人力資源實戰(zhàn)內容分享平臺——儒思HR人力資源網小編了解到：小米公司創(chuàng)始人八千、董事長兼CEO雷軍年會發(fā)表最新演講《跨越千億營收門檻 開啟2018小米新征程》吗讶，演講中透露小米的2018年新目標：10個季度內，國內市場重回第一恋捆。雷軍說：“這場決戰(zhàn)中照皆，我們要堅定地戰(zhàn)場前移，指揮部設在前線沸停。我們要以省為單位膜毁、以城市為單位、以每個縣鄉(xiāng)甚至社區(qū)網格為單位愤钾，在戰(zhàn)場的每一處始終保持勇猛機敏瘟滨，寸土必爭、血戰(zhàn)到底”绰垂。
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下面是演講全文實錄：
各位小米的同學們：
大家新年好室奏！
剛剛過去的2017年，對所有小米人來說劲装，是極不平凡的一年胧沫。這是小米的“逆轉之年”，是“跨越之年”占业，更是小米新征程承上啟下绒怨、繼往開來的關鍵一年。
一谦疾、跨越千億營收的門檻
2017年10月南蹂，我們提前實現了年初提出的營收過千億目標∧罨校跨過千億門檻六剥，小米僅僅用了7年時間。我查了一下峰伙，營收過千億疗疟，國際科技巨頭中，蘋果用了20年瞳氓，Facebook用了12年策彤，Google用了9年，國內科技公司匣摘，阿里用了17年店诗，騰訊用了17年，華為用了21年音榜。不僅如此庞瘸， 今年我們有很大機會進入世界500強的行列。
二囊咏、小米手機銷量成功逆轉
從2017年Q2開始恕洲，我們的出貨量開始了顯著提升塔橡，市場份額重返了世界前五，連續(xù)創(chuàng)造單季出貨新高霜第。IDC報告顯示葛家，去年Q4我們已經上升到世界第四。在市場整體下滑6.3%的情況下泌类，我們的銷量逆勢同比增長96.9%癞谒，是唯一還在增長的品牌。這說明經歷風雨洗禮之后刃榨，小米獲得了用戶更廣泛更堅定的支持和認可弹砚。
小米憑什么實現逆轉？因為我們一直 “用望遠鏡看創(chuàng)新枢希，用顯微鏡看品質”桌吃。創(chuàng)新決定我們能飛多高，而品質決定我們能走多遠苞轿。
1茅诱、始終堅持技術創(chuàng)新，發(fā)布了澎湃S1處理器芯片搬卒，小米MIX 2繼續(xù)引領全面屏技術方向
小米是一家工程師文化主導的公司瑟俭，技術創(chuàng)新是我們骨子里的追求。相比以往我們在單款產品中針對單項功能的創(chuàng)新契邀，2017年我們開始實現系統(tǒng)級的技術創(chuàng)新摆寄。
去年初，小米發(fā)布了首款自主研發(fā)的手機芯片澎湃S1并成功量產商用坯门，由此成為全球僅有的四家同時具備手機芯片和手機整機自主設計微饥、制造能力的企業(yè)之一。
去年3季度古戴，我們發(fā)布了全面屏2.0的小米MIX 2畜号，引領全球業(yè)界集體跟進“全面屏”技術，這是中國消費電子行業(yè)第一次掌握全球技術演進方向的主導權允瞧。
此外，我們還通過龐大而先進的智能硬件生態(tài)鏈布局和持續(xù)投入的云服務蛮拔，建起了全球最大的IoT平臺述暂，并且在國內AI領域率先取得落地產品的成功。
目前建炫，我們在全球累計專利申請總量已達24000多件畦韭，授權總量已達5920件，其中有約一半是全球專利肛跌。
2艺配、狠抓品質察郁，提升顯著
品質是公司發(fā)展的生命線。2017年初转唉，公司專門成了質量管理委員會皮钠，我親自出任主席，把產品和服務品質當作全公司最重要的任務赠法，不惜一切代價強化產品質量麦轰。
經過一年努力，我們的品質在原有基礎上再獲明顯提升 砖织，收獲了廣泛的肯定款侵。不久前，小米獲得“中國制造2025”十佳品質獎侧纯，我本人也被評為2017質量之光“年度質量人物獎”新锈，并被選任中國質量協(xié)會副會長。
3眶熬、國際化迅猛發(fā)展妹笆，印度連續(xù)兩個季度第一，全球十六個國家進入前五
目前聋涨，我們已經進入70多個國家和地區(qū)晾浴，在16個國家銷量進入了前5位。其中牍白，印度市場尤為突出脊凰，根據多家調研機構數據，從去年第三季度起茂腥，我們在印度市場就穩(wěn)居市場份額第一狸涌。此外，我們在以印尼為代表的東盟國家市場最岗、俄羅斯為代表的東歐市場帕胆、西班牙為代表的西南歐市場都有著強勁的增長勢頭。
三般渡、設計大豐收懒豹，全球金獎大滿貫
設計是用戶體驗至關重要的構成要件，小米從創(chuàng)業(yè)起就極其重視設計驯用。我們的聯(lián)合創(chuàng)始人中就有兩位有著深厚的工業(yè)設計背景脸秽。2017年，小米在設計領域的長期投入迎來了爆發(fā)式的大豐收蝴乔，實現了全球四大頂級設計獎項（美國IDEA設計金獎记餐、德國iF設計金獎、德國紅點最佳設計獎薇正、日本Good Design Best 100）的金獎大滿貫片酝。小米MIX囚衔、小米MIX 2領銜的5款手機獲得國際頂級設計獎項，小米MIX系列手機更是被法國蓬皮杜藝術中心雕沿、芬蘭國家設計博物館练湿、德國慕尼黑國際設計博物館等世界頂級博物館收藏。
