這篇文章本是寫(xiě)給公司的，但是因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)發(fā)衔蹲，所以肢娘，在這里發(fā)一下畢竟是花了時(shí)間的。

廣州的疫情舆驶，從開(kāi)始到現(xiàn)在橱健，已經(jīng)過(guò)去3周，身在廣州的同事們都盡量居家沙廉，無(wú)法感受著端午的文化特色-包粽子拘荡、賽龍舟，及以往廣州珠江面上每逢端午節(jié)前后那熱烈氣氛撬陵。

端午文化賽龍舟與企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理之間有什么聯(lián)系珊皿，我們來(lái)一起了解一下。

端午節(jié)起源于咱們中國(guó)巨税，最初端午節(jié)是為了紀(jì)念戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的屈原蟋定。他是楚國(guó)的一位愛(ài)國(guó)詩(shī)人、政治家草添，所撰寫(xiě)的作品中表達(dá)了對(duì)國(guó)家的熱愛(ài)驶兜。受到中國(guó)文化的影響，亞洲不少國(guó)家也都過(guò)端午節(jié)果元，韓國(guó)促王、日本、新加坡而晒、越南蝇狼，美國(guó)、德國(guó)也有端午節(jié)倡怎。賽龍舟活動(dòng)是端午節(jié)的習(xí)俗之一迅耘，五顏六色的龍舟，看上去很苗條监署，龍頭上有頭飾加冕裝飾颤专，20名劃船者坐在船上，一名鼓手在前面钠乏，一名船員在船尾栖秕，所有船只排好在起跑線位置，喇叭響起標(biāo)志比賽開(kāi)始晓避，打鼓的聲音簇捍，劃槳激起水浪只壳。賽龍舟比賽也逐漸成為一個(gè)國(guó)際團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽比賽，大多在6月初暑塑，各個(gè)團(tuán)隊(duì)一般在9月開(kāi)始訓(xùn)練吼句，經(jīng)過(guò)3個(gè)月每周3次訓(xùn)練，練習(xí)肌肉力量事格、耐力惕艳，團(tuán)隊(duì)配合。

（一）角色分析驹愚。

1远搪、鼓手。龍舟比賽中一個(gè)角色是鼓手么鹤，鼓手的節(jié)奏终娃，剛開(kāi)始是緩慢地開(kāi)始，隨著船行駛速度不斷加快蒸甜，鼓手敲擊速度也越來(lái)越快，鼓手打鼓鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)余佛，節(jié)奏漸漸入強(qiáng)柠新，很像是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的指針，告訴賽船的速度辉巡，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)恨憎，不僅僅是力量，還有同步與團(tuán)隊(duì)合作郊楣。

2成員憔恳。在許多方面，龍舟賽與企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理有相似之處净蚤，一個(gè)企業(yè)若有良好團(tuán)隊(duì)钥组，那么更容易成功，在龍舟賽中今瀑，每個(gè)成員必須多實(shí)踐程梦，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月實(shí)踐，以確定每個(gè)成員處于最佳狀態(tài)橘荠，每個(gè)人專注于自己的任務(wù)屿附，并且保持團(tuán)員相互之間的合作，執(zhí)行力準(zhǔn)確的前提是合作與相互配合哥童。在一個(gè)企業(yè)中挺份，每個(gè)成員有自己的位置，誰(shuí)是生產(chǎn)部門(mén)一線員工贮懈，誰(shuí)是財(cái)會(huì)部門(mén)出納匀泊，誰(shuí)是人力部門(mén)專員优训，誰(shuí)是中層或高層董事長(zhǎng)，在企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)中探赫，每個(gè)成員有具體崗位型宙，負(fù)責(zé)好本職崗位的職責(zé)職能。

3隊(duì)長(zhǎng)伦吠。團(tuán)隊(duì)中的隊(duì)長(zhǎng)很像是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者妆兑，他們給球員們很好的提示，每個(gè)成員目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致毛仪，一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的相同目標(biāo)搁嗓，專注于成員與團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)，耐心聆聽(tīng)每個(gè)成員的交流互動(dòng)箱靴，避免龍舟行駛前方的障礙腺逛，必要的時(shí)候，給成員以敲鼓一樣的鼓勵(lì)衡怀，隨機(jī)向每個(gè)成員相互溝通棍矛，以控制好團(tuán)隊(duì)前行的速度，協(xié)助團(tuán)隊(duì)保持同步抛杨。隊(duì)長(zhǎng)會(huì)隨時(shí)喊凸晃或加快、告訴團(tuán)隊(duì)注意什么怖现，或者避開(kāi)前鋒障礙茁帽，講究戰(zhàn)術(shù)，大局觀與決策觀屈嗤，以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力潘拨。

