成為極簡(jiǎn)主義行動(dòng)者,才能獲得大幅度的效率提升

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關(guān)于《極簡(jiǎn)主義》作者弗格斯???奧康奈爾

項(xiàng)目管理領(lǐng)域的國(guó)際學(xué)術(shù)權(quán)威之一办素;

他的八種時(shí)間管理類著作暢銷(xiāo)不衰角雷,已經(jīng)被翻譯成13種語(yǔ)言;

他成立了ETP公司——這家公司現(xiàn)在已成為世界上出色的項(xiàng)目管理企業(yè)之一性穿;

他的項(xiàng)目管理方法被應(yīng)用在2003年的世界特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)上谓罗;

一、收獲的三點(diǎn):

001 連續(xù)原則

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連續(xù)原則源于書(shū)中第三個(gè)理念:任何事情都有連續(xù)性季二;

連續(xù)原則定義是讓我們基于事件的連續(xù)性檩咱,從全面、可持續(xù)胯舷、可發(fā)展的角度看待問(wèn)題刻蚯;

書(shū)中提到艾琳 ? 夏皮羅在她的著作《七大克星:新時(shí)代經(jīng)營(yíng)管理的克星及對(duì)策》 當(dāng)中提到,很多企業(yè)遇到麻煩的第一克星就是:制定了宏大的目標(biāo)桑嘶,卻對(duì)怎樣實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)缺乏關(guān)注炊汹;

于個(gè)體來(lái)說(shuō),這就是自己以前的縮影逃顶,目標(biāo)很大讨便,行動(dòng)很小,基本無(wú)目標(biāo)分解以政,沒(méi)有把目標(biāo)分解為一點(diǎn)一滴的行動(dòng)霸褒;

那書(shū)中給我們提供了三個(gè)方法:

第一,一開(kāi)始就做好計(jì)劃盈蛮;

這就是我們常說(shuō)的制定目標(biāo)废菱;

第二,把計(jì)劃做的詳細(xì)周到;

這里就涉及到把大目標(biāo)分解為小目標(biāo)殊轴,關(guān)鍵是分解力衰倦;

第三,記錄已經(jīng)發(fā)生的事情旁理;

比如我們可以將目標(biāo)的完成情況可視化樊零,讓目標(biāo)看得見(jiàn)摸得著;而且記錄過(guò)程中不斷復(fù)盤(pán)孽文,不斷更新驻襟,不斷調(diào)整;

針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情叛溢,我們也需要明確的結(jié)果塑悼;

也就是書(shū)中提到的第六個(gè)原則:我們需要明確界定事物的結(jié)果

明確界定意味著:事情要么完成了楷掉,要么沒(méi)有完成厢蒜;

002 風(fēng)險(xiǎn)原則

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風(fēng)險(xiǎn)原則源于書(shū)中第五個(gè)理念:事情的結(jié)果往往和預(yù)期不一樣;

書(shū)中寫(xiě)到《軟件度量》作者湯姆 ??吉爾伯說(shuō)烹植,總有意想不到的狀況在等著我們斑鸦,如果你不去主動(dòng)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)襲擊你草雕;

?這其中背后說(shuō)明了巷屿,你要主動(dòng)找風(fēng)險(xiǎn),而不是被動(dòng)等著風(fēng)險(xiǎn)來(lái)找你墩虹;

書(shū)中給我們提供了兩個(gè)方法:

第一嘱巾,建立應(yīng)急方案:

而且可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)覺(jué)察風(fēng)險(xiǎn),但是需要我們?cè)诿總€(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃中給予足夠的重視诫钓;

第二旬昭,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理:

首先需要明確的風(fēng)險(xiǎn)是什么,而且我們需要從正面菌湃、誠(chéng)實(shí)對(duì)待可能發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)问拘;

004 換位原則

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換位原則來(lái)源于本書(shū)第七個(gè)理念:學(xué)會(huì)從他人角度看待問(wèn)題;

從而不斷調(diào)整更新自己的行為惧所,以增加成功的概率骤坐;

那我們?nèi)绾问褂脫Q位原則呢?

第一下愈,試著穿上別人的鞋子纽绍;

這就是書(shū)中提到的編輯瑞秋?? 思道克提出的:絕對(duì)不要假裝你什么都懂,要心胸開(kāi)闊地去學(xué)習(xí)別人驰唬;

第二顶岸,盡可能滿足利益相關(guān)者的獲利條件腔彰;

這也與書(shū)中前面提到的:讓利益相關(guān)者永遠(yuǎn)開(kāi)心是成功的關(guān)鍵觀念一致叫编;

二辖佣、那我們可以做哪些應(yīng)用呢?

在本書(shū)附送的49天成為極簡(jiǎn)主義行動(dòng)指南給我們提供的一些參考應(yīng)用:

001 工作極簡(jiǎn):

合理安排工作搓逾;

及時(shí)處理郵件卷谈,不要堆積;

002 信息極簡(jiǎn):

只關(guān)注與己有關(guān)的信息霞篡;

定期遠(yuǎn)離手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)等世蔗;

003 溝通極簡(jiǎn):

與人溝通,直接了當(dāng)朗兵,清楚明白污淋;

004 物質(zhì)極簡(jiǎn):

丟棄用不到的物品;

005 精神極簡(jiǎn):

不要追求太多余掖,只保留一種寸爆,做到極致;

006 生活極簡(jiǎn):

早睡早起盐欺;

多喝白開(kāi)水赁豆;

三、總結(jié):

其實(shí)回顧起來(lái)這本書(shū)冗美,主要給我們傳遞了:最簡(jiǎn)單的方法往往最有效魔种;

我們需要給人生多做減法,而不是只做加法粉洼;

高效的人节预,是懂得在做加法的同時(shí),給自己做減法的那群人属韧;

我想人人都可以是極簡(jiǎn)主義者安拟,人人都可以通過(guò)極簡(jiǎn)主義獲得生命效率的提升。

END挫剑。


我是羅一點(diǎn)去扣,感謝您的耐心。

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)樊破,堅(jiān)持帶來(lái)大改變愉棱。

據(jù)說(shuō)看完的人都點(diǎn)贊關(guān)注了。

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