《復仇者聯盟2》澡屡、《速度與激情7》猿挚、《變形金剛4》你被哪部大片圈粉了呢？
如果說2012年《復仇者聯盟》在中國的票房成績還主要是源于人們對國外大片的時髦追捧的話驶鹉，那么绩蜻，2015年《復仇者聯盟2》的大賣，則更多地是因為快速發(fā)展起來的粉絲群體的支持室埋。其實办绝，不論是《速度與激情7》、《變形金剛4》還是《復仇者聯盟2》姚淆，它們的成功都是典型的粉絲經濟孕蝉，是社群動力幫助它們在中國成為了現象級的電影。
“互聯網+”時代腌逢，人變成了場景化連接的新渠道降淮，場景價值的創(chuàng)造將更多地依靠社群動力。例如搏讶，主打個性化和精準化商品推薦的口袋購物佳鳖，基于微信平臺的社交場景，推出了跨平臺低門檻的微店媒惕，短短8個月就輕松獲取了千萬賣家系吩，成為了移動互聯網的淘寶。至2015年4月底妒蔚，借助強大的微信社群動力穿挨，口袋微店平臺的日均交易額更是達到了4億元。與其類似的肴盏，還有以“隨時隨地科盛，聽我想聽”為使命的喜馬拉雅網。大量的粉絲群體菜皂，讓喜馬拉雅得以在音頻場景中不斷成就新的“聲活達人”贞绵。
其實，在這方面國內最成功的代表之一要屬小米公司幌墓。作為中國最大的智能手機廠商和第三大電商但壮，小米公司擁有一大批忠實用戶冀泻。龐大的粉絲社群，讓小米論壇擁有了僅次于天涯和貓撲的地位蜡饵，極大地擴展了小米品牌的影響力弹渔。同時，通過搭建不同的體驗場景溯祸，小米公司讓這些粉絲用戶成為產品創(chuàng)意和設計的智能庫肢专，從而借助社群動力創(chuàng)造出了更多的商業(yè)價值。
圖：小米社區(qū)官方論壇
例如焦辅，雷軍微博的堰塞湖比喻博杖，就是最好的社群動力機制：自組織、自媒體筷登、自傳播剃根，自上而下更自下而上。而紅米在QQ空間的首發(fā)也是特定社群匹配的結果前方。它們背后反映的狈醉，是場景造物的勢能邏輯。
再比如惠险，樂視和小米在電視領域的快速迭代和發(fā)展苗傅，同樣也是源于對客廳場景的重塑和激活：互聯網電視不再只是電視，更是一種全新的客廳生態(tài)和極客標簽班巩。其邏輯是：商家迎合用戶的情感需求渣慕，搭建出圍繞產品的特殊場景，讓場景借助于社群動力創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價值抱慌。
“互聯網+”是一個場景復興逊桦、萬物互聯的時代。仰望星空遥缕、小橋流水的悠然場景消失了卫袒，取而代之的宵呛，是虛擬現實（VR）单匣、可穿戴智能設備、跑步和馬拉松宝穗、GoPro相機推出的無人機户秤，以及場景畫報H5應用。它們正如“奔跑吧兄弟”一樣逮矛，越來越快地通過指尖占領人們的大腦鸡号。新的連接方式顛覆了以往商業(yè)“流量為王”的觀念，基于碎片化場景的快速造物和連接成為企業(yè)決勝的關鍵须鼎。這些新的場景搭建鲸伴，借助于快速的社群連接府蔗，重塑了人們的生活態(tài)度和情感認同，也為商業(yè)領域帶來了一場全新的場景革命汞窗。
正如美國著名發(fā)明家姓赤、思想家和語言學家雷·庫茲韋爾（Ray Kurzweil）在其《奇點臨近》一書中指出的那樣：人工智能和科技的發(fā)展讓新的場景造物不斷涌現，而每一次新場景的質量積累仲吏，都預示著一次生活和情感的重塑與新生不铆。
作者：劉芳棟
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