前幾天和一個程序猿朋友聊天菌仁，他問我一個問題：為什么每個坑爹的創(chuàng)業(yè)公司都要反復(fù)強調(diào)"趨勢"和"節(jié)奏"派诬。我說：這件事情本身并沒有錯敢辩，"趨勢"表示公司的戰(zhàn)略方向是沒有錯誤的尿背。"節(jié)奏"表示公司的執(zhí)行手段是沒有錯誤的理逊。如果你覺得這個創(chuàng)業(yè)公司坑爹橡伞，恰恰表示它在這兩方面沒有做好罷了。
一晋被、關(guān)于趨勢
我記得《從零到一》里面有這樣一個例子：2013 年推特上市的時候市值是40億美金兑徘，是當時紐約時報的12倍還多。這之前羡洛，2012年挂脑，紐約時報利潤為1.33億美金，而推特依然出于巨額虧損狀態(tài)。推特之所以能估值高溢價崭闲，是因為投資人認為推特在之后10年中可以獲得客觀的壟斷利潤肋联，而報紙的壟斷時代卻會結(jié)束。在這個的例子中刁俭，推特有兩個特點：
第一橄仍，雖然和傳統(tǒng)紙媒有競爭關(guān)系，但是紙媒卻無從反抗牍戚，因為維度不同侮繁。
第二，隨著科技的進步加快翘魄，推特的用戶群會長期處于增長狀態(tài)鼎天。
這兩個點也可以解釋為創(chuàng)業(yè)公司立足最核心的點：
第一，無論傳統(tǒng)公司積累了多少財富和口碑暑竟，技術(shù)的進步導(dǎo)致社會產(chǎn)生變革是不可逆的前進驅(qū)動力斋射，而創(chuàng)業(yè)公司需要借著這種趨勢去避開來自傳統(tǒng)行業(yè)的競爭。
第二但荤，在未來的一段時間內(nèi)罗岖，技術(shù)和社會的發(fā)展會為之創(chuàng)造更多的發(fā)展空間，新一代人會成為產(chǎn)品的主力用戶腹躁。 或許我現(xiàn)在直接下這樣的結(jié)論會顯得有些輕浮桑包，不過我們倒是可以用這種思考方式去審視一下幾家迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司，看看她們是不是符合這兩點纺非。
Uber 的誕生的本質(zhì)是lbs（基于位置服務(wù)）技術(shù)的成熟哑了，這項技術(shù)的成熟意味這人類能夠快速的交換地理位置信息，并且通過對這些信息的整合分類后對接到相應(yīng)的服務(wù)烧颖。Uber 把握住了社會發(fā)展的這種不可逆的大趨勢弱左，因為人類已經(jīng)有能力整合這些交通資源以便于社會運行的效率更高，所以哪怕是遇到各國政府的阻撓或者利益相關(guān)者（出租車司機）的反抗也是無法住當這種趨勢的炕淮。因為技術(shù)導(dǎo)致社會變革產(chǎn)生的驅(qū)動力是不可逆的拆火，強行阻撓只會抑制社會的健康發(fā)展。Uber 使用用戶應(yīng)該是偏向年輕人的涂圆。相對經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的老一輩们镜，年輕一代人的生活環(huán)境更加安穩(wěn)和富有，所以戒備心更弱润歉，更加容易建立信任模狭。這種共享經(jīng)濟的服務(wù)是非常依賴于陌生人之間的誠信的。就目前市場對 Uber 的反饋來看他們當時對趨勢的預(yù)測的正確的踩衩，并且培育的核心用戶群也非常有潛力胞皱。
小米的誕生是看到手機定義的改變邪意。手機之前只是一個即時通訊設(shè)備，而 iphone 之后手機變成了多媒體信息渠道的終端反砌。再結(jié)合蘋果和谷歌在大陸特殊的環(huán)境之下，軟硬件一體式服務(wù)無法完美體現(xiàn)萌朱，小米的誕生就變成了這個地區(qū)的一種趨勢宴树。小米是如何規(guī)避來自傳統(tǒng)手機制造商的競爭呢？傳統(tǒng)手機制造商做的是產(chǎn)業(yè)鏈晶疼，而小米做的是生態(tài)圈酒贬。像索尼、三星會通過整合產(chǎn)業(yè)鏈翠霍，讓自己的產(chǎn)品從原材料到元器件再到設(shè)備都在及的控制范圍之內(nèi)锭吨，這種方式帶來的優(yōu)勢是產(chǎn)品的品質(zhì)控制和成本控制得以保證。而小米是通過生態(tài)圈的構(gòu)造寒匙，讓自己的產(chǎn)品滲透的生活中的各個方面零如，并且一旦習(xí)慣了享受它所帶來的配套服務(wù)就很難脫離。比如米 UI 人性化設(shè)計锄弱，小米家居的智能硬件考蕾。
