問：工作已經(jīng)有兩年了圣拄，有了一些經(jīng)驗，聽領(lǐng)導(dǎo)說毁欣，工作最重要的是有思路庇谆，可我感覺總找不到思路，怎么辦凭疮？
答：這是一個大問題饭耳，我可以給你提供一個小案例。
很多單位都要接受行風(fēng)評議执解，有個單位一直排名墊底寞肖。新領(lǐng)導(dǎo)去了之后，認(rèn)真的研究了行風(fēng)評議的標(biāo)準(zhǔn)衰腌，了解到行風(fēng)評議投票主體主要是兩部分：一是部分老干部新蟆，二是隨機(jī)電話調(diào)查的群眾。
于是他召開部分老同志參加的座談會右蕊，誠懇的向他們請教琼稻，當(dāng)然也少不了吃頓飯、送個襯衣這樣的情感投資（當(dāng)時還沒有八項規(guī)定）饶囚。第二步帕翻，花錢請城調(diào)隊進(jìn)行電話調(diào)查，收集反映本單位的問題坯约，加上平時的調(diào)研熊咽，把這些問題進(jìn)行了分解，落實到不同的部門闹丐，定期調(diào)度整改情況。到了年底被因，行風(fēng)評議的名次不僅“脫底”卿拴，而且進(jìn)入了“良好”等次衫仑，打了一個翻身仗。
分析一下這個領(lǐng)導(dǎo)的工作思路堕花，核心有這么幾點：
一是態(tài)度積極文狱。大家都認(rèn)為行風(fēng)評議差是部門性質(zhì)所決定的：得罪人的工作，行風(fēng)評議肯定差缘挽。但他不這樣認(rèn)為瞄崇，而認(rèn)為只要工作做得好，群眾就能看得見壕曼。這一點沒多少說頭苏研，卻是最重要的。你能提出這個問題腮郊，說明你的態(tài)度比較積極摹蘑，這一點要保持終生，它會讓你受益無窮轧飞。
二是問題導(dǎo)向衅鹿。我們的工作就是解決問題，而解決問題的方法就藏在問題那里过咬，深入到問題當(dāng)中大渤，就能搞清問題產(chǎn)生的原因，搞清了原因掸绞，就有的放矢兼犯，下一步就是開動腦筋的問題了，自己的腦筋不夠用集漾，可以請專家切黔、問群眾。有些問題自己看得到具篇，有些自己看不到纬霞，請專業(yè)隊伍通過電話調(diào)查，可以消除盲區(qū)驱显，問題會搞得更清楚诗芜。
三是找準(zhǔn)關(guān)鍵。行風(fēng)評議結(jié)果取決于投票人埃疫，投票人就是一個關(guān)鍵伏恐。理論上講，搞定投票人就搞定了投票結(jié)果栓霜。老干部們往往憑印象翠桦，開座談會、請吃飯會給他們留下深刻印象，年底打分就會相對高一些销凑。同時老干部有智慧丛晌，開座談會能把他們的智慧掏出來，幫自己找到工作思路斗幼。
四是扎實工作澎蛛。前面各項做得再好，沒有“扎實工作”都是浮云蜕窿。人們喜歡說的往往是前面這些所謂“技巧”谋逻，講起來帶勁，也有說頭桐经，但真正起作用的還是扎實工作毁兆，否則就是花架子，不要本末倒置次询。
這個案例供你參考荧恍。
