過去的一周經(jīng)歷了六場筆試拴魄，導致現(xiàn)在看到筆試就心有余悸。
準備和參加互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品筆試的時候發(fā)現(xiàn)席镀，產(chǎn)品類筆試主要分為行測題匹中，客觀題和主觀題。
行測題可以自行鍛煉豪诲，無非就是閱讀理解顶捷，邏輯推理，數(shù)字運算屎篱，資料分析這幾種題型服赎。網(wǎng)上有很多的題庫以及解題技巧葵蒂。
客觀題和主觀題考察做題人對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的了解，產(chǎn)品思維重虑，數(shù)字分析能力和對目標公司的了解践付。
客觀題會考有關(guān)目標公司的產(chǎn)品問題，產(chǎn)品經(jīng)理的職責和常見的專業(yè)名詞的解釋缺厉。
比如：LBS技術(shù)經(jīng)常用于什么產(chǎn)品永高？以下那幾個是產(chǎn)品經(jīng)理常用的工具？
這個需要一定的基礎(chǔ)知識和對互聯(lián)網(wǎng)以及產(chǎn)品經(jīng)理這個職位的了解提针，推薦大家有空多逛逛36氪乏梁，知乎。
而主觀題是最無法預(yù)測关贵，最容易難住做題者的題型了遇骑。但仔細梳理會發(fā)現(xiàn)，無論題型如何千變?nèi)f化揖曾，考察的核心點永遠是：產(chǎn)品思維+邏輯分析能力+基礎(chǔ)知識落萎。
根據(jù)自己參加過的幾場筆試和網(wǎng)上搜到的筆試真題，梳理出的主觀題思維導圖如下：
產(chǎn)品分析&產(chǎn)品設(shè)計
這兩種題型有非常多的相似之處炭剪，因此放到一塊進行總結(jié)练链。
題目舉例：
列舉至少三款知識付費產(chǎn)品并分析產(chǎn)品定位，產(chǎn)品優(yōu)勢奴拦；設(shè)計一款00后知識付費產(chǎn)品媒鼓。（網(wǎng)易）
分析一款你最喜歡的app，他的產(chǎn)品定位错妖，目標用戶绿鸣，競爭優(yōu)勢，還有哪些可以改進的地方暂氯？（騰訊）
設(shè)計手機淘寶的搜索結(jié)果頁面潮模，設(shè)計產(chǎn)品原型圖，并說明理由痴施。（阿里巴巴）
上面的題目已經(jīng)給出了需要你分析的關(guān)鍵點擎厢，但有些題目并不會給出明確的分析要點，因此我們需要對如何分析一款產(chǎn)品有基本的概念辣吃。
當然动遭，先要對這款產(chǎn)品有一定的認識，這就需要平時的積累神得。建議整理不同類型的典型產(chǎn)品厘惦，如IM類，電商類循头，社交類绵估，短視頻類等等炎疆，對這些產(chǎn)品有初步的了解。并在產(chǎn)品論壇上多閱讀產(chǎn)品體驗報告和競品分析報告国裳，記錄重要的產(chǎn)品定位形入，目標用戶，產(chǎn)品優(yōu)勢等缝左，面對這類分析題就不會那么手足無措了亿遂。
有條件的話可以選擇一款自己喜歡的APP，模仿他人的優(yōu)秀產(chǎn)品分析報告格式進行撰寫渺杉，將大大提升產(chǎn)品分析的思維與能力蛇数。
產(chǎn)品設(shè)計的題目其實核心思想與產(chǎn)品分析相同，你在設(shè)計產(chǎn)品前需要明確這個產(chǎn)品的產(chǎn)品定位是越，目標用戶耳舅，解決何種痛點，核心功能倚评，按照這個邏輯進行書寫浦徊，最后簡單的設(shè)計一下產(chǎn)品的界面（配合文字書寫，時間來不及可忽略）天梧。
產(chǎn)品設(shè)計比產(chǎn)品分析難度更大盔性，比如上題為00后設(shè)計一款知識付費產(chǎn)品。切入點在于00后呢岗，重點在于00后這類群體的特征冕香，他們有什么愛好和需求。針對00后的痛點引出產(chǎn)品有什么樣的內(nèi)容和功能后豫。
