莫忘初心肮蛹。
做渠道時就講究分析合作雙方的資源優(yōu)勢及利弊刻帚，強強聯(lián)手潦嘶，合作共贏。例如用友暢捷通崇众，其殺手級轉變?yōu)槠脚_級應用的工作圈要想真正的實現(xiàn)大平臺策略仍然還有很長的一段路要走掂僵。要想真正成為下一個Salesforce,生態(tài)圈的建設也必不可少，但是如何吸引生態(tài)上的眾伙伴加入顷歌？打消他們的疑惑以及暢捷通釋放多大的善意锰蓬，都是決定工作圈未來能否成功的關鍵。
這時的我眯漩，也要講究產品和運營的共贏芹扭。尤其自身能力不足以兩邊兼具的時候。但赦抖，未來是否有能力呢舱卡？顧問要5力，作為leader队萤，還要加一個：營銷力轮锥。過度專業(yè)會窮死可是橙子說的蛤。
