格：績(jī)效指標(biāo)增多，指標(biāo)要求提高拘央，導(dǎo)致員工需要花更多時(shí)間去完成績(jī)效涂屁，說(shuō)白了就是加班，但結(jié)果不一定好灰伟，因?yàn)榭?jī)效嚴(yán)格的另一個(gè)體現(xiàn)就是分?jǐn)?shù)低拆又，說(shuō)白了還是扣錢。
（3）培訓(xùn)嚴(yán)格：要求員工必須參加公司培訓(xùn)，不參加就按缺勤算遏乔，扣錢义矛，問(wèn)題是培訓(xùn)安排在非工作日，侵占了員工僅有的一點(diǎn)休息時(shí)間盟萨。
（4）交付嚴(yán)格：交付物的標(biāo)準(zhǔn)很高，明明無(wú)關(guān)緊要的東西了讨，讓員工一改再改捻激，文字不行要圖文，圖文不行錄視頻前计，錄視頻不行反復(fù)錄胞谭，再不行就去學(xué)習(xí)怎么做動(dòng)畫(huà)，卷到世界的盡頭男杈。
（5）制度嚴(yán)格：不能在公司里吃東西丈屹，不然就扣錢；不能在工作時(shí)聊天伶棒，不然那就扣錢旺垒；不能討論工資，不然不管有沒(méi)有證據(jù)都扣錢肤无；不能在公司里傳播負(fù)能量先蒋，不然就扣錢。
（6）行政嚴(yán)格：領(lǐng)用辦公用品必須要填申請(qǐng)表宛渐，領(lǐng)用筆必須用用完的筆來(lái)?yè)Q竞漾；領(lǐng)用紙巾必須符合限額，一人一個(gè)月只能領(lǐng)一包窥翩。
（7）請(qǐng)假嚴(yán)格：爺爺奶奶去世了不給請(qǐng)喪假业岁，因?yàn)椴皇侵毕涤H屬；家里人生病了要請(qǐng)假不給批寇蚊，因?yàn)槭录倏膳刹慌?/p>
這七條只是我臨時(shí)想出來(lái)的笔时，必然不可能包羅全部的情況。
但是你看完這七條幔荒，是不是火蹭的一下就上來(lái)了糊闽？
是的，所謂管理嚴(yán)格的公司爹梁，他們的員工也就是這樣火元素入腦右犹，直接腦海炸裂，然后爆呼老子不干了姚垃，你們愛(ài)找誰(shuí)找誰(shuí)念链。
管理嚴(yán)格一方面必然導(dǎo)致員工被扣錢，另一方面導(dǎo)致員工在公司工作的心理成本急劇提高。
這兩件事都意味著員工的實(shí)際收益下降掂墓，下降不止一點(diǎn)點(diǎn)谦纱。
連起點(diǎn)小說(shuō)爽文里的穿越男主角們都知道，要改造工廠使其現(xiàn)代化君编，是要給員工漲工資的跨嘉。
而某些老板們不知道，所以當(dāng)不了爽文男主角吃嘿。
你的老板是不是這樣的人呢祠乃？歡迎評(píng)論留下你的觀點(diǎn)。