小米正在實現從“中國制造”到“中國設計”的跨越晦炊！
小米成功逆轉鞠鲜，是小米模式和小米價值觀的勝利
困難重重、挑戰(zhàn)重重断国，我們依然獲得了眾多耀眼的成績贤姆。這是小米18000多名員工齊心協(xié)力、共同奮斗的勝利稳衬，是千萬米粉不離不棄霞捡、始終支持的勝利，歸根結底是小米模式和價值觀的勝利薄疚。
2017年勝利最偉大的意義在于碧信，伴隨著奇跡般的逆轉，“小米模式紅旗還能打多久街夭？”的質疑被徹底擊碎砰碴，我們的商業(yè)模式和價值觀經歷了淬火般的考驗，充分證明了其正確性和先進性板丽，并堅實確立起了我們的模式自信呈枉、道路自信、文化自信和價值觀自信埃碱。
我們始終堅信猖辫，相比追求一次性硬件銷售利潤，追求產品體驗更有前途砚殿；相比渠道層層加價啃憎，真材實料定價厚道終究更得人心。只要我們持續(xù)提供富于創(chuàng)新似炎、性能杰出辛萍、品質出眾、設計精美羡藐、價格厚道的優(yōu)秀產品叹阔，我們就能贏得用戶持久的認可和信任。
而“用戶的信任”正是我們商業(yè)模式的核心传睹。有很多用戶說，進了小米之家或者登錄小米商城岸晦，可以“閉著眼睛買”欧啤，因為可以放心：品質睛藻、價格一定都是最優(yōu)的。這就是對我們最大的肯定邢隧，也是我們最終極的追求：只有基于持續(xù)累積的信任店印，用戶才會不假思索地選擇我們的產品和服務，小米追求的高效率才能真正實現倒慧。
2018新征程：全球市場開疆拓土按摘，國內反擊戰(zhàn)已經開始！
2018年小米新征程開啟之年纫谅，注定是更加波瀾壯闊的一年炫贤。我們要在之前7年奠定的基礎上，把我們積累的發(fā)展勢能切實轉換為開拓付秕、增長的新動能兰珍，并推動我們發(fā)展質量的持續(xù)提升。
在持續(xù)聚焦技術創(chuàng)新和品質提升的同時询吴，我們要繼續(xù)大力開拓海外市場掠河。2017年，我去了三趟印度猛计、兩趟印尼和一趟越南唠摹，所到之處看到的都是巨大的市場機會。
目前我們已經進入了全球70多個國際和地區(qū)奉瘤，在不少國家都建立了領先優(yōu)勢勾拉。但這還只是開始，還有巨大的深耕空間毛好，更何況全球市場版圖上望艺，大片大片市場還是空白，正等待我們開拓肌访。廣闊天地找默，大有作為，我們不僅要在戰(zhàn)略吼驶、資源惩激、本地化產品開發(fā)等方面給予更多支持，還要派出更多的精兵強將直接去全球各地開疆拓土蟹演。
與此同時风钻，在國內市場我們要全面展開反擊，積小勝成大勝酒请，全力備戰(zhàn)2019年本土決勝骡技。
2018年，中國手機市場規(guī)模將出現十多年來首次下降的趨勢，同時品牌集中度也將進一步加劇布朦，行業(yè)競爭將會更加慘烈囤萤。但我們沒有退路，不能停留是趴，只能向前涛舍！中國市場是小米的根基，是全球最大的消費電子市場唆途，也是全球行業(yè)競爭的高地富雅。只有本土勝出，才能持續(xù)支撐國際業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展 肛搬。只有贏在中國没佑，才能贏得世界。
所以滚婉，今年我們要設定一個新目標：10個季度內图筹，國內市場重回第一！
這場決戰(zhàn)中让腹，我們要堅定地戰(zhàn)場前移远剩，指揮部設在前線。我們要以省為單位骇窍、以城市為單位瓜晤、以每個縣鄉(xiāng)甚至社區(qū)網格為單位，在戰(zhàn)場的每一處始終保持勇猛機敏腹纳，寸土必爭痢掠、血戰(zhàn)到底。
這就要求我們在各條戰(zhàn)線上都必須提供強有力的組織保障和管理護航嘲恍。所以足画，從現在開始，我們要培養(yǎng)佃牛、提拔一大批年輕的管理干部淹辞，構建更具活力、更有進取心的各級前線指揮團隊俘侠。讓每一個有能力象缀、有抱負、有沖勁爷速、敢擔當的年輕人央星，都能在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)斗，在戰(zhàn)斗中快速成長惫东。
小米的兄弟姐妹們莉给，感謝大家長久辛勤的付出，也請大家不負時代，勇于擔當禁谦！拿出舍我其誰的氣勢胁黑，懷抱建功立業(yè)的雄心，肩負起讓全球每個人都能享受科技樂趣的使命州泊，奔赴國際國內戰(zhàn)場的前線，書寫小米星辰大海征程上的光輝新篇章漂洋！
雷軍
2/7/2018
P.S. 附送一張今天小米年會上所有高管演唱《新長征路上的搖滾》時的照片遥皂。
