《偶像練習(xí)生》余波未平辜妓，補完最后一期勺疼，想到了幾件事：
1、
平臺/內(nèi)容方（暫視作一體）页慷、廣告方與平臺用戶三大主體之間的關(guān)系簡略概括一般如下：
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其中，廣告方為平臺提供一部分經(jīng)濟(jì)支持以換取平臺的廣告席位差购；平臺與廣告方合作使廣告內(nèi)容更好的傳達(dá)給平臺用戶四瘫，從而使平臺用戶概率轉(zhuǎn)化為廣告商的產(chǎn)品用戶欲逃，以促成最終交易；而平臺與平臺用戶間的關(guān)系——這一循環(huán)中最核心的一組關(guān)系中饼暑，平臺用戶從視頻平臺提供的視頻內(nèi)容中接收訊息稳析、獲得觀看體驗，反過來為視頻平臺提供直接和間接的收益——直接收益包括用戶購買視頻或平臺會員收益弓叛，間接收益則包括用戶流量彰居、點擊量、熱度在內(nèi)的指標(biāo)為平臺帶來的在廣告商面前的議價能力及其他隱性收益撰筷。
而通過《偶像練習(xí)生》等節(jié)目陈惰，我們看到了這一循環(huán)中可更新的部分。更新后的圖示如下：
視頻網(wǎng)站和經(jīng)紀(jì)公司共同作為內(nèi)容的生產(chǎn)者毕籽，這里視為一體抬闯，暫不考慮兩者之間的合作和交易關(guān)系。
廣告方與視頻網(wǎng)站关筒、與平臺用戶之間的關(guān)系如舊溶握，而內(nèi)容方與平臺用戶之間的關(guān)聯(lián)產(chǎn)生了深化。平臺用戶在節(jié)目中pick了自己的Idol的同時蒸播，用戶就不再是單純的觀看方睡榆，而被授予了新的身份——粉絲萍肆，在這里也被稱作全民制作人，這個“粉絲2.0”版稱呼也的確符合這一運作模式中用戶的職能胀屿，那就是擁有為Idol投票的權(quán)利塘揣，投票結(jié)果直接決定送哪位練習(xí)生出道。
用戶擁有了投票權(quán)利宿崭，但權(quán)利是由視頻網(wǎng)站和廣告方所授予勿负，自然也要遵守授權(quán)方制定的規(guī)則，于是我們可以看到劳曹，投票的方式分為兩種奴愉，一種是通過愛奇藝渠道，通過愛奇藝賬戶投票铁孵，VIP用戶可增加投票機(jī)會锭硼；另一種則是通過廣告方渠道——用戶采購農(nóng)夫山泉水可獲得投票機(jī)會，買一箱維他命水蜕劝，送48次投票機(jī)會檀头，3月28日決賽前最后一次購水，票數(shù)翻倍岖沛。于是一時間暑始，網(wǎng)友問候方式變成了“囤水票了嗎”、“投票送水啊”婴削、“昨晚你爆肝刷票了沒”廊镜。
顯而易見，用戶一旦行使投票權(quán)利唉俗，對上圖循環(huán)中的其他主體產(chǎn)生了巨大的影響嗤朴，視頻網(wǎng)站愛奇藝的平臺活躍用戶數(shù)、會員數(shù)大幅增加虫溜；經(jīng)紀(jì)公司的藝人得到有效推廣雹姊，熱度高漲；而投票權(quán)與產(chǎn)品采購的掛鉤也讓廣告商有了直接變現(xiàn)的可能衡楞，粉絲自發(fā)成為農(nóng)夫山泉的代理商和分銷商吱雏，交易成果相當(dāng)可觀。
一切都在短時間內(nèi)迅速完成瘾境。倒推回去秉剑，打造這樣共贏局面的基礎(chǔ)無非在于“投票權(quán)”起到的作用埂淮，“投票權(quán)”對應(yīng)的就是用戶的深度體驗感和參與感岩调。用戶與Idol之間被架起了一道橋梁奶稠，建立起聯(lián)系，在親身參與的過程中盒犹，用戶實現(xiàn)了自我價值的認(rèn)可與被認(rèn)可懂更。又怎能不產(chǎn)生粘性和消費沖動眨业？