構(gòu)造生態(tài)圈的思維方式本質(zhì)包含兩層意思：第一，細化了社會分工会宪，制造和設(shè)計的分離肖卧。設(shè)計方通過市場的調(diào)查整合精良的元器件，銷售出設(shè)備掸鹅。制造方通過市場倒逼反饋塞帐，專注于產(chǎn)出更精良的器件。社會的進步方向也是這樣的巍沙，細化分工產(chǎn)生更多的就業(yè)機會葵姥，降低生產(chǎn)成本。第二赎瞎，從單純出售設(shè)備轉(zhuǎn)向出售服務(wù)牌里，因為用戶花錢買的不再是一個簡單通訊設(shè)備，而是一個生活資訊的入口务甥。這就算意味很多只是在意讓通訊體驗更好的傳統(tǒng)手機公司不具備壟斷優(yōu)勢了牡辽，那么新興創(chuàng)業(yè)公司就可以抓住機會在變革中體現(xiàn)自身的價值
二、關(guān)于節(jié)奏
所謂把握好節(jié)奏就是：在正確的時間做正確的事情敞临。那么兩個"正確"的判斷是最難的态辛，因為"正確"只能讓事情先發(fā)生，然后回頭再來評論挺尿。所以這兩個"正確"就存在猜測奏黑、判斷的元素在里面炊邦。所以一個好的產(chǎn)品經(jīng)理最基本的能力就是看到趨勢之后能把握好"猜"這件事。
首先一個好的產(chǎn)品一定是和生命一樣成長的熟史，從一個充滿想象力的受精卵開始發(fā)展慢慢成長為一個完整的人馁害。facebook 一開始的目的不過是為了方便在校學(xué)生把妹。Airbnb 是兩個屌絲窮到只能靠出租氣墊沙發(fā)來賺取收入之后想到的點子蹂匹。PHP 語言一開始只是程序猿為了找工作而裝扮個人主頁用的碘菜。似乎很多偉大的公司和項目都誕生于一個小而有趣的引爆點，然后以一種連創(chuàng)造者都不曾想到的方式快速增大規(guī)模限寞、拓展業(yè)務(wù)最終成為一個時代的獨角獸忍啸。你會覺得這一切都是那么不可思議，但是回頭想想這些公司的項目的發(fā)展軌跡不正是生命的成長模式么履植。從一個簡單的受精卵觸發(fā)计雌，最后成長為人，然后去影響周邊環(huán)境乃至影響整個世界和人類的發(fā)展軌跡玫霎。越來越到的創(chuàng)業(yè)公司意識到小步快跑凿滤、高速迭代的重要性，他們希望在臃腫的產(chǎn)品上做減法鼠渺，收攏開發(fā)力量在一件核心的充滿想象力的業(yè)務(wù)上鸭巴。既然產(chǎn)品在創(chuàng)造階段就需要和受精卵一樣，充滿的可能性但是結(jié)構(gòu)卻極其簡單拦盹。很多人要問鹃祖，如果做這樣簡單的產(chǎn)品，是不是戰(zhàn)略上的懶惰呢普舆。其實我覺得戰(zhàn)略本身就是對"可能性"的部署恬口，而不是具體帶細枝末節(jié)。一個可以預(yù)測的產(chǎn)品是可以控制的沼侣，而且控制它的人本身的上限就是這個產(chǎn)品的上限祖能。所以偉大的產(chǎn)品都是失控的，和人一樣都是在規(guī)則束縛之外的蛾洛。
其次一個產(chǎn)品的需要把握好時代賦予它的新定義养铸，也就是所謂的后發(fā)優(yōu)勢。我們有時候需要思考一個問題：中國這個大環(huán)境下轧膘，百度钞螟、騰訊、阿里是互聯(lián)網(wǎng)的獨角獸谎碍。他們擁有最頂尖的人才儲備鳞滨，最扎實的現(xiàn)金儲備，最豐富的渠道整合能力蟆淀。那么為什么依然有那么多創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展起來拯啦，有些乃至成長為新的獨角獸澡匪。這個就是人類本身的限制所在，因為人的壽命只有短短幾十年而且最充滿創(chuàng)造力的年級更少褒链。BAT 的創(chuàng)始人更加當時的大環(huán)境做了趨勢性的戰(zhàn)略部署唁情，所他們現(xiàn)在的成就如此矚目，但是他們的年齡的固有的認識會限制他們對現(xiàn)今社會的認識碱蒙。好比 niconico（bilibili）這種彈幕類型的網(wǎng)站如此受歡迎荠瘪，也只有這代人才能理解沒有兄弟姐妹，只能獨自看動畫的寂寞赛惩。所以一個看似影響視覺體驗的彈幕卻緩解的用戶的孤獨感，這種需求在那個"人多力量大"的時代成長起來的人是無法理解的趁餐。視屏這個娛樂媒體在這個時代又多了一個定義：緩解孤獨的入口喷兼。這個例子也在某種程度上證明了馬哲在定義真理的時候帶上時間維度是正確的。
"趨勢"和"節(jié)奏"分別代表了人對未來的判斷和執(zhí)行后雷，被創(chuàng)業(yè)公司頻繁的搬到臺面上談?wù)撜f明重要性已經(jīng)被認知季惯。如果你堅持自己的觀點并能為此奮力一搏，當遇到困難的時候你可以告訴任何人：對此我已經(jīng)早有覺悟臀突。