界面設(shè)計在產(chǎn)品設(shè)計中不是必須的悉尾，但若能提供簡單的草圖，并結(jié)合文字當然是加分項硬贯。界面設(shè)計涉及到流程和交互邏輯焕襟，是產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)技能。有時候饭豹，筆試題會專門考設(shè)計題型，如上面阿里的題目务漩。但這道題目依然要有足夠的邏輯分析和思考拄衰，需要給出理由來解釋為何這樣設(shè)計，只有幾張原型圖可得不到高分饵骨。
產(chǎn)品體驗報告的思路：產(chǎn)品體驗報告思路
數(shù)據(jù)分析
題目舉例：
某日攜程酒店日轉(zhuǎn)化率降低翘悉，根據(jù)公式列舉導致訂單日轉(zhuǎn)化率降低的所有可能性；如果訂單總量沒有變化居触，請分析訂單日轉(zhuǎn)化率降低的具體原因
這類題型和交互邏輯妖混，功能流程有關(guān)老赤。網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率=（瀏覽產(chǎn)品人數(shù)/進站總?cè)藬?shù)）×（進入購買流程人數(shù)/瀏覽產(chǎn)品人數(shù)）×（訂單數(shù)/進入購買流程人數(shù)）
上題轉(zhuǎn)換率低有可能是產(chǎn)品本身交互設(shè)計的原因，導致用戶到了某一步不愿意繼續(xù)進行制市，也有可能是外部因素抬旺，如競爭品牌在這一天進行優(yōu)惠活動等。原因的來源多種多樣祥楣，需要逐條進行分析开财。
行業(yè)分析
題目舉例：
是否建議攜程重金切入打車市場，為什么建議or不建議误褪。
行業(yè)分析想對產(chǎn)品分析更為宏觀责鳍。因為是對行業(yè)進行一個整體的分析，需要了解該行業(yè)的現(xiàn)狀兽间。其實在撰寫競品分析文檔的時候經(jīng)常會進行行業(yè)分析历葛。一般會采用SWOT的方法，也可以閱讀一些大數(shù)據(jù)平臺（易觀）發(fā)布的數(shù)據(jù)報告嘀略，來對一些典型的行業(yè)有基礎(chǔ)了解啃洋。
像上題除了對打車市場行業(yè)進行分析之外，還要對攜程這家公司進行分析屎鳍，從而得出結(jié)論宏娄。很多公司都會在主觀題里加入公司的產(chǎn)品，以此檢驗做題者對公司的了解逮壁。所以孵坚，在做某個公司的筆試題之前，要了解目標公司窥淆、其產(chǎn)品和競品卖宠。
互聯(lián)網(wǎng)熱點
題目舉例：
共享單車app之間的競爭因素有哪些？最重要的是什么忧饭？共享單車有什么發(fā)展方向扛伍？
推薦每天逛36氪，知乎词裤，虎嗅等網(wǎng)站刺洒，經(jīng)常對熱門話題，熱門產(chǎn)品進行思考吼砂。
估算題
題目舉例：
上海有多少輛出租車逆航？
這類市場規(guī)模估算的題目并不是要求一個準確的答案，而是看你如何對這個問題進行分析渔肩。對于某些數(shù)字可以進行假設(shè)因俐，根據(jù)邏輯推導出一個結(jié)果。只要邏輯合理即可。
解題思路：market size 估算的一類問題應(yīng)該怎么思考抹剩？
推廣策劃
題目舉例：
選擇一個網(wǎng)易的產(chǎn)品和非互聯(lián)網(wǎng)品牌進行結(jié)合撑帖，用戶為什么會對合作感興趣？從運營的角度考慮澳眷，可以有哪些合作方式胡嘿？
推廣策劃是有一些偏運營的題型。本人對這類題型并不是很擅長還在努力學習中~
以上就是我對于筆試的一些思考和總結(jié)啦境蔼！也希望我和各位都能順利通過筆試~大家一起加油呀~