舉個通俗的例子，好比街上有兩個人在打架沮协，而我站在圍觀群眾的外圍觀望龄捡，就相似于視頻網(wǎng)站的普通用戶，可以叫做游客慷暂，游客能夠?qū)崿F(xiàn)淺層觀看體驗聘殖，獲取視頻網(wǎng)站公開放送的影視內(nèi)容；當(dāng)我想要進(jìn)入里圈仔細(xì)看行瑞，便去注冊了視頻網(wǎng)站的會員奸腺，隨著視野的增加，可見范圍擴(kuò)大血久、所見內(nèi)容增多突照，我實現(xiàn)了深層觀看體驗；再看下去我突然有了想要參與“打架”的沖動氧吐，于是也引發(fā)了更多種的可能性讹蘑，我可以選擇自己上場打——制片方選擇用戶參與片子中的角色扮演；也可以對打架情節(jié)進(jìn)行編排——用戶參與制片過程筑舅，決策劇情走向座慰；還可以對打手下注，并給自己支持的一方購買武器——類似全民制作人票選Idol送出道翠拣。
未來還有很多游戲規(guī)則可以制定版仔，因為用戶的需求是挖掘不盡的，或者說創(chuàng)造不完的心剥。
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2邦尊、
在《偶像練習(xí)生》里背桐，大多數(shù)人所看到的是練習(xí)生在舞臺上的閃耀优烧、投票結(jié)果數(shù)字的驚人，沒有看到的是幕后粉絲團(tuán)隊链峭、經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊的高效運作畦娄。
從后方應(yīng)援通道、粉絲制度的搭建弊仪，到前方為Idol制造流量熙卡、熱度，集資做宣傳励饵、買禮物驳癌、制作周邊產(chǎn)品，我猜想粉絲可能已經(jīng)為自家Idol健全了整條業(yè)務(wù)鏈役听。有組織颓鲜、有層次表窘、分類仔細(xì)明確，體現(xiàn)的是經(jīng)過數(shù)波偶像熱潮的“歷練”后甜滨，如今粉絲群體的熟練度和專業(yè)度乐严。
中國有多少人，就可以有多少粉絲衣摩，而網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)帶來的結(jié)果昂验，對某個人某件事的關(guān)注量——“潛在粉絲”的基數(shù)也在不斷增加，且其增率和增速一定超越總?cè)丝诘脑雎屎驮鏊佟?/p>
從超女時代到偶像練習(xí)生艾扮，李宇春奪冠時候取得的票數(shù)大約三百萬量級既琴，如今C位出道的蔡徐坤得票數(shù)已達(dá)四千萬量級，雖然投票量計量規(guī)則有所不同泡嘴，那么說一個計量規(guī)則相同的呛梆。新浪微博上線之初，姚晨以百萬粉絲量奪得微博女王稱號磕诊，而作為現(xiàn)任微博女王的謝娜填物，2017年7月以9000萬微博粉絲量取得了女性個人粉絲數(shù)最多的微博賬戶的吉尼斯世界紀(jì)錄，時隔幾月霎终，該數(shù)字現(xiàn)今已經(jīng)破億滞磺。微博活躍用戶數(shù)量處于快速且不斷增多趨勢中，體現(xiàn)的是“潛在粉絲”的基數(shù)在不斷擴(kuò)大莱褒；而微博粉絲數(shù)量排名頭部的幾位中击困，小鮮肉數(shù)量很少，更多的是謝娜广凸、何炅阅茶、趙薇、陳坤等人谅海，似乎更多的貼近“國民”關(guān)注度邏輯脸哀，也說明“潛在粉絲”的范圍遠(yuǎn)不只局限于年輕人或某一特定群體。