（二）團(tuán)隊(duì)合作配合。組織最基本的凝聚力在于成員間的配合饶号，如果沒(méi)有成員間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作铁追，那么，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)像是一盤(pán)散沙讨韭≈牛互相鼓勵(lì)與互相協(xié)作是非常重要的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中透硝，無(wú)論是比賽團(tuán)隊(duì)還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)狰闪，成員之間的不配合與不合作，將會(huì)對(duì)組織建設(shè)與管理產(chǎn)生負(fù)面影響濒生。

（三）企業(yè)組織類型埋泵。團(tuán)隊(duì)的類型可以按照不同角度或方法分成很多種的類型。比如，按照行為與概念丽声，可以分為概念化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)礁蔗，行為團(tuán)隊(duì)等，也可以按照隊(duì)員來(lái)源和自主權(quán)分為自我管理型團(tuán)隊(duì)雁社、問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)浴井、自我解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理團(tuán)隊(duì)霉撵、交叉功能團(tuán)隊(duì)磺浙、虛擬團(tuán)隊(duì)等。按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)任務(wù)的結(jié)構(gòu)化及團(tuán)隊(duì)成員依存度分為羚羊型團(tuán)隊(duì)徒坡、斑馬型團(tuán)隊(duì)撕氧、獵豹型團(tuán)隊(duì)、狼群型團(tuán)隊(duì)等喇完。還可以按照球員行為的要求伦泥，分為棒球型團(tuán)隊(duì)、足球隊(duì)型锦溪、網(wǎng)球雙打型等不脯。德魯克說(shuō)，團(tuán)隊(duì)有三種類型：第一種類型是棒球型團(tuán)隊(duì)刻诊。外科手術(shù)隊(duì)伍跨新、福特汽車等都是這個(gè)類型，特點(diǎn)是大規(guī)模生產(chǎn)坏逢，比如制造和運(yùn)送產(chǎn)品工作，就是按照這個(gè)模式組織的赘被。第二種是足球型團(tuán)隊(duì)是整，比如交響樂(lè)隊(duì)、急救中心等民假，特點(diǎn)是每個(gè)隊(duì)員和其它隊(duì)員相互配合浮入。第三種是網(wǎng)球雙打型團(tuán)隊(duì)。比如爵士樂(lè)隊(duì)羊异、科研團(tuán)隊(duì)等事秀，特點(diǎn)是自我約束力強(qiáng)，隊(duì)員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的共事階段野舶。

（四）賽龍舟看團(tuán)隊(duì)管理與組織文化易迹。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展有三個(gè)特點(diǎn)，即：共享經(jīng)濟(jì)平道、人工智能睹欲、大數(shù)據(jù)應(yīng)用。分享經(jīng)濟(jì)已反映在旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)窘疮，醫(yī)療與知識(shí)分享等袋哼，在分享經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)新和技術(shù)改變生活闸衫，體育產(chǎn)業(yè)涛贯、大健康產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等蔚出，共享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了企業(yè)品牌與公司文化弟翘。?????一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，影響成員發(fā)揮潛力因素非常之多身冬，每個(gè)團(tuán)隊(duì)要建設(shè)好衅胀，需要每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)都做好酥筝，才能保證團(tuán)隊(duì)的力量滚躯。例如，公平因素嘿歌、評(píng)估方法掸掏，人際關(guān)系等。而現(xiàn)代組織年輕成員認(rèn)同的企業(yè)文化宙帝，融合丧凤、快樂(lè)、信任步脓、柔性愿待、開(kāi)放、互動(dòng)等是因素靴患。

賽龍舟與企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理有很多相同之處仍侥，正道科技的管理也是如此，團(tuán)隊(duì)合作鸳君、個(gè)人紀(jì)律农渊、領(lǐng)導(dǎo)力，對(duì)于企業(yè)與商業(yè)成功的思考或颊，隨著龍舟賽逐漸走向世界砸紊，龍舟比賽也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來(lái)思考企業(yè)文化。正道科技這個(gè)團(tuán)隊(duì)注重結(jié)果考核囱挑，過(guò)程管理醉顽，也關(guān)注大家的員工的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，我們以賽龍舟精神看铆，同舟共濟(jì)徽鼎，走得更遠(yuǎn)。

最后祝福廣州，希望大家能居家否淤，少聚集悄但，共同打贏抗疫戰(zhàn)役。