摘錄
第二部分 ?貧窮和忙碌是如何讓“帶寬”變窄的
第3章 ?裝箱念祭、余閑和權(quán)衡式思維
1、把東西裝進(jìn)行李箱绽慈，是對資源管理問題的最好比喻薛训。
我們每個人都有一個時(shí)間箱媒吗，要在里面裝上工作、休閑和與家人共度的時(shí)光乙埃。我們也都有一個金錢箱闸英，要在里面裝上住房、服飾和其他所有支出介袜。
資源的稀缺和富足自阱，會改變我們裝箱的方式。如果沒有余閑存在米酬，我們在裝箱時(shí)就不得不進(jìn)行權(quán)衡∏髀幔可見赃额，稀缺的本質(zhì)就是沒有余閑。
2叫确、無論是大行李箱還是小行李箱跳芳，都是一種限制：無論行李箱大小，你怎么也不能將每一件可能用得上的物品都裝進(jìn)去竹勉；無論行李箱大小飞盆，都需要你去選擇裝入什么和放下什么。而從心理學(xué)的角度考慮次乓，只有小行李箱會令人覺得這是個問題：用大行李箱收拾行李時(shí)吓歇，人們總是十分隨意；而用小行李箱收拾行李時(shí)票腰，人們便會變得小心翼翼城看，思索再三。
理解我們裝箱方式的不同杏慰，是理解稀缺創(chuàng)造稀缺的關(guān)鍵测柠。
3炼鞠、權(quán)衡式思維：它是由稀缺所引發(fā)的一種思維方式。在稀缺狀態(tài)下轰胁，因?yàn)樗袥]有被滿足的需要俘獲了我們的大腦谒主，以致我們開始對之念念不忘，開始產(chǎn)生決策難題赃阀。
當(dāng)我們手頭缺錢時(shí)霎肯，就會非常關(guān)注那些需要支付的賬單。當(dāng)我們想要購買某樣?xùn)|西時(shí)凹耙，一直被我們惦記著的賬單就會讓權(quán)衡變得顯而易見起來姿现。當(dāng)我們要在緊迫的截止日期之前完成某項(xiàng)工作時(shí)，所有那些待辦事項(xiàng)就會凸顯在我們的大腦之中肖抱。當(dāng)我們想要用一個小時(shí)的時(shí)間做點(diǎn)別的事情時(shí)备典，權(quán)衡就又會再一次出現(xiàn)。如果時(shí)間和金錢都有富余意述，那么我們就不會如此專注提佣，而權(quán)衡也就不會那么明顯。從這個角度來看荤崇，權(quán)衡式思維是稀缺引發(fā)的固有結(jié)果拌屏。
4、收拾行李箱的比喻讓我們了解到稀缺為什么會創(chuàng)造出權(quán)衡式思維——我們會隨隨便便地往大行李箱里裝東西术荤，而角落里還有沒利用上的空間倚喂。我們將這部分空間稱為“余閑”。
所謂余閑瓣戚，就是因我們裝箱剩余下來的沒有用上的可利用空間端圈。面對大行李箱，我們經(jīng)常會產(chǎn)生余閑子库。余閑舱权，就是我們在擁有很大空間，不存在稀缺心態(tài)時(shí)的產(chǎn)物仑嗅，也是我們在資源豐富時(shí)進(jìn)行資源管理的特定方式宴倍。
我們所謂的余閑不是刻意預(yù)留的空間，而是因?yàn)檠b箱時(shí)空間充裕而產(chǎn)生的“副產(chǎn)品”仓技。
5鸵贬、余閑的存在，令我們感覺不到權(quán)衡的存在脖捻。10美元一杯的雞尾酒恭理，錢從哪里來？如果你很有錢郭变，那么喝杯酒就好像沒花錢一樣颜价，因?yàn)閺哪撤N角度講的確是這樣涯保。余閑替你埋了單≈苈祝可見夕春，余閑可以將我們從做權(quán)衡的苦差事中解脫出來。
6专挪、我們都體會過時(shí)間上的余閑及志。如果這周工作不太忙的話，我們在日程安排中就會留出空閑寨腔。此時(shí)速侈，你可以在兩次會議之間留出15分鐘的休息時(shí)間，但在工作繁忙時(shí)迫卢，你可能會利用這點(diǎn)時(shí)間回個電話∫邪幔現(xiàn)在，時(shí)間就在這里乾蛤，仿佛散落于房間四處的零錢每界，但是你卻沒有要去利用這些時(shí)間的緊迫感。你不會為了完成各項(xiàng)事務(wù)而馬不停蹄家卖。當(dāng)同事說他會在10點(diǎn)到11點(diǎn)之間給你打電話時(shí)眨层，你沒有跟他約定具體時(shí)間，而是將整整一個小時(shí)都劃給了這通30分鐘的電話上荡。
7趴樱、邊際效用遞減：即你擁有的越多，對你而言酪捡，每一樣額外增加的物品的價(jià)值就會越低伊佃。
8、因?yàn)橛嚅e的存在沛善，我們才可以隨意購買這些最終被丟掉的物品。有了余閑塞祈，我們就會隨隨便便地買下特色風(fēng)味的湯罐頭金刁，或者遙控飛機(jī)模型。有了余閑议薪，我們就不會覺得一定要去思考“這個東西是否真的有用”這樣的問題尤蛮。我們不會想到：“我是否能常常用到這臺榨汁機(jī)？這部機(jī)器值得我花這些錢嗎斯议？”或者：“我真的有機(jī)會穿上這雙“恨天高”（鞋子）嗎产捞？還是干脆用同樣的錢來買條褲子？”因?yàn)椴淮嬖跈?quán)衡哼御，所以我們只能想到“為什么不呢”坯临。余閑令我們脫離了權(quán)衡的困擾焊唬，允許我們?nèi)ベ徺I那些具有一定吸引力的東西，而不去考慮其他因素看靠。這樣一來赶促，低效和浪費(fèi)就會產(chǎn)生。
9挟炬、當(dāng)選擇存在于講座和圖書館兩者之間時(shí)鸥滨，你可以決定在那一天里哪件事情更重要，是學(xué)習(xí)還是休閑谤祖？但當(dāng)兩種休閑活動同時(shí)出現(xiàn)時(shí)婿滓，你就又多了一個選擇：究竟哪個休閑活動更適合我？面對這個多出來的選擇粥喜，人們常常會說：“算了凸主，我還是去圖書館吧∪菘停”所以秕铛，人們常常會通過堅(jiān)持最初的計(jì)劃來避免選擇的負(fù)擔(dān)，實(shí)際上就是選擇了不去做選擇缩挑。