粉絲群體推動了《偶像練習(xí)生》節(jié)目的發(fā)展和偶像的出道扭吁，同時聚合產(chǎn)生了品牌效應(yīng)撞蜂，對節(jié)目、廣告商和藝人進(jìn)行了高效傳播侥袜。粉絲的力量可以有多大蝌诡？輿論導(dǎo)向無可計量，可以計量的是諸如粉絲群體的網(wǎng)絡(luò)流量和現(xiàn)金流數(shù)據(jù)枫吧。粉絲為文娛和情感消費浦旱，這一次的《偶像練習(xí)生》讓我們看到了“粉絲經(jīng)濟(jì)”的變現(xiàn)效率和效果，也許這正是其蓬勃發(fā)展的一個力證吧九杂。
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3颁湖、
與粉絲產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的代兵，是偶像產(chǎn)業(yè)——這個從海外引進(jìn)的概念，如今正在國內(nèi)探索新的并且適合自己的道路爷狈。
說起來植影，偶像的打造就如同任何一件產(chǎn)品的發(fā)展過程，遵從著相似的發(fā)展周期涎永。
前期的練習(xí)生階段思币，是“偶像”的初創(chuàng)期，就如同我們在《偶像練習(xí)生》所看到的簡化版練習(xí)生生活那樣羡微，這個階段是鍛造競爭力的關(guān)鍵時期谷饿，高效高質(zhì)的訓(xùn)練是練習(xí)生未來漫長發(fā)展的基石；
練習(xí)生出道后便步入成長期妈倔，獲得一個“偶像藝人”的身份博投，也意味著開始正式接受市場的檢驗，在這個步步接近成熟期的過程里盯蝴，需要增加曝光度毅哗，通過不斷嘗試和不斷與市場溝通獲得來確定自身定位，是打造個人IP和品牌的過程捧挺，同時也是打磨作品虑绵，提高變現(xiàn)能力的時期；
步入成熟期后闽烙，偶像藝人有了較為穩(wěn)定的變現(xiàn)能力翅睛，受眾增多，可以自帶熱點黑竞，有過硬的作品捕发，品牌響；從接受公司提供資源到能夠自己產(chǎn)生資源很魂。這時更多需要做的是利用基礎(chǔ)能力探索跨界扎酷，整合資源，謀求綜合發(fā)展莫换，以避免落入衰退期霞玄，面臨定位局限、難有突破的局面拉岁。
在偶像產(chǎn)業(yè)中，“偶像”是靠養(yǎng)的惰爬，以往我們一般只能看到已經(jīng)出道的“成型”的藝人喊暖，而《偶像練習(xí)生》類的綜藝讓養(yǎng)成的過程不再封閉，從養(yǎng)成階段就把藝人推向市場撕瞧，讓觀眾一步步看到“偶像”是如何煉成的陵叽，甚至可以參與決定偶像的成長規(guī)劃狞尔。
可綜藝節(jié)目并不完全等同于養(yǎng)成過程，“養(yǎng)成”的必要且首要條件是時間巩掺，在時間的長河里慢慢認(rèn)識自己偏序，充分和市場接觸，這是“偶像”僅通過真人秀無法完成的胖替。粉絲經(jīng)濟(jì)環(huán)境給予了這個時代迅速造星的能力研儒，時間則來證明最后這一切是泡沫還是珍珠。
而《偶像練習(xí)生》的內(nèi)容合作方——愛奇藝與藝人所在的文娛公司之間的合作方式也算是一次比較新的挑戰(zhàn)独令，以18個月為“養(yǎng)成”周期端朵，期間兩方公司資源聚合，共享藝人的成長燃箭。然后愛奇藝把藝人還給自家公司冲呢，繼續(xù)發(fā)展。
由于有了預(yù)設(shè)的期限招狸，就如同一個游戲在開端就被寫下了結(jié)尾敬拓，很多人會抱有疑慮，這種合作模式究竟要怎樣規(guī)劃裙戏？結(jié)局又會是喜是悲恩尾？
其實正如每個人的“養(yǎng)成”經(jīng)歷一樣，與其在意我們最終會走到哪里挽懦，不如多去留意路上的風(fēng)景翰意；對偶像和粉絲而言，與其去追問偶像最終會被打造成怎樣的一個人信柿，不如多去珍惜偶像養(yǎng)成的過程冀偶，畢竟這是一段完整又可貴的陪伴。從別人的成長中汲取的渔嚷，是自己的養(yǎng)料进鸠。就醬。
