視網(wǎng)膜效應(yīng)或者孕婦效應(yīng)說，當(dāng)你知道或者了解某件事情以后友雳，你會在生活中發(fā)現(xiàn)越來越多這樣的事情稿湿。自從了解和深入研究敏捷以來，確實(shí)有這樣的體會押赊。似乎接觸過或者知道的公司都在做敏捷或者在走向敏捷的路上饺藤。
為什么企業(yè)要扎堆去敏捷呢？我的思考如下，另辟蹊徑涕俗，不知道能不能找到共識罗丰。
1、大勢所趨再姑、順勢而為
如同大型制造業(yè)紛紛學(xué)習(xí)和引入豐田汽車的精益理論一樣萌抵，IT行業(yè)引入敏捷是趨勢，順勢而為是很多企業(yè)的選擇元镀。變是這個時代的主旋律绍填，各個行業(yè)都在搞創(chuàng)新，企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行栖疑。敏捷是適應(yīng)變化時代的一個比較契合的思想和管理理念讨永。
2、敏捷的生產(chǎn)方式抓住了企業(yè)的核心價值
企業(yè)的本質(zhì)是盈利遇革，而敏捷實(shí)際是企業(yè)進(jìn)行IT生產(chǎn)制造采取的一種方式方法和管理理念住闯。
敏捷思想是以價值鏈為核心，通過一系列活動來確保企業(yè)能更快的得到高質(zhì)量的可用的價值產(chǎn)品澳淑。敏捷可以說是當(dāng)今有利于價值生產(chǎn)和提高效率的一系列生產(chǎn)活動合集比原。敏捷涵蓋了精益思想、Scrum杠巡、XP量窘、Kanban等，這些目前被認(rèn)證過可以幫助提高效率氢拥，減少浪費(fèi)蚌铜，激發(fā)產(chǎn)能和提高質(zhì)量的方法都被敏捷思想吸收和融合在一起。
面對現(xiàn)在快速多變的市場環(huán)境下嫩海，誰能更快的產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品冬殃，誰能用高質(zhì)量的產(chǎn)品留住更多的客戶，誰能順應(yīng)市場潮流迎合需求變化叁怪，誰才能立于不敗之地审葬。
3、敏捷是企業(yè)“”榨取“”剩余價值的一種新方式
資本論說資本家的本質(zhì)是榨取勞動者的剩余價值奕谭。IT企業(yè)最重要的成本是人力成本涣觉，在相對不降低生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上（通過大量低成本人力代替高成本人力，這樣的方式無異于殺雞取卵）血柳，怎樣能提高單位人力的生產(chǎn)力官册？通過將人力的生產(chǎn)率發(fā)揮到最大。馬斯洛需求金字塔中难捌，人對于精神層面和自我認(rèn)同膝宁、尊重才是人生存最大價值追求所在鸦难。
在成熟的敏捷體系中，人作為個體被尊重并相信給予其一定空間能發(fā)揮中意想不到的潛能员淫，人是可以通過工作活動得到精神滿足和自我認(rèn)同的明刷。通過人的精神層次的激勵機(jī)制能讓人和團(tuán)隊發(fā)揮出最大的潛能去工作，這就是敏捷的本質(zhì)所在满粗。
區(qū)別于傳統(tǒng)的IT生產(chǎn)理念，我覺得敏捷思想是現(xiàn)如今創(chuàng)新思想的集大成者愚争，是IT生產(chǎn)又一次管理變革映皆。變革帶來對舊理念和思想的沖擊，甚至有些相悖轰枝， 但是這是潮流捅彻，不順應(yīng)就要被淘汰。現(xiàn)在的市場即便你貴為行業(yè)老大鞍陨，如果跬步不前也會迅速被蠶食到體無完膚步淹，這是一個每個個人和組織都要努力奔跑的時代，逆流而上不進(jìn)則退诚撵，共勉缭裆。
